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“五粮液杯”调酒大赛再登上海，看川酒如何以创新引领新潮流？

“五粮液杯”调酒大赛再登上海，看川酒如何以创新引领新潮流？

9月29日，“五粮液杯”2018中国白酒新生代酒品超级调酒大赛预赛走进上海。从全国各地160位调酒师中脱颖而出的20位选手，在上海演绎“新生代”与白酒的故事。经过几年深度调整后，白酒企业纷纷在此期间谋求转型。其中，作为白酒主要产区，四川成为了白酒创新的重要一极。在四川省经济和信息化委员会指导下，由四川中国白酒金三角酒业协会主办，宜宾五粮液股份有限公司承办的全国首个新生代酒品调酒赛事——“五粮液杯”中国白酒新生代酒品超级调酒大赛，成为了四川白酒行业创新的又一新成果。一直致力于创新的川酒，未来将如何
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复刻经典，瞄准专属渠道，五粮液股份要把“内控酒”玩出新花样？

复刻经典，瞄准专属渠道，五粮液股份要把“内控酒”玩出新花样？

大幅削减发展不良品牌，集中火力做好大单品与战略品牌，虽然是各大酒企近年来的主要任务，但适时推出匹配细分市场的新产品，则是考验着企业对市场与时局的预判。五粮液股份公司出品的内控酒，以五粮液酒厂优质酒体为基础酒，以经典的鼓型水晶瓶造型为包装形象，以突出的时代烙印，锁定中国新中产精英群体。❶内控“控”的啥？虽然“内控管理”在中国起步较晚，但随着经济发展与国际接轨，各项法律法规趋于完善，“内控”在法制建设中扮演着越来越重要的角色。根据美国《联邦政府内部控制准则》，内部控制是“管理一个组织的组成部分，为实
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“二次创业”一周年后，五粮液再提“大学习、大讨论、大调研”，如何引领川酒振兴？

“二次创业”一周年后，五粮液再提“大学习、大讨论、大调研”，如何引领川酒振兴？

5月8日，五粮液集团（股份）公司召开“大学习、大讨论、大调研”活动动员大会暨专题学习班开班仪式。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光在会上对“三大”活动进行动员部署，并代表公司党委作了题为《凝聚发展共识，引领川酒振兴》的专题学习班开班报告。在过去的一年，五粮液通过“二次创业”实现了追赶型、跨越式发展,正在朝品牌、市场和市值的龙头地位加速回归。在此背景下，新一轮专题学习从“二”到“三”和强调“引领川酒振兴”，五粮液发生了哪些转变？❶李曙光一年前的“义不容辞要当好带头大哥”明确为“引领川酒振兴”从与
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五粮液再迎空降大员，从高管履历能读懂李曙光千亿布局？

五粮液再迎空降大员，从高管履历能读懂李曙光千亿布局？

五粮液的2019年，是从一份人事变动开始的。1月4日晚间，宜宾五粮液股份有限公司发布第五届董事会第五十二次会议决议公告，通过提名蒋文格为董事候选人的议案。公告同时披露，蒋文格已于2018年12月履新五粮液集团公司党委委员、副总经理、董事，五粮液股份公司党委委员。开年首份董事会公告，五粮液即明确了蒋文格的职务增补。在岁末年初的交替中走马上任，蒋文格的到来释放着重要信息。❶“说来就来”，五粮液高层再迎“省属空降兵”据了解，本次会议除对蒋文格的职务增补外，还通过了其余三个议案：同意将公司董事人数由7人
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半年营收破200亿，五粮液业绩爆发，是什么让“大象起舞”成可能？

半年营收破200亿，五粮液业绩爆发，是什么让“大象起舞”成可能？

8月27日，五粮液发布2018年半年报，公司上半年实现营收214.21亿，同比增长37.13%；实现净利润71.1亿，同比增长43.02%。单从数据来看，无论是营收，还是净利润，五粮液增长速度均创下历史新高。尤其值得一提的是，净利同比增长超四成，不仅证实了五粮液全年高增长确定，还客观地反映出了真实的高端白酒需求。❶一级酒产量大幅增长，未来增速将更上一层楼？持续改善生产条件，稳步释放生产产能，提升产品品质和供给能力，为市场营销提供有力支撑和最核心的保障，如今早已经是白酒行业的共识。报告显示，五粮液
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翻遍“五粮液秘笈”，朗斐陈向东说国产葡萄酒的“药方”是学白酒？

翻遍“五粮液秘笈”，朗斐陈向东说国产葡萄酒的“药方”是学白酒？

做了7年进口葡萄酒，朗斐股份在进军国产葡萄酒的第二年，打算抛弃那些“经典”的西方葡萄酒文化，要用白酒的路子做国产葡萄酒。异想天开还是大胆创新？宁夏朗斐股份董事长陈向东却说“名白酒的打法都是这样的”。❶从五粮液“秘笈”找答案？7月29日，在“从宁夏走向世界·贺兰山东麓葡萄酒商业论坛”后，宁夏朗斐发布战略新品——包括“福”、“顺”、“仁”、“礼”、“和”、“信”六款产品在内的天宝系列新品。有意思的是，众多行业人士观礼之后的第一感觉就是：这很中国、很白酒！首先，新品的命名很“白酒”。国际惯例中，葡萄酒
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一口气推三款新品，看五粮液如何构筑新优势

一口气推三款新品，看五粮液如何构筑新优势

春糖期间，五粮液重磅推出“改革开放40周年系列纪念”产品、大事件主题套装纪念产品和“新时代·国运昌”纪念酒，以及与国际知名品牌施华洛世奇合作推出的全球首款高端婚宴专属产品“五粮液·缘定晶生”。自去年1218大会上提出五粮液“1+3”产品策略，仅仅三个月的时间，五粮液便亮出了具体招式。❶新品辈出，五粮液掘金新消费40年时间，中国众企业乘着改革开放的时代浪潮不断蓬勃发展，五粮液作为白酒行业龙头企业，也成为了改革开放受益者。落实创新驱动发展战略，构筑企业发展新优势、新动能，自去年底开始，五粮液在产品创
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五粮液首提“一个工程、三个体系、三个平台”，看李曙光的“落子”与“长考”

五粮液首提“一个工程、三个体系、三个平台”，看李曙光的“落子”与“长考”

6月8日，五粮液股份公司2017年度股东大会在四川宜宾召开。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光，五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国等高管及投资人、媒体人士200多人参加了会议。2018年是五粮液冲击千亿的关键之年，李曙光要求“要围绕‘一个工程’，打造好‘三个体系’，建设好‘三个平台’”（以下简称133）。这显然是为五粮液未来市场和渠道布局定下了基调。此次李曙光在2017股东大会提出“133”，将对五粮液渠道建设具有指导性作用，在这场渠道“加速跑”中，哪些经销商的机遇来了？❶从4项措施到
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