云酒观察
致管理者：你还深陷“头疼医头脚疼医脚”的问题怪圈吗？
文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、观峰咨询首席战略专家、中国人民大学企业重构与重生理论课题组组长从事智业以来，经常被企业问到各种问题，也会遇到企业的各种“疑难杂症”。企业总是希望给出一个“金点子”能根治百病。而我们非常直白地给企业讲，“点子时代”已经过去，现在是“整体解决方案”的时代。我们把当前企业普遍存在的问题定义为“时代的周期性难题”。之所以这么定义，是因为这种普遍问题是系统性的问题，是企业经营管理链条中全要素的问题。如果企业不能转变思维模式，还是基于“头疼医
1000万瓶，张裕醉诗仙的“小目标”，要成为黄尾袋鼠那样的超级大单品
近期，张裕紧锣密鼓地举办了一系列市场推广活动，除了鼓舞士气和振奋人心，更重要的是透露出张裕接下来的几大战略落点。在3月23日举行的张裕醉诗仙微醺大赏颁奖典礼上，张裕股份公司总经理孙健说：“醉诗仙也要做成黄尾袋鼠那样的大单品，我们先定个1000万瓶的小目标。”在醉诗仙身上，充分展现了张裕开创下一个黄金十年，打赢本土“全球化竞争”的“青春力量”。❶什么样的一场活动，让周洪江“渴望”多参加？张裕的“二次创业”征程，一个重要标志就是协同发展“国产酒+进口酒+白兰地”三大业务板块。而在张裕最新的国产葡萄酒
豫酒振兴又下“硬任务”：豫商必须卖豫酒，你怎么看？
12月13日，豫酒振兴厂商现场对接会举行。据了解，为振兴豫酒，豫酒振兴领导小组要求零售企业设立“豫酒专区”重点推广豫酒，并且作为“硬任务、硬指标”在12月31号之前完成。豫酒振兴被提出以来，河南省即大力提倡“豫商卖豫酒，豫人喝豫酒”，并反复撮合渠道商和豫酒“联姻”，而此次真正以“硬任务、硬指标”的任务形式出现却是首次，足见决心。市场经济条件下，曾经“伤心”的豫商们会接下“硬任务”推动豫酒重现“王者荣耀”吗？❶“一月一会”，从“提要求”到“下任务”，豫酒振兴“来硬的”这已经是半个多月来豫酒振兴的第
