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4天敲定46家客户,3年欲破3000万,酒业“社群营销”最佳攻略在此?

2017年7月,宁波酒传文化传媒有限公司(下称酒传文化)收到了一纸获奖证书。在由新华网主办的“中国双创好项目”中,酒传文化的“酒业产业链社群提效价值链”项目,获得“2017年度中国双创好项目”荣誉称号。2016年8月,酒传文化成立,此后便展现出惊人的爆发力:2017年5月推出酒传浓香,9月推出通天无醇葡萄酒,产品不走流通不进商超,4天竟能敲定46家客户;2018年,公司推出酒传酱香珍酒,受到社群成员追捧,并规划推出酒传清香汾酒,销售收入在2019年突破3000万。此次荣获“中国双创好项目”,便是

古井贡酒为何连年热衷“春晚”,为品牌打Call?

2018年春晚流光璀璨的落幕了,除了王菲“洗碗手套” 和陈思思的眉毛成为春晚焦点,让小编注意到的还有以《中央电视台春节联欢晚会》特约赞助身份亮相的中国老八大名酒——古井贡酒。众所周知,央视春晚可谓是“春宵一刻值千金”,如此稀贵的项目,何以受到一个传统酒企的连年青眼呢?❶“春晚”是民族身份的认同、文化的自信春节蕴含着中华民族的凝聚力和向心力,凸显着家国的认同感和归属感,而“春晚”也一直是中国人年夜饭里一道不可或缺的开胃菜。自1983年起,“春晚”已经连续举办了36届,2018年央视春晚更是以新样貌

@山东酒商 这是送给你的专属红包

距离2018年仅剩42天,你还在为错过名酒机会而发愁吗?现在福利来了,12月2日,郎酒将在青岛举办郎酒三大核心单品精准招商会,面向山东省区招商。名酒品牌背书狼性团队支撑全国渠道布局酒业品质标杆大力度高投放利润空间可观郎酒是酒商选品的不二之选。电梯媒体「在家门口」、「在办公室」,电视媒体「在客厅」,城市LED「在街上」,机场、高铁媒体「在路上」,手机移动端「在线上」的品牌覆盖,郎酒全面实现五位一体整合传播。从央视到山东卫视,酒商再不需要担心没有传播资源支持。汪俊林承诺:郎酒做大品牌不动摇!坚持5年

中国首款量产海藏酒诞生了,在蓬莱!

1982年,一名潜水爱好者在荷兰海岸找到了一艘1735年的沉船,沉船上散落着一些葡萄酒,最终有十余瓶葡萄酒被保存下来,存放在荷兰的一座博物馆内。2017年,博物馆将其中一瓶对外出售,标价高达10万欧元,单杯售卖7000欧元。自此,海藏酒即被赋予了更为神奇、更为高端、更弥足珍贵的品位与内涵。而今,地处我国著名的海岸产区烟台,时代葡萄酒有限公司根据海底酿藏原理,在蓬莱推出了国内首款量产海藏酒,将海藏酒这一稀缺品类引入市场。8月20日,“首届中国葡萄酒新趋势发展论坛暨海藏壹号新品上市发布会”在山东蓬莱

杀入最不缺产品的中高端市场,舍得酒业发布“陶醉”是怎么想的?

如果在白酒行业选择一个2017年以来的行业热点,特别是一众企业争夺的业绩猛增市场,莫过于中高端白酒。7月28日,舍得酒业在苏州举行新品陶醉酒发布会,发布了300-500元中高端价格带的两款新品:陶醉606和906,主打“醇厚陈香”风格,核心客户群体瞄准城市中产阶段和年轻消费群体。“陶醉的上市,将会带给大家一种全新的风格和崭新的感觉:美好生活,陶醉此刻。”天洋集团代表郭绍涛在会上表示。那么,在不缺产品的中高端白酒市场,两款陶醉新品到底“新”在哪里?❶白酒不缺中高端产品,为什么舍得酒业有信心市场独缺

白酒销售淡季,为什么他却多赚了119万?淡季变旺季有啥招?

由于消费场景颇为相似,且在渠道上多有重合,饮料与酒素来是“近亲”,很多酒类经销商甚至亲身试水,把饮料当作夏天的一项补充品。只不过在卖酒的思维惯性下,真正形成方法体系、把饮料做成“利润增长极”的酒商少之又少。山东一位白酒经销商却交出令人惊艳的一份“饮料答卷”。过去一年,通过卖酒,这位经销商全年赚了200万的利润,饮料业务一年却实现利润119.6万元。❶一位白酒经销商,为什么发了“饮料之财”?对于这样的成绩,这位经销商认为最大的原因有两个:一是卖饮料要跳出卖酒思维,另一个则是就要“杀鸡用牛刀”,用卖

2012年后,已有近万家白酒企业消失,县级酒厂的出路在哪里?

文|徐伟、许砚伟(ID:YJTT2016)徐伟系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、黑格咨询董事长,许砚伟系黑格咨询项目总监自2012年白酒进入深度调整期到现在历时6年,中国的白酒生产企业从2012年的3万家左右缩减到如今2万家左右。在消失的近万家白酒生产企业里,90%左右的企业都是市县一级的小酒企,本轮行业结构调整期内,白酒行业呈现出“冰火两重天”的复苏格局:一方面全国化、省域和少部分区域强势企业基本已实现平稳增长或略增长态势。一方面市县域酒企(以下简称四线)在全国化企业凭借品牌、资本和组织优

2017年余额15天,你的2018年度规划做了吗?这四个问题别犯糊涂

文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、上海观峰智业咨询董事长每年的12月都是企业下一年度实施规划出台的日子。面对新一年度的实施规划,企业常常会有两种倾向,一是认为这是“纸上谈兵”,走走过场即可。这种思想的企业总会有一句话:“规划赶不上变化”,规划都是虚的东西,关键看过程。二是年度实施规划就是老一套,就是分解指标,变相压任务。在这种传统固化的思维模式下,以年度营销为规划为例,做以说明。年度营销实施规划是龙头,营销规划决定企业的整体经营发展规划。❶你还在重复“老四样”?按