当行业在谈调整，无忧酒业在讲“内核”

在行业深度调整与周期性挑战并存的背景下，此次亮相是无忧酒业在经历市场淬炼后，首次于行业核心舞台进行的全面、系统的战略发布。

这不是一场常规的品牌活动。在酱酒品类经历数轮起伏、渠道信心亟待重建的当下，无忧酒业选择用“内核”二字回应外界的关注——既有对过往风雨的坦诚，也有对未来路径的笃定。

活动期间，无忧酒业线上线下联动，签约近百家优质经销商，全国市场网络进一步夯实。而比数字更值得关注的，是其首次完整披露的五大核心支柱，以及一套以“客户优先、共享发展”为底色的市场战略。

品质正道的“压舱石”

“坚守品质正道，共筑无忧大业。”贵州无忧酒业（集团）有限公司创始人、董事长袁明权在开场中，将品质定义为无忧一切故事的起点，也是应对一切风雨的压舱石。

他从“以质为基，匠心铸就品牌”“以文为魂，文化赋能无忧”“以客为心，粉丝深耕营销”“以合为道，共享共筑大业”四个维度，勾勒出无忧酒业的发展蓝图。

这一判断得到了两位中国酿酒大师的现场印证。

贵州无忧酒业（集团）有限公司专职技术专家，无忧酒业党委委员、专家顾问党支部书记，茅台集团原党委委员、副总经理丁德杭，以亲身参与的茅台异地试验项目为例，讲述了“一生只酿两瓶酒”的初心故事。他强调，产地是酱酒品质的第一道门槛——无忧的無忧源、無忧山、無忧谷三大生产基地均位于茅台镇核心产区，与茅台同源。而严格遵循传统大曲酱香“十全工艺”，以及一支爱岗如家的员工队伍，构成了无忧品质的底层逻辑。

贵州无忧酒业（集团）有限公司专职技术专家，遵义市仁怀市酒业协会会长，茅台集团原党委委员、副总经理、总工程师吕云怀则从保障体系切入。他介绍，无忧建立了“技术专家周巡检机制”，对酿造全流程进行把关。更重要的是，3万吨优质基酒储备与7000吨年产能，为品质的稳定与提升提供了时间筹码和物质基础。吕云怀坦言，正是无忧的匠心理念与长期主义定力，吸引他投身其中。

五大支柱：无忧的“内核”是什么？

历经“风波”，无忧酒业不仅屹立不倒，更在本届春糖自信地展示了其赖以生存的五大核心支柱，系统诠释了“内核稳固”的深刻内涵。

初心如磐，使命不移。无忧酒业始终恪守“潜心酿造茅台一样好的酒”的初心，肩负“为天下人无忧而酿酒”的使命。无论市场如何变化，这份初心与使命始终是企业发展的根本指引与精神源泉。

品质基石，不可撼动。扎根茅台镇四十余年，对极致品质的追求已深入无忧血脉，先后荣获中国酒都十大质量奖、国家级放心酒工程·示范企业、中国白酒感官质量奖、中国酱香白酒核心产区（仁怀）十大名酒、遵义市十大名酒、贵州老字号等多项荣誉。无忧酒业始终坚持“价格可降，品质绝不降”的原则，即便在经营承压期也绝不妥协，由此赢得了市场“零差评”的坚实口碑，筑牢品牌信任根基。

产能储能，根基深厚。依托無忧源、無忧山、無忧谷三大生产基地，无忧可实现年产能7000吨，并拥有3万吨优质基酒战略储备，构建起应对周期波动、保障长期稳定供应的强大供应链体系，成为企业稳健发展的“压舱石”与“弹药库”。

大师领航，技艺传承。以丁德杭、吕云怀等七位大师为首的30余人专家天团，将茅台数十年酿造智慧与技艺精髓注入无忧，构成其品质领先、风味卓越的最强技术保障。同时，通过“传帮带”育人模式，大师们手把手教年轻人辨酒香、控温度、看酒花……一支朝气蓬勃、技艺扎实的青年技术团队迅速成长，并在仁怀市酱香型白酒职工职业技能大赛中屡获佳绩。

厂商一体，风雨同舟。无忧与经销商不仅是合作伙伴，更是情感相连、命运与共的家人。过去一年，无忧的经销商家人无一离弃，给予企业巨大的信任与支持。这种基于品质认同与情感联结的厂商关系，被视作无忧“最稳固的优势”和穿越周期的核心力量。为此，公司在自身现金流紧张的情况下，仍拿出价值数千万的产品回馈经销商，大力度培育消费者，彰显了企业的诚意与担当。

2026战略：让经销商“能动销、能赚钱”

基于稳固的内核，无忧酒业以极大的战略决心和前所未有的合作诚意，发布了2026年市场战略，核心聚焦于让经销商“能动销、能赚钱”，真正实现“共建共享”。现场，贵州无忧深度共建发展股份有限公司总经理张俊系统阐释了“一个坚持、两个让步、两个核心、两个重点、十二方针”的年度作战纲领。

一个坚持：任何时候，经营决策如与品质冲突，必须为品质让路。

两个让步：管理向经营让步，简化流程，让“听见炮火的人”指挥战斗；厂家利润向经销商利润让步，公司可接受战略性亏损，确保合作伙伴优先盈利。

两个核心：一切工作围绕 “辅助经销商做好市场动销”和 “构建无忧粉丝文化”展开。

两个重点：集中资源打造样板市场，并夯实渠道网络。

现场，张俊重申了“三大承诺”：针对新签约经销商，推出“货卖不完可退”、“经营亏损可补”、“达标享专属1+2服务团队”的保障政策，极大降低合作门槛与风险。此外，无忧酒业还将建立全国经销商战略规划委员会，赋予经销商群体在营销决策中更高的话语权，真正实现厂商共治。

“公司计划投入价值2亿元的产品及市场费用，用于进酒店、铺烟酒店、派驻‘无忧宣传大使’等地面推广，全力提升开瓶率与市场能见度。通过构建庞大的无忧粉丝群体，实现品牌的裂变式增长。”张俊表示。

活动期间，无忧酒业核心经销商代表、新经销商代表上台分享。他们一致认为，基于稳固的内核与清晰的共赢蓝图，有信心与无忧酒业一起打开新的市场局面、再创销售新高。

从对品质匠心毫不动摇的坚守，到五大支柱构成的稳固内核，再到以客户为中心、让利共享的清晰市场战略，无忧酒业通过此次大会，完成了一次从实力证明到信心重建，再到蓝图共绘的完整价值传递。

“相逢的最高境界是彼此照耀。”2026年，无忧酒业选择以归零再出发的心态，向所有认同品质匠心、相信时间价值的伙伴敞开怀抱。

在行业仍在寻找确定性的时候，无忧酒业给出的答案是：内核稳固，方可共启新程。