劲牌全国质量奖复核通过，揭秘背后的三重密码

12月3日，被誉为中国“质量奥斯卡”的全国质量奖现场确认评审结果正式揭晓，劲牌有限公司顺利通过复核，成为酒类行业中获此项殊荣的企业之一。

自2021年首获第十九届全国质量奖后，面对每三年一次的严苛“大考”，这家深耕健康产业的企业持续交出高分答卷。

在消费回归理性、品质需求升级的当下，劲牌以文化为魂、以科技为翼、以管理为基的三重质量密码，为中国企业高质量发展提供了可借鉴的实践样本。

“四个友好”，让质量成为生态共生纽带

对于劲牌而言，“产品质量第一”从来不是一句悬浮的标语，而是融入企业血脉的行动纲领，其核心载体便是“用户友好、客户友好、员工友好、社会友好”的“四个友好”，让质量从单一生产指标升维为多方共赢的生态纽带。

全国质量奖评审专家组在反馈中明确表示，劲牌“正文化”的实践落地正是其通过复核的重要考量维度。

在“用户友好”维度，劲牌将“以用户为中心”贯穿全流程。从产品研发初期就深入调研消费者健康需求，到生产环节的极致品控，再到24小时快速响应的售后服务，形成闭环式体验保障。

针对现代消费者“健康化饮酒”的核心诉求，劲牌率先提出“草本白酒”品类概念，在传统白酒中融入健康内涵，精准契合了消费升级趋势。这种对用户需求的敏锐捕捉与真诚回应，让质量有了温度，也构建起品牌与消费者的信任桥梁。

对合作伙伴，劲牌将质量标准延伸至上下游每一个环节，致力于构建协同的伙伴关系，与客户共赢。

通过“公司+基地+合作社+农户”的合作模式，劲牌在全国建立54个道地药材直供基地，从湖北罗田的天麻到宁夏中宁的枸杞，从四川宜宾的浓香基地到贵州茅台镇的酱酒产区，形成覆盖全产业链的原料保障体系。

在劲牌看来，员工是质量的直接创造者，劲牌通过打造成长型工作氛围，建立完善的培训与晋升体系，激发员工对品质的创造力与归属感。

在“做老实人，说老实话，办老实事”的价值导向下，每个岗位都成为质量防线的关键节点，从原料采购专员到成品检验员，人人都肩负明确的质量职责，让“工匠精神”在日常工作中落地生根。

在“社会友好”维度。截至2025年9月底，劲牌累计投入公益慈善资金38.31亿余元，深耕环保与公益事业。

这种将企业发展与社会福祉紧密结合的实践，恰好契合了全国质量奖“质量与社会责任共生”的评审理念，让卓越质量拥有了更广阔的价值维度。

科技加持，从源头到终端的全链品质革新

如果说文化是质量的灵魂，那么科技就是质量的硬核支撑，全国质量奖评审中，“技术创新对质量提升的贡献度”占据高权重。

劲牌每年将超过销售额3%的资金投入科研，构建起覆盖原料检测、工艺优化、产品创新的全链条技术保障体系，让品质升级有了坚实的科技底座。

原料管控是质量的第一道关口，劲牌建立“三检制”，从农户采摘到进入车间，原料必须经过农户自检、基地抽检、公司终检三轮检验，只要有一项指标不达标便坚决退回。

在此基础上，劲牌自主研发的中药指纹图谱技术，如同给每味药材办理了“身份证”，通过比对特征成分，能精准识别药材真伪与优劣，从源头杜绝“产非其地、采非其时”的不合格原料入场。这项技术已应用到所有产品的全过程质量控制，成为原料管控的“火眼金睛”。

工艺创新上，劲牌坚持“按做药的标准与要求研制产品”，建立了严于国家标准的内控体系。同时，中药科学提取技术已迭代至3.0时代，能实现有效成分的精准提取与高效利用，既保证产品品质，又减少资源浪费。

标准引领是质量升级的关键抓手，如今，劲牌已构建起覆盖全供应链的6800余项质量标准，小到一粒原料的筛选精度，大到成品出厂的检测项目，均有明确量化指标。

更值得行业称道的是，劲牌联合20余家单位历时9个月制定并发布《草本白酒》团体标准（T/CBJ 9103—2024），为这一新兴品类树立了品质标杆。截至目前，劲牌累计获得授权专利266项，其中发明专利144项，用标准化与专利化双重保障，筑牢了品质护城河。

透明化运营则让质量看得见、摸得着，劲牌依托质量信息化平台，实现全流程数据的实时监控与可追溯，并主动通过直播等形式公开生产过程，将“毫米级”管控呈现在消费者面前。这种开放透明的态度，不仅赢得了市场信任，更体现了企业对自身品质的绝对自信。

“四精一网”，织密全价值链质量闭环

卓越的质量离不开系统化的管理支撑，自2009年导入卓越绩效管理模式以来，劲牌历经四个阶段深化，创新形成“精细化、精确化、精准化、精益化与网格化”的“四精一网”管理体系，完美契合全国质量奖“卓越绩效”的核心理念，构建起覆盖全价值链的质量管控闭环。

精细化管理聚焦流程拆解，将每个质量环节拆分成可执行、可考核的小任务，让责任无死角。

在原酒酿造环节，劲牌公司从粮食种植的土壤检测到发酵温度的实时调控，从蒸馏工艺的参数优化到陶缸储存的环境管控，每个细节都有明确标准；在药材加工环节，清洗、切片、提取、浓缩等每道工序都有量化指标，确保过程管控的一致性与稳定性。这种“把小事做细，把细事做透”的管理，让质量管控渗透到生产运营的每个毛细血管。

精确化管理强调数据说话，避免模糊判断。劲牌建立了完善的质量数据采集与分析体系，从原料检测数据到生产过程数据，从成品检验数据到用户反馈数据，形成全链条数据闭环。

通过对这些数据的深度分析，精准定位质量提升空间，比如通过追溯10年、200多个原酒样品，破解新酒陈香风味难题，让技术改进更具针对性。这种数据驱动的管理模式，让质量提升从“经验判断”转向“科学决策”。

精准化管理注重资源优化配置，根据不同产品、不同环节的需求，合理分配人力、物力、财力资源。针对保健酒、草本白酒、中医药三大业务的不同特性，劲牌分别建立专项质量管控体系，比如保健酒侧重功效成分的稳定性控制，草本白酒强化草本原料与酒体的融合工艺，中医药业务聚焦道地药材与配方颗粒的标准建设，让资源投入精准匹配质量需求。

精益化管理追求质量与效益的双赢，聚焦成本与效率的平衡优化。通过流程再造、技术革新、节能降耗等举措，在提升品质的同时降低无效消耗。例如，通过优化提取工艺，在提高草本有效成分利用率的同时，减少能源消耗；通过集采中心整合需求，实现大宗原料的成本精准控制，让高质量发展更具可持续性。

网格化管理则将责任“定岗定人、分层分级”，构建起横向到边、纵向到底的责任体系。从高层管理者到一线员工，从总部到基地，每个人都有明确的质量职责，形成“事事有回应、件件有落实”的工作机制。这种全员参与、全员负责的管理模式，打破了部门壁垒，让质量管控成为全企业的共同行动。

“荣获全国质量奖不是终点，而是新征程的起点。”劲牌质量部体系经理胡强申道出了劲牌对质量的永恒追求。

在白酒行业向健康化、品质化转型的关键期，劲牌以文化铸魂、科技赋能、管理筑基的三重实践，破解了“如何持续保持卓越质量”的行业命题。其“四个友好”的理念，让质量有了温度；6800余项标准与266项专利，让质量有了精度；“四精一网”的管理体系，让质量有了深度。

这份质量密码，不仅让劲牌在市场竞争中持续领跑，更为中国企业提供了宝贵启示。真正的质量标杆，不是一次性的突破，而是将卓越绩效刻进企业基因，在每一个环节、每一次创新中，交出经得起市场与消费者检验的答卷。