云酒观察

2019年将是酒业渠道数字化元年,问题是怎么做?

作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、北京君度卓越咨询有限公司董事长过往近二十年来,中国酒企通过深度营销、盘中盘模式掌控终端,大幅度提升了渠道价值链的效率和稳定性,使得企业获得持续性增长的能力,并在竞争中享受到“渠道红利”。但随着“供大于求”、“消费多元化”、人力成本上升等产业环境下的变化,过去依靠人海战术的深度营销模式遇到瓶颈,尤其深度营销模式面对“用户失联”的束手无策让传统酒企营销创新难有作为。随着智能手机的普及,酒企通过移动互联网等科技手段大幅度提升渠道效率甚至和用户形成一体化正在成为

李保芳执掌茅台,2年9个月,他为茅台打下哪些烙印,又将开启怎样的新未来?

5月6日晚间,中共贵州省委常委、组织部长李邑飞在贵州茅台集团宣布省委决定:提名茅台集团党委书记、总经理李保芳同志为茅台集团董事长人选,董事长职务任免需按有关法律程序办理。袁仁国同志不再担任茅台集团董事长职务。身兼三职,李保芳全面执掌茅台。这一天,距离李保芳2015年8月从贵州省经信委原党组书记、主任任内履新茅台集团过去了2年9个月时间。期间,李保芳为茅台打上了什么印记呢?❶李保芳的2年9个月由于是从公务员工作上“空降”,而非企业内部培养,难免需要一个熟悉阶段。李保芳进入茅台工作之后,“不是在调研

中国白酒领袖峰会重回山西太原,七年七届的变与不变

4月11日,以“新时代,新消费,新机遇”为主题的第七届中国白酒领袖峰会在山西太原召开,包括五粮液、洋河、泸州老窖、汾酒、古井贡、劲酒、牛栏山在内的“6+2”企业高管围绕酒业发展的核心问题碰撞思想。再次回到山西,意味着始于2012年的中国白酒领袖峰会已进入“新一轮”。七年间,白酒行业从阵痛到企稳,再从复苏到新增长,“领袖”企业们始终发挥着引领者、定盘星的关键作用。从2012年到2018年,白酒领袖峰会为行业带来了什么?❶2018年,白酒进入了一个什么样的新时代?宜宾五粮液集团党委书记、董事长李曙光

成都市场销售下滑47.62%,增势一片大好的沱牌舍得,为何在家门口被狙击?

今年上半年,沱牌舍得实现营收8.79亿元,同比增长12.72%;净利润6233.72万元,同比增长169%。基于这种表现,很多人认为沱牌舍得打出了漂亮的“翻身仗”,但形势真的一片大好吗?沱牌舍得的半年报显示,成都地区销售额同比下滑47.62%,考虑到沱牌舍得刚刚将营销中心迁至成都,明显流露出深耕省会市场,并以成都为桥头堡辐射全国的野心后,这个数据不得不让人深思,沱牌舍得为何在家门口被狙击,其发展后劲究竟如何?❶战略调整上的激进对于打算全国化的酒类品牌来说,成都是个不可忽视的战略要塞。曾经一度走向

怕增速快,最关心“吃”,如此奇葩酒厂竟成了广西最大的保健酒企?

Costco作为饱受追捧的“神奇超市”,降低毛利是他们的目标之一。而古岭龙集团作为广西地区最大的保健酒企业,不欢迎“超预期的快增长”是他们的特色之一。10月29-30日,中国保健酒联盟采风团第三站走进广西古岭龙集团,这可能是最关心员工“吃”的一家公司,也是身体力行诠释健康养生理念的一家酒企。古岭龙早先时候是一家部队企业,随着2005年改制的进行,逐渐走上市场化道路,核心产品是一款75ml装的杯装小酒,在没有太多宣传的前提下,凭着口口相传一年能卖上亿元。既强调尊重每一位员工的个性与价值,又保留了军