12月29日,在“潮起焕新章·果酿启新程”2026年度全国经销商联谊会上,贵州茅台(集团)生态农业产业发展有限公司党委书记、董事长邝英表示,2026年,茅台生态农业将紧扣“三聚焦三突破”工作思路,系统性推动问题破解、赋能营销增效:一是聚焦“需求适配”,突破定价与认知瓶颈。优化产品价值感知与定价策略,强化品质传播与场景构建,打通不同消费客层的认知壁垒与接受度差距,解决消费断层。二是聚焦“业态升级”,突破渠道增量瓶颈。加快布局新渠道、新业态、新场景,构建线上线下一体化协同的增长生态,激活渠道增量潜力。三是聚焦“能力补位”,突破线上运营瓶颈。搭建适配赛道特性的人才与组织体系,补强品牌内容、流量运营与用户转化全链路能力,彻底释放线上渠道增长动能。

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