深度
遍邀“十八罗汉”、全体高管中层头脑风暴一整天，后千亿茅台释放什么信号？
7月10日，不同领域的18位专家、茅台集团全体高管和中层管理团队，进行了整整一天的头脑风暴。会议的核心只有一个，探讨千亿之后的茅台集团到底该去往何方。茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳在会上坦率表示，就茅台来讲，当前战略研究的重点有四个：首当其冲的，是要研究怎么把白酒产业做强、做优、做大、做久；第二，怎么加强对金融板块的管理；第三，怎样成为名副其实的现代企业；第四，产业链延长和产业幅拓宽。那么，李保芳提出的4个问题，在18个知名专家这里得到了答案了吗？❶史无前例战略研讨顶层设计：看起来意料之
他在茅台“服役”四十三年，从赤水河畔到香醉世界
1978-2018，中国在改革开放中走过了不平凡的四十年。1978年，中国国内生产总值仅为3645亿元，城镇化水平仅为17.9%；那一年，全国白酒产量仅为143.7万吨，人们逢年过节才能喝点酒，更多人从未喝过啤酒、葡萄酒；那一年，全国糖酒会在河北邢台召开，成交额2.66亿元；那一年，袁仁国已经在茅台车间里当了三年工人，11岁的汪俊林可能未曾想过自己将成为酒业传奇，如今的宝丰酒业“少帅”王若飞还未出生。而今天，中国GDP已超过80万亿元 ，在全球经济总量占比约15%，城镇化水平达到58.52%，去
