深度
这里有一份“全球烈酒消费者征服计划”，代号“三通”
全球烈酒之间如何“共享”消费人群？在日前落幕的“中俄品质对话”上，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜提出“三通”法则。过去10年，中国企业跌跌撞撞，创造过很多“国际化传奇”。接下来10年，新的传奇会不会属于中国白酒，为什么李秋喜的“三通”里写满了可能性？❶“共享”消费人群，白酒与伏特加需要“三通”在对外贸易领域，中国和俄罗斯堪称“最佳CP”，从2010年起，中国便连续7年保持俄罗斯第一大贸易伙伴地位。而随着“一带一路”倡议步步深入，双方之间更广泛、更长远合作基础已经打开。在此背景下，征服“伏特加爱好
99%的白酒企业都在犯的十大营销错误，你占了几条？
*作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、北京汉理管理咨询公司董事长从国家放开白酒行业管制到今天，笔者把白酒产业以2012年作为分水岭划分为产业成长期和产业成熟期两大产业阶段。2012年以前白酒产业处于高速成长期，市场需求不断扩大，无论是大型白酒企业还是中小型白酒企业纷纷扩大产能以满足不断扩大的市场需求；2012年以后白酒产业进入产业成熟期，供大于求，产能过剩，白酒企业实现销量增长的方式从需求型增长转变为竞争性增长。任何一个产业都会经历导入期、成长期、成熟期，衰退期四个产业阶段，在不同的产业阶
【智汇山海】陈琪：围绕企业生存定位做精准营销模式并战略战术化
7月20日，由云酒传媒、云酒·中国酒业品牌研究院共同主办，汾酒支持的“智汇山海·思想发布会——2018云酒·中国酒业品牌研究烟台巅峰会”拉开帷幕，云酒头条第一时间带来现场嘉宾精彩观点实录。资深营销咨询人、广东酒协专家委员会主任陈琪在发言中表示，自己认为未来十年的发展，“众多的中小企业更迫切需要一些所谓的智慧和方法”，同时自己跟小企业从不去谈战略，也不去谈更多长远规划，必须三到五年的营销规划做完之后，自己更看重六个字：定位、模式、战术。目前这两年的时间我们的定位很清晰，我们只做小企业，行业虽然说从
特别企划·汾酒改革一年记之③：汾酒号经过的那些“风景”
如果把酒行业比作一个朋友圈，汾酒在2018年晒出的“步数”，定是名列前茅的。一年下来，外界眼中的汾酒，始终保持着奔跑状态，但他们究竟跑到了哪里，他们究竟跑过了怎样的路线，恐怕很难有人数得清。自2017年2月23日在山西太原正式签下经营业绩目标责任书后，承载着改革试点重任的汾酒号列车，就飞驰向南北西东，飞驰向层层市场。汾酒号所驶过的路线图，其实也勾勒出一条国企改革、酒业更新的“犀利”轨迹。请横屏浏览长图！
