云酒观察

黑科技赋能,茗酿究竟神秘在哪儿?

在2018年12月23日,“中国美酒”茗酿全国“5省6城”推介会比原计划的30天提前7天完成,先后走过杭州、唐山、南京、济南、濮阳、扬州。在6城推介会上,很多人都留意到有一个“熟悉的陌生人”:中华全国供销合作总社杭州茶叶研究院原院长、全国茶叶标准化技术委员会副主任、中国茶叶流通协会专家委员会主任张士康博士。说“熟悉”,是因为张士康参加了全部推介会,亲自为茗酿站台,解读茗酿的茶酒核心技术与文化解码;说“陌生”,是因为在茗酿之前,酒业人士对这位茶行业专家少有了解。通过6站推介下来,张士康让酒界对茗酿

秋糖大手笔投入100000瓶品鉴酒,椰岛酒业“长沙会战”开打

一年一度的秋季糖酒会已经启幕,不少经销商都已经抵达或者即将抵达长沙进行选品。其中,在长沙刮起蓝色旋风的椰岛海王酒吸引了不少经销商的关注。据了解,椰岛酒业在秋季糖酒会推出10万瓶150ML椰岛海王酒凭券或线上扫码免费领酒品鉴活动。按照2017年重庆秋季糖酒会吸引20万人次计算,折合约每2名展商或观众即可领到1瓶椰岛海王酒。如此大的力度背后,是椰岛酒业什么样的考量呢?❶椰岛酒业秋糖“枪口向下”,10万瓶海王酒“大手笔”对中国酒行业来说,全国糖酒会素来有着“风向标”“晴雨表”之称。在万亿大健康风口下,

富邑CEO连称伟大,帝亚吉欧等全球五巨头牵手天猫,新零售火力全开!

当下,新零售已经成为切切实实的风口,越来越多的酒类企业开始踏上新零售之路。酒业新零售到底该如何走?这个问题没有标准答案,大家都在摸着石头过河。3月8日,澳洲最大葡萄酒公司富邑集团与法国著名葡萄酒家族企业菲利普罗斯柴尔德男爵集团宣布将全面拥抱天猫,展开新零售战略合作。就在两者之前,包括帝亚吉欧、保乐力加、人头马、酩悦轩尼诗、宾三得利全球五大洋酒集团在内的酒业巨头已经携手天猫拥抱新零售,充分证明了新零售的魔力,也为其他企业探索新零售提供了可借鉴的样本。天猫的新零售有何不同?从云酒头条(微信号:云酒头

“女婿”比“儿子”多,袁仁国说的是人才,其实这是黔酒的新格局

2月26日,茅台、董酒、珍酒等10家贵州省内酒企,以及9家仁怀市酒企、3家茅台集团子公司齐聚茅台,与贵州省政府相关领导围绕如何促进贵州白酒产业发展、塑造贵州白酒产业品牌等问题进行了沟通,并共同发布了“贵州白酒企业发展共识”。在当前的白酒产业发展格局中,共同打造产区品牌已经成为各大产区、香型的“标准动作”。考虑到贵州省一直致力于黔酒板块打造,此次圆桌会议不仅仅开了黔酒抱团发展的先河,更对于黔酒未来发展至关重要,将影响白酒行业格局。❶13个与会企业10个“外来户”,黔酒已成“大家的”“既要招得来‘女

新增1000家经销商,销量还是3万吨,稀缺的茅台酱香酒2018年怎么卖?

云酒头条(微信号:云酒头条)在本次酱香系列酒全国经销商联谊会上了解到,此次大会的参会人数超过1400人,比上年参会人数增加了三分之一。在这背后,是茅台酱香酒营销渠道的进一步下沉:全年完成招商近1200家,烟酒店陈列达到7.7万家。而在2018年,这种趋势仍将延续。茅台集团、茅台酒股份公司董事长袁仁国表示,茅台酱香酒在接下来的发展中,要进一步激发市场新活力,切实抓好“三个市场”。一是做强核心市场,在全国市场中巩固贵州、河南、山东、北京、广东五个市场的核心地位,并实施区域化产品在重点市场的错位投放,

从超百亿到300亿,重归三甲, 泸州老窖迎来“中场”攻防战?

对于急欲回归“三甲”的泸州老窖,2019年,很可能面临“中场攻防”的考验。3月21日,2018-2019泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议召开。会上,泸州老窖方面明确提出:2019年,“国窖1573”“泸州老窖”双品牌要实现“双百亿”,加速冲刺行业前三甲。而按照公司规划,泸州老窖在十三五末要奋力实现三个“百亿”:国窖系列要“超百亿”,特曲、窖龄、头曲、二曲等中端和大众产品要“破百亿”,养生酒板块和创新酒类板块要“冲百亿”。业内人士分析,2018年,国窖1573破百亿目标大概率实现,为十三五末实现3

酒商的第二次飞跃,需要谁来“助攻”?

近年来,“白染红”已经发展成为行业现象级事件,越来越多经销商在经营白酒的同时选择经营红酒。“白染红”或许将能够助推酒商进行第二次飞跃,进入新的发展周期。❶温故第一次飞跃许多白酒经销商从无到有、从弱到强,大多都是凭借名白酒发展起来的。1988年名酒价格放开,再加上20世纪90年代市场经济体系的确立,酒商从原有的糖酒公司独立出来。面对市场对名酒的需求增加、名酒企业急需圈地拓展市场等状况,一些经销商抓住市场转轨的机会,开始发展。特别是黄金十年,名酒与名酒经销商的发展更为明显。白酒行业龙头公司中期业绩普

“振兴苏酒”20年,“酒徒弟”怎么就超越了“家电”、“钢铁”师傅?

3月12日,江苏省酒类行业协会举行新闻发布会,发布“振兴苏酒”20年取得的成效、协会助推苏酒发展工作情况等情况,重新揭开了已经几乎被淡忘的苏酒二次创业史。1998年,江苏省人民政府以苏政发[1998]95号文,向全省各市、县人民政府,各委、办、厅、局,各直属单位,发布了《关于“振兴苏酒”的意见》,提出“重振苏酒雄风”战略要求,从七个方面切实“振兴苏酒”。在这份文件中,鲜明地为苏酒确定了三个“师傅”:“要认真学习春兰集团、小天鹅公司及邯钢的先进管理经验,从健全并严格执行规章制度入手,发动全体职工共

国井“百亿”开辟新“四条”,这是鲁酒振兴的“标准化”路径?

2018年1月26日,距离国井确立“百亿目标”仅过去40天。山东省人大代表、国井集团董事长赵纪文在山东省十三届人大一次会议开幕之际,接受了云酒头条(微信号:云酒头条)的独家专访,为国井如何实现百亿目标,引领鲁酒振兴,制定了“四步走”方针,可能是鲁酒企业迈向百亿的“标准化”路径。❶底子厚、盘子大的鲁酒,只缺百亿领头羊了群强环伺,内外交困,可以说是鲁酒的真实写照。一方面鲁酒内部“诸侯割据”;另一方面茅台等一线酒企加速下沉并高调进入山东腰部市场,让原本就艰难发展的鲁酒竞争更趋惨烈。情况在2017年开始