特殊时期的一场大会，无忧经销商如是说

特殊时期的一场大会，无忧经销商如是说

2026年1月11日，无忧酒业经销商大会在安徽滁州举行。

会议伊始，当主持人介绍厂家领导时，经销商们纷纷回头，眼里尽是惊讶和感动——厂家领导全部落座于会场的最后一排。

这场大会是关于“风雨同舟”的生动诠释。外界也借此看到，经营压力和舆论风波之下，品质根基给了厂商双方最坚实的底气。

“风雨同舟”

2025年12月1日，无忧酒业创始人、董事长袁明权为“风雨同舟的经销商伙伴”写了一封感谢信。

这封令酒业同仁无限感慨的信件，反思了“对市场趋势的误判和过于激进的扩张策略”，并诚恳地向合作伙伴表达了歉意。

而本次经销商大会的召开，让我们听到了广大经销商的回应与表态：“选择无忧酒，就是选择了品质、选择了信任，选择了一份值得深耕的事业。”

▎张永慧

回顾无忧酒在河南安阳的市场开拓，安阳泰然实业发展有限公司总经理张永慧表示：“从最初的市场开拓，到如今越来越多的消费者主动复购，每一份订单、每一句好评，都让我更加坚定了当初的选择。”

因此，新的一年，安阳泰然实业发展有限公司将继续以饱满的热情、务实的行动，深耕安阳市场、推广无忧佳酿，用真诚与专业赢得消费者的信赖。

“消费者对品质的要求更高了”，这是南京畅饮无忧酒业有限公司董事长周家万的切身感受。在他看来，这是一种积极的信号。

▎周家万

从周家万的切身体会来看，无忧品牌一直是在“以品促销”，每次品鉴的开展，都对销售起到很大促进作用。这是一家品质根基深厚的酒企所能踏足的路线。

因此，周家万建议，面对消费者对高品质白酒的需要，无忧更应坚守品质初心；与此同时，也要深化渠道创新，铺展更多的消费场景，让无忧走进更多的家庭；广大经销商朋友也应编成一张网，加强交流、共同成长。

跟几年前酱香行业的火爆相比，今天，产业发展阶段和企业处境都发生了变化。

▎曾鹏

但在贵阳吉兴商贸有限公司总经理曾鹏看来，对无忧酒业和经销商伙伴而言，最重要的东西没有变：

首先，企业的根基没变，无忧酒业在茅台镇核心产区经历了40余年的沉淀，产品品质、生产管理和技术实力，都给了经销商朋友们踏实的信心；

其次，企业的优质核心资产没有变，酒库里的30000多吨的优质无忧基酒，给了经销商朋友们坚守阵地、开拓市场，以及他日逆风翻盘的底气；

第三，客户与厂商的信任没有变。面对前段时间的网络舆情，几位老客户、老朋友第一时间与曾鹏联系、询问情况，并且很果断地打款、转账。对方告诉他：“公司遇到小困难没关系，个人能力有限，但是表示心意。”

第四，伙伴关系没有变，愿意与公司一起坚守初心、保持耐心，共同开辟美好的无忧未来之路。

正是基于对“没有变”的判断，广大经销商们才能“稳得住”。就在本次经销商大会的前一日下午，无忧足球队在贵阳举行了一场比赛，曾鹏所在的球队以5:2的成绩取胜。他在现场跟大家分享了这份喜悦。

穿越风雨的品质根基

几位经销商代表的发言，无不指向一个共同的信任源头——品质。这也是特殊时期，无忧酒业穿越风雨的根基。

无忧酒业的历史，可以追溯到20世纪80年代。于1983年建立的仁怀县茅台镇渡口酒厂，即为无忧酒业前身。

2002年，袁明权收购渡口酒厂后，将其更名为贵州无忧酒业，并在此后20余年里，按照大曲酱香型白酒传统工艺酿造生产。

在品质上，无忧酒业追求“潜心酿造茅台一样好的酒”， 因此在日常生产中，秉持传统工艺、遵循严格的生产管理制度。袁明权、邬家高、任义平、丁德杭、吕云怀、戴传典、谢晓莉七位酿酒大师，更为品质提升提供了技术资产和宝贵经验。

在沿用传统工艺的基础上，2015年，无忧酒业独创“柔顺酱香工艺”，通过“先勾调后储存”的工艺流程，在岁月陈酿中获得更加柔顺、净爽、协调的口感。

过去五年，无忧酒业完成了诸多重大事项，包括：兼并重组茅台镇元和酒厂，“无忧山”2000吨酱香型白酒技改工程暨工业旅游示范项目完成，“无忧谷”年产4000吨酱香型白酒技改项目投产等。

如今，在茅台镇7.5平方公里酱酒核心产区，无忧酒业集团坐拥无忧山、无忧谷、无忧源三大生产基地，产能总计7,000吨，优质基酒储备达30,000余吨。

与此同时，这是一家坚持个性化品牌路线的企业，从公司名称、产品名称、包装设计到广告宣传的全过程，没打过任何关于茅台的“擦边球”。

无忧酒业的经典瓶型，外观宽阔圆润，灵感来源于弥勒佛像，有“肚大能容天下”之意，瓶身为袁明权亲手设计。

“無忧”二字一繁一简，悦耳动听且具有轻盈、协调的观感，更有“无烦减忧”的美好寓意。

2017年，“無忧酒”获得中国酒业协会颁发的“首届中国酒都十大质量奖”，并在专家组盲测评审中获得第一名。

此后几年，无忧酒业先后获得由中国食品工业协会颁发的“中国白酒感官质量奖”、中国酒业协会“中国酱香白酒核心产区（仁怀）十大名酒”、中国酒类流通协会“国家级放心酒工程示范企业”等奖项。

“公司一直以匠心淬炼品质，用一瓶瓶无忧佳酿为我们经销商筑牢了市场开拓的根基。”这是张永慧的感受。

正因此，多年来，在无忧酒业的市场推广中，品鉴一直是利器。这印证着酿酒业的根本——酒终究是用来喝的，一瓶酒好不好，消费者说了算。

治标治本再出发

过往报道在屏幕上堆叠，一些标题依旧刺眼。

对此，无忧酒业选择坦诚面对，然后给出“治标治本”的解决方案。

所谓“治标”是与合作伙伴共渡眼下难关，以“一商一议”方式，保障经销商的权益；“治本”则是在消费者为王的时代，全方位地促进动销，尤其是“围绕开瓶率打一场硬仗”。

眼下，酿酒业正在经历一次深刻的调整期。高端酒消费场景萎缩、经销商渠道库存高企，市场从增量共享转向存量博弈。这不再是单兵突围的时刻，而是厂商一心、共渡难关的关键时刻。

“回望来时路”，是本次经销商大会的主题。回望，不是为了沉湎过去，而是为了看清坐标、汲取力量。从茅台镇渡口酒厂的岁月，到如今三大基地、万吨产能、三万吨优质基酒储备的格局，无忧酒业四十年积淀下的，不仅是窖池与库房里的实物资产，更是一种深入骨髓的品质信仰。

几位经销商的发言，道出了共同的信心之源：一切的根基，在于品质；一切的关系，在于信任；一切的前路，在于共行。

这场大会所传达的，也是在坦诚面对风雨之后，一个紧密的“无忧共同体”锚定品质与消费的战场，准备共同挥笔，写下穿越周期、奔向“无忧”新篇章的序言。很多酒业同仁也期望着让潜心酿好酒的企业渡过难关，取得更好的发展、奔赴更远的未来。