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“改革者”李秋喜|特别企划·改革40年人物志②

1983年,改革开放进入第五个年头。1月份,邓小平同志在听取了关于山西化肥厂重点工程的情况汇报后,指示说:“如果走发展复合肥料的道路,我们就要下决心投资,把复合肥料厂搞上去。”根据这一指示,山西化肥厂的开工建设日期很快确定下来,7月25日,两万多人的建设大军开进工地,随着第一根桩子打下,厂区正式开建。一个月后,22岁的李秋喜就业来到这里, 看着眼前热火朝天的建设场面,他满腔激情要干出一番作为。❶在改革的熔炉中距山西化肥厂500多公里的杏花村,汾酒厂在1983年迎来了两个喜讯,一个是在当年全国评酒

中国首款量产海藏酒诞生了,在蓬莱!

1982年,一名潜水爱好者在荷兰海岸找到了一艘1735年的沉船,沉船上散落着一些葡萄酒,最终有十余瓶葡萄酒被保存下来,存放在荷兰的一座博物馆内。2017年,博物馆将其中一瓶对外出售,标价高达10万欧元,单杯售卖7000欧元。自此,海藏酒即被赋予了更为神奇、更为高端、更弥足珍贵的品位与内涵。而今,地处我国著名的海岸产区烟台,时代葡萄酒有限公司根据海底酿藏原理,在蓬莱推出了国内首款量产海藏酒,将海藏酒这一稀缺品类引入市场。8月20日,“首届中国葡萄酒新趋势发展论坛暨海藏壹号新品上市发布会”在山东蓬莱

她开出辽宁首家茅台专卖店,做酒28年不倒,只因“没有中间商赚差价”

辽宁英民糖酒有限公司董事长符子英,是一个商业经历特别“丰富”的人。1991年,符子英承包老龙口酒厂两条生产线,淘到酒业“第一桶金”。1998年她与茅台合作,2001年成为辽宁首家茅台专卖店经销商,随后相继携手五粮液、剑南春、汾酒,在沈阳拥有13家名酒专卖店,一时风光无二。2013年酒业深度调整,英民糖酒有限公司半年亏损1000万。符子英调整产品结构梳理渠道,顺利渡过3年难关。2016年下半年名酒复苏,符子英相继接下茅台金王子、中国红、习酒、口子窖等产品,通过店面零售、直供烟酒店、召开品鉴会等方式

哈哈虎火了,但别只顾“哈哈”,你还得抓住这一酒业新风口

时尚成为主流的速度可能比你想象的更快,比如江小白;下一波时尚到来的速度可能也比你想象的更快,比如哈哈虎。刚刚落幕的2018年春糖,到处“找点乐子”的哈哈虎再次引爆青春小酒市场。而当这波小酒热潮,提醒人们将目光再次投向江小白时,却惊觉江小白已然融入白酒消费主流,而此次在成都“玩脱”的哈哈虎,已经是小酒界的又一波新时尚了。其实,仔细想来,像从江小白到哈哈虎这样的创新变革,在酒行业每时每刻都在发生:雪花从勇闯天涯引领的“王者时代”到superX开辟的新时代;五粮液系列酒发展到“友酒时代”……无不彰显着

2012年后,已有近万家白酒企业消失,县级酒厂的出路在哪里?

文|徐伟、许砚伟(ID:YJTT2016)徐伟系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、黑格咨询董事长,许砚伟系黑格咨询项目总监自2012年白酒进入深度调整期到现在历时6年,中国的白酒生产企业从2012年的3万家左右缩减到如今2万家左右。在消失的近万家白酒生产企业里,90%左右的企业都是市县一级的小酒企,本轮行业结构调整期内,白酒行业呈现出“冰火两重天”的复苏格局:一方面全国化、省域和少部分区域强势企业基本已实现平稳增长或略增长态势。一方面市县域酒企(以下简称四线)在全国化企业凭借品牌、资本和组织优

从“铲货”大学生到精品酒专家,这位获奥朗德接见的酒商有啥秘诀?

2006年,成都奥古斯国际葡萄酒供应链管理有限公司(下称奥古斯公司)董事长刘科还是一名大三学生,出身农家的他大二开始勤工俭学,卖过报纸、推销过机票,按他的说法,大学打工的资金积累和社会阅历,让他想毕业后“自己开公司”。2007年刘科初次接触进口葡萄酒,2008年3月大学刚毕业即成立公司专攻团购,最高峰时,团购年销售突破500万。2013年酒业调整,公司团购业务缩水80%,被“打回原形”的他开始转型精品葡萄酒,将目标锁定少数高端葡萄酒消费者和爱好者,公司终于起死回生。2016年酒业复苏,刘科再次布

杀入最不缺产品的中高端市场,舍得酒业发布“陶醉”是怎么想的?

如果在白酒行业选择一个2017年以来的行业热点,特别是一众企业争夺的业绩猛增市场,莫过于中高端白酒。7月28日,舍得酒业在苏州举行新品陶醉酒发布会,发布了300-500元中高端价格带的两款新品:陶醉606和906,主打“醇厚陈香”风格,核心客户群体瞄准城市中产阶段和年轻消费群体。“陶醉的上市,将会带给大家一种全新的风格和崭新的感觉:美好生活,陶醉此刻。”天洋集团代表郭绍涛在会上表示。那么,在不缺产品的中高端白酒市场,两款陶醉新品到底“新”在哪里?❶白酒不缺中高端产品,为什么舍得酒业有信心市场独缺

10000家门店+1800万用户,郝鸿峰如何布局智能新零售?

从传统渠道经销商到酒类连锁,再到如今席卷酒业的“新零售”,在互联网浪潮的涌动中,酒类流通行业正经历着前所未有的变革与机遇。2009年,在酒业尚未对“酒+互联网”有太多认识的时候, 郝鸿峰在北京成立了酒仙网。一路走来,郝鸿峰和他的酒仙网,早已从当初的入局者和参与者,成为影响行业的驱动者与创变者。8年后的今天,酒仙网决定杀入酒类连锁。“‘互联网+零售店’将占据未来关键市场高达85%的份额,而‘新零售’的竞争,其根本将会是产品的角逐。”这一次,酒仙网要发展线下的专卖连锁机构,将从北上广开始,目标5年打