朱跃明最近在谋划什么?相比于之前在行业论坛上的诸多亮相,近两年的朱跃明似乎有些沉寂。而在2010年前后,行业谈及流通领域的商业模式创新,几乎都是商源的例子。从那个时候开始,商源就开始“武装”经销商的服务模式,并极力促成下游经销商与上游厂家的“平等对话”。尤为难得的是,商源也是少数敢于自我变革、迭代重生的流通企业之一,也是少数以酒类供应链为主业,着重打造共赢平台的酒商之一。一段时间,商源是国内酒类供应链竞争模式的标杆。然而,当互联网以迅雷不及掩耳之势横贯酒业,新零售裹挟下的众多模式让更多的经销商眼