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五粮液动干部了!多涉中层管理岗位,企业改革或已近“提速期”

12月7日,五粮液在官方网站发布了一则《关于开展公司内部公开竞聘中层管理职位的公告》(简称“《公告》”)。公告公开对五粮液集团、股份公司范围内的在册在岗人员进行内部选拔,对系列酒公司总经理、盈泰光电公司总经理、圣山集团公司总经理等3个中层正职管理职位,五粮醇、系列酒等2个副总经理,以及507车间副主任等多个中层副职管理职位进行公司内部公开竞聘。这是继五粮液集团董事长李曙光以抓质量生命线、进行人事调整后,企业再一次贯彻“人才强企战略”,并将其提到重要的战略高度。对此信息,有业内观察人士认为,五粮液

他的秘诀只有一条:舍得分钱!10年从夫妻店到年销6.5亿,池金清做了什么?

对于酒类流通行业而言,河南市场无疑是群雄逐鹿的红海。这里不仅云集了几乎全国所有知名的酒类品牌,更不断涌现出众多大商。如何在激烈的竞争中求得生存,打造一支战无不胜的铁军,既是市场的要求,也是这些成功企业的必备“法宝”。2007年,河南金辉酒业有限公司成立。十年后的今天,这支拥有30家店和330多名员工的“精锐部队”,仅靠C端消费便打造出两家年入亿元的门店,一年营收超6亿元,其背后的“金辉模式”与“金辉现象”更是受到业界广泛关注。如何锻造出如此强悍的销售团队,董事长池金清有着他自己独到的见解和诀窍。