云酒观察

启动营销变革,五粮液数字化转身?

在“二次创业”新征程和冲刺千亿的道路上,五粮液正在加快自身的组织创新,进入2019年的第一项重大动作即指向了营销改革。2月18日,五粮液召开营销改革工作会,提出点打造以市场为驱动的平台型营销组织,以组织创新支撑战略目标达成,持续推动总部横向专业化、区域纵向扁平化。在五粮液,数字化转型一直被视为“助推五粮液尽快成长为具有国际竞争力的世界一流企业”的重要举措,此番旨在“实现对市场的精耕细作和快速响应”的营销改革,意味着五粮液数字化转型进入“纵向深入”时刻。❶加快改革,五粮液推动数字化转型此次营销改革

名酒混改的舍得样本

作为川酒“六朵金花”之一的沱牌舍得,在历史上曾有过三次惊心动魄的时刻。第一次是在1989年第五届全国评酒会上,沱牌曲酒经过多轮激烈角逐,成功晋升为国家名酒。正是这一高光时刻,奠定了沱牌后来与五粮液、剑南春、泸州老窖、全兴、郎酒齐名的江湖地位。2015年则堪称沱牌的至暗时刻。这一年,沱牌舍得营收大幅下滑至11.56亿元,净利润只有区区712.81万元。在20家白酒上市公司中,沱牌舍得的业绩不仅与同为名酒的五粮液、泸州老窖等大相径庭,对比众多非名酒企业也差距明显。这一明一暗的两个时刻,映照出沱牌舍得

素来沉稳的李士祎,为何春糖变身“段子手”?

文 | 云酒团队(ID:YJTT2016)3月20日,长城葡萄酒五大战略单品正式发布。在发布战略单品这样的关键时刻,中粮酒业副总经理、长城酒事业部总经理李士祎却显得格外放松,一贯的思路清晰不变,但演讲风格口语化十分浓重,很多时候仿佛跟老友聊天一般。趣谈东西方饮酒文化差异时,脱口道“中国人喝酒就该干”,引得1200人的会场掌声不息。过去几年,无论是代表中粮名庄荟发声,还是为长城葡萄酒表态,李士祎出席各种公开场合,留给人的印象往往是沉稳内敛,甚至还有那么点不苟言笑。如此说来,李士祎今天的轻松幽默颇为

学习做个好主管,只是人缘好、有号召力就可以了吗?

文 | 苗春做到管理工作,很多人会说到战略层面的大事,不过大事更需要的是去分解,去传达,去落地,这时候“主管”这个级别就很关键了。在部队中,起到最关键执行作用的是连一级的单位,连长、指导员就是部队基层管理的核心力量“主管”。最近两个月,我一直在一线酒厂走访。到了酒厂后,我除了向经营管理者了解业务、团队、管理上的问题,也会随机邀请不同岗位的员工进行单独交流。我发现,部分酒厂的员工、特别是职能部门的员工工作强度很大,有的已经和我反映两个月都没有休息了;有的则和我交流,在一线班组主管管理能力

“互联网+白酒”火爆一时后,“凛冬将至”?

近日互联网白酒品牌“三人炫”推出系列海报,由泸州老窖集团董事长张良、酒仙网董事长郝鸿峰、著名艺术设计大师许燎源站台,并为“三人炫”送上三周年寄语。三人炫三周年这一系列动作再次吸引到业界对这款互联网白酒品牌的关注以及对“互联网+白酒”发展的思考。“三人炫经典版”由酿酒大咖张良亲自督造,销售大咖郝鸿峰定价推介,设计大咖许燎源设计酒器,提出“酒界小米”的概念。2014年“三人炫经典版”一问世,翻新了整个白酒行业的业绩低迷:在酒仙网首发的前48小时就创造了狂卖40吨的销售业绩,其销量突破100万瓶,只用