深度
背靠“梁山”，却被困梁山，谁来给这家山东酒企支个招？
消费者价值时代，要成功打造文化IP，不能仅停留在注册商标或简单贴标，关键在于进行系统性的价值转化与产业化运营。
三增两降，啤酒头部格局生变｜财报的秘密
进入2025年，白酒的深度调整为它带来了错位竞争机会，高端精酿啤酒高歌猛进，吸引白酒巨头跨界布局。啤酒行业的分化、支撑、布局已清晰呈现。
零食连锁PK会员店，卖酒谁更能打？
零食连锁和量贩会员店快速发展，说明伴随“大而全”大卖场衰落，专业化卖场快速发展，与之相伴，酒类销售必然更加专业化、细分化，未来酒类销售进一步细分是大势所趋。
吴荣全：丹泉“造船”23年，已到了可以“扬帆”的时刻
前端以品牌营销与市场扩张加速破局，后端以超9万吨储能、酒旅融合等为支撑，丹泉的长期主义正在迎来质的飞跃。
