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意外！洋河开了个“不按套路”的会

意外！洋河开了个“不按套路”的会

3月5日，洋河股份开了个特别的会，主题为“精铸至臻至强产品力誓师大会”，誓将“品质革命”进行到底。誓师大会通常围绕市场、营销展开，这次洋河“不按套路”，专门开了一场“品质”誓师大会，有何考量？洋河打响“品质革命”，对行业企业有哪些启示？❶洋河发出“品质革命”动员令这不是洋河第一次提品质革命，2019年以来，洋河股份党委书记、董事长王耀已三次提到要将“品质革命”视为企业发展重中之重。1月10日，洋河股份年度工作大会上，他强调，2019年要锲而不舍精铸六大力量，其中第一个就是“精铸至臻至强的产品力”
云酒头条 洞察 2019年03月06日
2019年将是酒业渠道数字化元年，问题是怎么做？

2019年将是酒业渠道数字化元年，问题是怎么做？

作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、北京君度卓越咨询有限公司董事长过往近二十年来，中国酒企通过深度营销、盘中盘模式掌控终端，大幅度提升了渠道价值链的效率和稳定性，使得企业获得持续性增长的能力，并在竞争中享受到“渠道红利”。但随着“供大于求”、“消费多元化”、人力成本上升等产业环境下的变化，过去依靠人海战术的深度营销模式遇到瓶颈，尤其深度营销模式面对“用户失联”的束手无策让传统酒企营销创新难有作为。随着智能手机的普及，酒企通过移动互联网等科技手段大幅度提升渠道效率甚至和用户形成一体化正在成为
云酒头条 洞察 2019年03月10日
公益之路走了二十年，武玉杰的“胆大”与“心细”

公益之路走了二十年，武玉杰的“胆大”与“心细”

业界眼中，武玉杰是个“胆大”之人，无论早年间独闯商海，经营浮来春，进军多元化，还是斥巨资收购国美酒业，都表现出过人一筹的生意胆略。但在公益一面，武玉杰却有着不为人知的“心细”一面。8月22日，国美酒业•浮来春助学基金会（2018）捐资助学仪式在国美酒业集团举行，此次国美酒业集团资助大学生81名，资助资金共40.5万元。公益这条路，武玉杰已经坚持走了二十年，他用热心和细心，留下了一串绵长的足迹。❶订牛奶、聘老师，3600万元公益款花得很“细”1998年，武玉杰的“东方糖酒站”开到了第三个年头，靠着
云酒头条 洞察 2018年08月25日
经典款普五将停产，珍藏版、升级版肩负了什么战略使命？

经典款普五将停产，珍藏版、升级版肩负了什么战略使命？

日前，有五粮液经销商透露，传闻在6月之前上市的升级版第八代五粮液，将与珍藏版五粮液在春糖期间同步上市。其中针对珍藏版五粮液，每个经销商仅有300件配额，出厂价为859元。在“顶梁柱”第八代五粮液发布前，推出出厂价高于现款普五50元、限量配额的珍藏版五粮液，五粮液到底有何考量？升级版产品承载了五粮液的何种战略使命？❶未出品已受关注，珍藏版五粮液有何不同？能够与第八代五粮液同期亮相，让珍藏版五粮液的推出备受关注。2018年，五粮液披露将推出升级版第八代五粮液。消息一经发出，不少经销商纷纷看好第七代五
云酒头条 洞察 2019年03月06日
如何卖好小酒？还得“跳出营销看营销”，搞清楚这四个问题是关键

如何卖好小酒？还得“跳出营销看营销”，搞清楚这四个问题是关键

文 | 牛恩坤（ID：YJTT2016）作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、亮剑营销咨询有限公司创始人在小酒运作方面，我们还需要研究其背后的内容，这样才能看透营销的本质。从近年来的成功案例江小白和最近摔碗酒流行来看，笔者提出一个“跳出营销来看营销”的观点：要想把小酒卖好，就是不把酒当酒来卖。❶小酒的四大核心问题第一，从酒类历史的角度来看，小酒在回归消费本质。不管是江小白的青春小酒、小郎酒的区域热销还是尖庄酒的怀旧营销，基本都是在回归酒类的消费本质，为什么这样说呢？我们翻阅酒类发展历史，就能
云酒头条 洞察 2018年06月13日
请孔子做“超级代言人”，酒业文化竞争升级版长什么样？

请孔子做“超级代言人”，酒业文化竞争升级版长什么样？

最近几天，国家大剧院几度出现盛况。每到谢幕时分，台下便涌现此起彼伏的尖叫声，观众们高呼演员的名字。很难想象，如此热情，竟被孔子所撩动。不知道的还以为是偶像明星的演出现场。2月27日，原创舞剧举行“2019全国巡演启动发布会”。从当日起直到3月2日，该剧在国家大剧院连续演出，用鲜活而极具美感的方式，呈现了孔子辽阔的一生。3月2日，《孔子》迎来第300场纪念演出，观众们感慨万千，用到“从震撼到泪奔”、“美得不可方物”来形容观感。正如我们常说，音乐和舞蹈总能跨越国界，美是全人类最强烈的冲突与共鸣。对于
云酒头条 洞察 2019年03月03日
最后时机只剩3-5年，景芝要如何借力赶超？

最后时机只剩3-5年，景芝要如何借力赶超？

继九九重阳佳节的第二届“景芝杯”民间品酒师发现之旅冠军争霸赛之后，在齐鲁酒地，景芝酒业又相继召开了经销商大会以及第五届中国（景芝）生态酒文化节暨景芝酒业建厂70周年盛典。然而，值此佳节，景芝酒业党委书记、董事长刘全平却在10月18日召开的全国经销商大会上提出：行业留给景芝发展的时间还有3-5年，这也是景芝借力实现赶超的最后时机。❶“最后时机”，从何说起？在此次经销商大会上，刘全平率公司高管团队与来自全国各地的500多名经销商，针对景芝酒业的未来发展进行了交流。通过分析酒行业发展的新趋势，他提出，
云酒头条 洞察 2018年10月21日