深度

决战终端?梦之蓝推核心烟酒店“明星终端”工程,青花郎首开专卖店,你看好谁?

4月15日,云酒头条(微信号:云酒头条)独家获悉,洋河针对梦之蓝系列和珍宝坊系列正分别推进核心烟酒店“明星终端“、“联盟终端”工程,该计划旨在深度合作各区域市场的核心烟酒店终端,强化相关产品品牌推广和渠道力打造。无独有偶,4月14日,青花郎VIP鉴赏荟在成都举行。会议消息显示,青花郎0001号专卖店已于3日前正式开业,这也是全国首家青花郎专卖店,而全国青花郎专卖店已经审批专卖店超过100家。虽然一个是针对核心烟酒店,一个是针对专卖店,但均实际上指向终端。实际上,包括茅台、五粮液、泸州老家、汾酒、

长城拟清盘所持两家葡萄酒企股份,“瘦身+砍品牌”双线出击背后长城品牌回归路径隐现

长城葡萄酒正进行一场史无前例的“瘦身”计划。11月13日长城葡萄酒下发1号文件要求全面梳理长城葡萄酒产品线,淘汰407个低效无效产品。紧接着,11月15日,长城葡萄酒下发2号文件淘汰长城桑干酒庄品牌下的49个SKU。在轰轰烈烈对产品线“动刀”的同时,长城葡萄酒也正在谋求对旗下资产的精简。日前,云酒头获悉长城葡萄酒正出售所持有的河北马丁葡萄酿酒有限公司40%股份和涿鹿明珠葡萄发酵有限责任公司40%股权,且根据股份转让公告要“非转不可”。在中粮“瘦身”和长城葡萄酒猛砍SKU的大背景下,预示着长城葡萄

湖南省经信委罕见披露湘酒问题为哪般?

看着“川酒振兴”、“豫酒振兴”、“鲁酒振兴”、“振兴苏酒”等区域白酒振兴计划,曾在全国酒业居于重要地位的湘酒似乎终于坐不住了。日前,湖南省经信委深入全省开展实地调研,形成了《湖南酒业发展情况的调查与思考》,指向了“重振湘酒雄风,做大做强湘酒品牌”,并罕见的指出了湖南酒业发展存在的差距和不足,剖析了出现困难的主要原因。云酒头条注意到,湖南省正在深入开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动,湖南省经信委此次调研活动极有可能是其中一部分。而根据计划,目前大调研活动已经进入“破解难题”阶段。这也意味着,

阿里京东要靠“技术+内容”卖更多的酒,传统酒商要被割韭菜?

日前,品尚汇、京东以及智利蒙特斯酒庄三个合作方聚在一起,在北京举行了一场“蒙特斯高端系列京东发布会暨京东商城酒友答谢会”。活动现场,京东消费品事业部、酒类采购部总经理吴双喜对云酒头条(微信号:云酒头条)表示,今年京东在葡萄酒上,不仅是做销售,很重要的一个方面是做内容;同时京东也将开发一些小工具,帮助消费者更便捷、更理性地选酒。你会发现,无论是京东卖酒还是天猫卖酒,内容的“戏份”都变得越来越重。如果说大数据让阿里京东们更懂消费者,内容则让消费者更加明确自己的需求。阿里京东们正携“技术+内容”,加速

李保芳、李曙光、李秋喜,中国白酒“三李时代”的实质是“改革时代”

5月6日,茅台集团领导干部大会宣布人事决定,提名茅台集团党委书记、总经理李保芳同志为茅台集团董事长人选,董事长职务任免需按有关法律程序办理。李保芳身兼党委书记、董事长和总经理三职,成为茅台集团的新一任“掌门人”。如此一来,酒行业便出现了“三李时代”这一有趣的现象。五粮液集团党委书记、董事长李曙光,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜,和李保芳一起,同时执掌白酒“头部”圈层的三家代表性企业,三家企业分属浓、清、酱三大主流香型的龙头企业,代表白酒最重要的三大品类流派,它们同时也是酒业文化与品牌的三大“担当

副县长要上“酒课”、熊猫开店征队友,看川酒如何落子“全产业链”?

3月,万物复苏,四川省政府召开的一场专题会,让川酒“如沐春风”。3月11日,四川省政府召开提升川酒整体影响力专题会议。省委常委、省直机关工委书记曲木史哈,副省长李云泽、省政府秘书长唐利民及相关职能部门领导,以及四川中国白酒金三角酒业协会、川酒“六朵金花”负责人、川商投公司、1919等单位代表齐聚一堂,共谋川酒发展大计。云酒头条(微信号:云酒头条)获悉,会议明确提出强调打造“六个一流”,通过“全产业链”振兴川酒。同时拟安排有白酒产业的县区主管人员集中到宜宾培训学习;助力川酒出川的新零售项目“熊猫开

昨天,李保芳去洋河了!3年了,保芳的足迹都到过哪些地方?

刚刚过去的周末,你的朋友圈是不是被一大波“足迹地图”刷屏了?昨天,茅台集团党委书记、董事长李保芳也在自己的“足迹地图”上填充了属于洋河的一部分。根据最新消息,他本人已于6月3日来到洋河参观考察。早在2016年7月,李保芳就曾在内部公开提出,茅台要向洋河学习,要“深入学、用心学、真正学”,“要学习洋河的‘善于求新求变求突破’的精髓和本质”。如今,全面执掌茅台后的第一次“串门”,他把目的地选在了洋河。不仅是洋河,自2015年5月8日赴任茅台,李保芳踏足中国多个省区,汾酒、古井、郎酒、五粮液、劲牌、1

你好,朱跃明

在酒圈,商源集团董事长朱跃明素以低调潜行著称。3月20日,潜行的商源一反常态,在成都第100届全国糖酒会万商云集之际,高调发布“平台+”战略,同时披露“剑指100亿”目标,并列出行动路线图。在“百亿商源 千商共好”——商源集团“平台+”战略发布会上,朱跃明回顾了商源成立以来,为了突围而不断“折腾”的种种经历。包括2003年的高光和2008年的低谷,甚至说起投入数亿资金打造“久加久”遭遇亏损……从低调内敛到高调出击,商源“破茧”百亿的背后,隐藏哪些故事?这些年,朱跃明有哪些思考,他带着什么成果归来