云酒独家
江小白、李渡、国美酒、温和，酒业“少数派”为什么能成功？
营销大师科特勒在其名著《市场营销》中提出，战略就是要将产品卖给谁，战术即通过什么方式去卖。换句话说，做企业必须先瞄准，后开枪。近年来，酒业出现了不少“先开枪、后瞄准”成功案例。其特点是企业从市场营销的基点做起，通过战术的成功找到发展路径，并将战术成功提升到战略高度。代表品牌有江小白、李渡、国美酒、温和等。“先开枪、后瞄准”，这类酒企无疑是酒业“少数派”。它们留给酒业哪些启迪？❶江小白，从“文案”到行业前三2012年，江小白初次亮相糖酒会，就以一系列“扎心文案”风靡市场。以至于“月薪三万的文案”成
营收净利双增，有机领跑，白兰地、进口酒大增，威龙展现国产酒何种样本？
4月25日，威龙股份（简称威龙）发布了2017年年报。2017 年度，公司实现营业收入 8.30亿元，同比增长 6.27 %，归属于上市公司股东的净利润 6346.72 万元，同比增长 7.96 %，实现营收利润双增。公司有机葡萄酒业务营收同比增长9.66%，白兰地业务营收同比增长19.72%，进口葡萄酒业务营收530万元，2017看点不断。据国家统计局发布的数据：2017年中国葡萄酒产量100.1万千升，比2016年减少13.6万千升，同比下降5.3%，连续四年呈下降趋势。作为国产葡萄酒行业仅
