当一个品牌持续用十三年的时间,讲述一个关于团圆的故事,会发生什么?

对于贵州习酒而言,这个始于2014年的“中国年·喝习酒”IP,已不再只是一场年复一年的春节营销,而逐渐演变为品牌与国民情感同频、与时代文化共振的长线叙事。

进入第十三年,这一IP正清晰映照出习酒全国化战略的深层转向——从渠道扩张的“广度覆盖”,走向情感浸润的“深度链接”。

一场全国共振的情感盛宴

岁末年终,年意渐浓,“中国年·喝习酒”如期书写它的第十三年叙事。今年的活动,在广度与深度上均呈现出新的面貌。

线上,一场以“记录团圆时刻 定格美好时光”为主题的Vlog视频记录活动在微信视频号火热进行。活动自1月20日启幕,持续至3月3日,精准锚定贴春联、备年礼、团圆宴、返乡拜年等经典年俗场景,邀请全国用户用镜头自主创作,分享团圆故事。

为提升参与积极性,活动还设计了清晰且有吸引力的激励路径:参与者视频所获的点赞转发可累积为“互动量”,并能在专属小程序中兑换不同级别的习酒产品。

这一机制,将大众对年文化的自发记录,与对品牌产品的体验意愿有机衔接。

线上的共鸣,需要线下真实的情感来夯实。

1月23日至2月1日,习酒在全国核心市场甄选1700家餐饮终端,同步开展线下赠饮活动。从繁华都市的高端酒楼到烟火巷陌的家乡菜馆,习酒的酒香与团圆的饭香交织相融。

许多消费者表示,这份温暖的赠饮,为家庭聚会或朋友相约增添了一份意外的暖意与仪式感。线下场景同时引导顾客关注并参与线上互动,形成了从体验到分享、从线下到线上的完整循环。

1700家终端、覆盖整个春节周期的线上全民共创——这组扎实的数据,勾勒出一幅“习酒全国化2.0”渗透的热力图。

这场以“团圆”为纽带的年度盛事,对已经成为全国性品牌的习酒而言,不是开拓疆域的冲锋号,而是品牌根基的再夯实。从渠道覆盖到心智占领,从产品触达到情感共鸣,“习酒全国化2.0”的每一步,都在将其品牌底色,淬炼得更深、更实、更有温度。

“情感深耕”助推全国化2.0纵深发展

“中国年·喝习酒”全国性热潮的背后,并非偶然的营销胜利,而是与“习酒全国化2.0”战略同频共振的必然结果。

2025年12月,贵州习酒2026年全国经销商大会在贵阳召开,大会明确提出构建“习酒全国化2.0” 的战略部署。

习酒集团党委书记、董事长汪地强在会上强调,习酒要坚定信心、心怀尊重、着眼长远的价值,共同构建休戚与共、牢不可破的厂商伙伴关系,绘就“习酒全国化2.0”蓝图。

“习酒全国化2.0”与此前阶段有何不同?

从大会释放的信号看,它更强调深度、质量和可持续的伙伴关系。


汪地强提出的“以勇往直前的姿态推进营销改革”,重点在于“营”“销”适度分离,以提升市场响应速度与服务能力,构建厂商共赢新格局;“以久久为功的决心维护市场秩序”,旨在保护合规经营的经销商,打造健康的营销生态;“以精益求精的标准建设‘三品工程’”,则是筑牢长远发展的根基。

而“中国年·喝习酒”活动,恰恰成为“习酒全国化2.0”战略在2026开年之际的“情感预演”和“实战助推”。

首先,它是一次全国范围内的“品牌共识”强化。当全国1700个餐饮终端同步飘起“中国年·喝习酒”的旗帜,当千万用户为了同一个话题“中国年·喝习酒”创作内容,这本身就是对习酒品牌全国性存在感的一次强力宣示和认同加固。

其次,它是一次“厂商同心”理念的生动实践。大规模、高协调的线下赠饮活动,离不开全国经销商网络的紧密配合与高效执行。活动成功举办,检验并强化了厂商之间的协同能力,这正是“习酒全国化2.0”所追求的“休戚与共的厂商伙伴关系”的直观体现。活动带来的客流与口碑,也直接回馈了终端合作伙伴,实现了“共赢”的验证。

更重要的是,它锚定了全国化进程中稳固的基石——消费者情感。“习酒全国化2.0”不仅是渠道的铺开,更是品牌在消费者心智中的扎根。

习酒没有选择生硬的广告轰炸,而是通过“中国年”这个最深层次的情感公约数,以“团圆”为情感凝聚点,自然而然地走进千家万户的节日场景。

这种“情感深耕”的模式,让“习酒全国化2.0”之路充满了温度与韧性,它不是在机械地开拓市场,而是在有生命地“联结人心”。

从早期的楹联征集、高铁站年味展,到如今的Vlog全民共创、公益团圆号,十三年的坚持,让习酒成功从一件被消费的商品,转型为激活传统年俗、创造新年记忆的重要参与者,完成了从“产品输出”到“文化输出”再到“情感连接”的跃迁。这为“习酒全国化2.0”注入了文化软实力和深层次的消费忠诚。

习酒的实践揭示,“习酒全国化2.0”之路,并非地理疆界的简单描摹,而是文化认同与情感共鸣的星火燎原。

这条路,始于团圆,但远不止于团圆。

点赞(0)

评论列表 共有 0 条评论

暂无评论

微信公众账号

微信扫一扫加关注

发表
评论
返回
顶部