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最后时机只剩3-5年，景芝要如何借力赶超？

最后时机只剩3-5年，景芝要如何借力赶超？

继九九重阳佳节的第二届“景芝杯”民间品酒师发现之旅冠军争霸赛之后，在齐鲁酒地，景芝酒业又相继召开了经销商大会以及第五届中国（景芝）生态酒文化节暨景芝酒业建厂70周年盛典。然而，值此佳节，景芝酒业党委书记、董事长刘全平却在10月18日召开的全国经销商大会上提出：行业留给景芝发展的时间还有3-5年，这也是景芝借力实现赶超的最后时机。❶“最后时机”，从何说起？在此次经销商大会上，刘全平率公司高管团队与来自全国各地的500多名经销商，针对景芝酒业的未来发展进行了交流。通过分析酒行业发展的新趋势，他提出，
云酒头条 洞察 2018年10月21日
名酒“虎视眈眈”，保定府彻底“雄安化”，好一场酒业雄安争夺战

名酒“虎视眈眈”，保定府彻底“雄安化”，好一场酒业雄安争夺战

2017年4月1日，“雄安新区”宣布设立，引燃不眠之夜。一年过后，雄安出现一个有趣的现象：朴素的民房仿如昨日，但“腾讯 Tencent”的蓝色标牌已经挂上屋顶，京东金融也选了一间小小的门脸安家落户。在这些明星企业的办公场所中，最为朴实无华，甚至稍显粗陋的，或许就是目前的“雄安分支”。正如我们对“新区”的一般印象，硬件变革未必立竿见影，但前沿思想、高新技术、BAT们必定争相涌入。而事实上，瞄上雄安的显然不止这些“高精尖”，雄安新区对于传统行业、制造型企业也并非“绝缘体”。五粮液把旗舰店开到容城，衡
云酒头条 洞察 2018年04月11日
冲刺百亿，再造一个习酒城，为什么钟方达说这是“最好的契机”

冲刺百亿，再造一个习酒城，为什么钟方达说这是“最好的契机”

一口气推出七瓶礼盒装和大坛装两款“习酒·建国70周年”钜献酒，习酒这次“玩得挺大”。3月19日下午，“敬大国华诞 品岁月醇香”——中国白酒价值典范高峰论坛暨习酒·建国70周年钜献酒国家级专家鉴评会在成都举行。“在这个伟大的新时代，习酒迎来了企业发展的最好契机。”习酒公司党委书记、董事长钟方达在会上表示。2019年正值新中国成立70周年，新的纪元即将开启；而对于并入茅台集团已20年的习酒，2019年也是发展新阶段的开局之年。在此背景下，习酒选择发布纪念酒产品，除向祖国70华诞献礼外，还显露出哪些雄
云酒头条 洞察 2019年03月20日
倒计时7536小时，椰岛酒业拿什么再造“蓝色旋风”？

倒计时7536小时，椰岛酒业拿什么再造“蓝色旋风”？

2018年以来，依靠“五新”战略脱胎换骨，特别是推出的大单品新海王150，迅速在中国酒业刮起“蓝色旋风”。进入2019年，随着春糖开幕在即，椰岛将如何继续升级“蓝色旋风”？作为新五年规划的开局之年，椰岛选择在2019年春糖前继续加码。在2019年春糖前的新春誓师动员大会上，公司董事长马金全提出：“离2019年12月31日，还有314天，7536小时，按照我们全年的计划，我们每个月平均要完成5000万”，彰显着再造“蓝色旋风”的信心和决心。以“倒计时”的姿态再造“蓝色旋风”，椰岛酒业底气何在？❶穿
云酒头条 洞察 2019年03月11日