云酒观察

打破保健酒魔咒,以“大品类”思路做市场,想做保健酒“榜眼”,品斛堂能行吗?

11月18日,2017品斛堂新米初酿节暨健康白酒封藏大典在云南高黎贡山举行。自2008年泸州老窖首创举行封藏大典以来,这种极具仪式感的封藏活动逐渐盛行于白酒行业,但在保健酒行业却鲜少听闻,直到2016年品斛堂开了先河。除了举办封藏大典,品斛堂在产品、品牌、市场运作方面同样有别于保健酒的“常规路线”——布局中高端产品、发力团购渠道、强调意见领袖的影响、瞄准商务宴请等中高端消费场景,并提出“做云南酒类第一品牌”的短期目标。而将这些特质相叠加,不难发现品斛堂其实正在尝试冲破保健酒品类束缚,把保健酒当作

厉害了!茅五洋泸汾业绩大爆发,未来营收近3000亿

再也没有什么比靓丽的年报更能证明行业景气度了。4月27日,洋河和汾酒接连发布2017年报和2018年一季度报,报告显示两家企业在报告期均实现了营收、净利润、产品和市场结构方面的全面增长。有意思的是,对比往年业绩可以发现,包括洋河、汾酒在内的多家一线白酒企业在全年业绩增长中均呈现一定的“节奏感”,或是一季度增长迅速,或是四季度发力,或是短期内发力……那共性又是什么呢?❶洋河、汾酒2017年业绩超预期,2018年开年加速跑无论是对于洋河,还是汾酒,2017年都是一个不错的丰收年,用“挣钱挣到手软”不

周洪江:10年以后张裕还在不在,如果在的话,在哪儿?

2018年,中国葡萄酒市场遭遇“双降”: 国产葡萄酒产量、进口葡萄酒总量分别下降7.36%和8.95%。然而面临6年以来的“首降”,国产葡萄酒巨头张裕却依然不改“百亿”初衷。在3月21日成都举行的媒体沟通会上,张裕提出十年内实施“三聚焦”战略,“像激光一样聚集原本分散的张裕”,“把资源集中投入到更少的品牌,靠更少品牌的更多增长,带动整个张裕的增长”。“重要的不是现在所处的位置,而是所朝的方向”张裕集团董事长、烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司董事长周洪江引用李嘉诚的话表示,有着128年光辉历史的张裕,

红花郎走过的这十年

今年2月,央视一套晚八点黄金档特约剧场“郎酒•红花郎黄金档特约剧场”悄悄升级改名为“中国高端酱酒•青花郎特约剧场”。7月,郎酒将运行了10年之久的红花郎事业部变更为青花郎事业部。2003年上市,2006年底开始全国化的红花郎,在郎酒品牌矩阵中“头狼”地位开始变化,让位更加高端的青花郎。让位并不意味着隐退,将青花郎作为“头狼”,也不会动摇红花郎在郎酒品牌体系中的战略主导地位。毕竟十年全国次高端市场的耕耘,红花郎仍是郎酒不容有失的“大本营”。对红花郎这十年崛起路径的分析,既有助于深入了解郎酒,一窥郎

营销走过20年,茅台转向?

一切早有迹象。2018年12月21日,在茅台酱香酒经销商联谊会上,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳表示,“营销茅台走过20年,文化茅台需要提到议事日程上来。文化茅台需要先干起来,通过摸索探索深化总结,才能逐渐形成文化茅台的体系。”当天下午,在茅台猪年生肖酒发布会上,一款全新的产品与“猪茅”产品矩阵一同亮相。甫一现身,带着浓浓文化味的贵州茅台酒(燕京八景)就吸睛无数。不少酒商纷纷打探这款文化产品的细节。一个月后的2019年1月20日,贵州茅台酒(燕京八景)发布会在北京举办。老北京糖画、捏面人