酒商实战

《舌尖3》的网红店他合作了18年,酒在他手里为何一卖就火?

春节期间,《舌尖上的中国》第3季(下称《舌尖3》)热播,为期盼已久的“吃货”带来了大江南北的美食。其中乐山市牛华镇八婆麻辣烫因为《舌尖3》瞬间成为网红。而一位乐山酒商在其大红大紫之前,已经和其合作了18年。峨眉山润河贸易有限公司总经理李忠全,1998年进入酒类流通行业。从蓝剑啤酒起家,先后运作过雪花、哈尔滨、百威等品牌,成为乐山市场啤酒大商。2014年,他再次转型,和重庆慧途商贸在全国运营的五粮液歪嘴酒合作,4年时间让这款小酒在乐山市场增长了近3倍。从蓝剑到百威,从啤酒到小酒,李忠全能都在乐山这

“老糖酒”45年不倒,每次踩准风口,全靠这四字真经

“老糖酒”是酒类流通行业一个特殊的群体。他们从国营糖业烟酒公司一路走来,不少人更是见证了改革开放的40年。如今,他们已成为大商、超商,或者投身上游成为酒企带头人。张家口市糖酒副食有限责任公司董事长韵德贵就是一位典型的“老糖酒”。1973年,韵德贵进入地方国营糖业烟酒公司,并一路成长为总经理。1994年,公司改制,他又和员工“整体买断”,变身民营企业家。作为张家口最大的酒水经销商,45年酒海不倒,韵德贵说全靠“商德”、“德商”这四字真经。韵德贵的酒业生涯有哪些与众不同?❶首吃“螃蟹”从“掌门人”变

2016-2017年度中国酒业营销“金爵奖”获奖名单公示,为领航者打榜做传

2016-2017年,中国酒业波澜壮阔、风起云涌。产业转型升级,结构深度优化,质量显著提升,市场回归理性。而在这期间,行业从触底反弹到呈现出强劲发展态势的同时,也涌现出了一众优秀企业、杰出个人与明星品牌产品,对中国酒业的竞争格局产生了深远的影响。3月12日,中国酒类流通协会公示2016-2017年度中国酒业营销“金爵奖”获奖名单。中国酒业营销“金爵奖”是目前国家认可的酒行业最高奖,具有很高的含金量。它是经中纪委会同中组部、中宣部、中直工委组等十个部门,联合批准保留的酒业唯一表彰活动项目。而这一份

曾年销150万瓶葡萄酒,如今专注葡萄酒链接器,浮沉18年,陈瑞东如何一次次转型成功?

作为川渝地区知名的葡萄酒酒商,陈瑞东身上有三张名片。第一张是国产葡萄酒知名操盘手。2003年,他所在的公司团队一举卖出了150万瓶长城葡萄酒,登顶了当时川渝葡萄酒市场王位。第二张是他浮沉9年,打造川渝首家“本土酒窖”。第三张是他2012年成立成都葡萄藤文化传播有限公司,打造出商贸公司、酒窖体验中心、文化传播公司“三位一体”矩阵结构,成为川渝市场葡萄酒商中转型成功的样本。从行业新手到名满川渝,这位川渝葡萄酒圈“东哥”是怎样炼成的?❶弃暗投明实现川渝葡萄酒王者荣耀回忆起自己跨入酒业,陈瑞东笑称当时是

每日自省,每月读6本书,坚持全员持股,地产酒包围中这位酒商如何销售过亿?

2018年年初,陈锦鸿记下了这样一段日志:“今日反省:离成熟还有多远,真正的成熟是由两部分组成,一半是对美好的追求,一半是对残缺的宽容。”“明日计划:6:00—6:20起床,洗漱;6:20—7:00看《相约星期二》60页……8:00—8:30公司上班……13:00—17:30主持公司1月月度经营例会……22:30—23:30日志,微信群互动”。每日自省,作息精确到小时,这和印象中的卖酒郎大相庭径。陈锦鸿曾任劲牌酒业重庆、贵州“封疆大吏”,2006年下海成立重庆立阳营销策划有限公司,公司3年销售额

曾销售暴跌举步维艰,如今拥有40余家门店,他首度分享3年逆袭心得

河南原酒公社实业有限公司创始人郑世兵,有着“过山车”式的白酒人生。2007年,30岁不到的他便成为一家酒类大商华南事业部总经理,创业第一年公司销售4000万。正当郑世兵志得意满,准备大干一场之际,不期而至的酒业调整,让公司营收下滑超过60%,员工剩下不到10人。经过一年的“闭关修炼”,郑世兵决心“大破大立”进行“二次创业”。他成立了定位“私服专家”的“私服酒库”连锁专卖,推出了“私服原酒”产品。经过3年打拼,目前“私服酒库”拥有门店40多家,公司年营收数千万元,在“涅槃重生”中成功实现逆袭。郑世

刘涛为之举杯,张嘉译与酒同框,他怎么靠影视植入做成大生意

你能想象Angelababy、倪妮高举一瓶葡萄酒,愤怒“互撕”的画面吗?在影视植入已经成为品牌助推器时代,2015年,一位70后“文艺范”葡萄酒商连续在院线电影《新娘大作战》,电视剧《欢乐颂2》、《生逢灿烂的日子》等热播剧中植入自己的葡萄酒品牌,一举为产品打开了销路,甚至连碧桂园也向他伸出了橄榄枝……他就是白马国际控股有限公司首席品牌官程润泽,一个前电视台“文艺青年”。2008年他涉足进口葡萄酒后也曾一路坎坷。通过将葡萄酒与影视“捆绑”,他终于“逆袭”。不仅葡萄酒热卖,还从品牌植入方晋身电影制片

10年跻身亿元大商,多元化几乎车毁人亡,“老司机”四次转型历险记

罗成明是一位酒业“老司机”,在其近15年的酒业生涯中,已经有过4次“换道”的经历。2002罗成明怀揣几百元南下打工。2004几经周折进入酒业,从一款野生蚂蚁酒业务员做起。2006他依靠贵州茅台集团一款全国运营产品赚取了第一桶金。2009他又和宜宾五粮液保健酒公司合作,开发的“珍品玉露”酒成为保健酒公司优秀品牌,高峰时在全国拥有200多家品牌店。2012他发力多元化,先后投资文化广告、科技开发、电子商务等领域,结果这次“换道”让他差点“车毁人亡”。2016他痛下决心回归主业,一方面和省内知名连锁公

说了这么久的新营销,99%的人却不知道该怎么做!

世界风云变换,中国市场也在一刻不停的发生着变革,才刚刚迎来的2018年,大多数人还没从年假的余味中回神,就已经被区块链的巨大浪潮裹挟。“睡觉都是浪费时间”,这句话病毒式在朋友圈里疯传:机遇近在咫尺,错过也许就再没有机会无法抵达未来。对于2018年的中国酒业,有观点认为最大的机会在于快速迎合消费升级,最大的挑战是如何拥抱新营销,最重要的策略点是品牌价值构建和内容营销传播,最优先研究的市场是工商精英和商务宴请……取势、明道、优术很重要。过去的一年,随着消费升级的持续发酵,中高端白酒保持“量效齐升”的

左手“万人游干邑”, 右手“卖不完可退货”,白兰地“搅局者”来了?

继首倡“万人游干邑”之后,有酒业“向大胆”之称的高地国际酒业总裁向军,又将“战火”燃向地面市场。日前他宣布,高地国际酒业全面招募“合伙人”,经销商只要打款2万,高地国际酒业就提供价值2万元的高地白兰地。市场如果出现产品滞销或者经销商不愿意经营,可以按货返款。“无条件退货”,向军此举无疑抛出一颗“炸弹”。在酒类行业,茅台、五粮液、泸州老窖等大品牌往往有对经销商“退货”的承诺,但是在以贸易为特点的进口烈性酒行业,向军为何敢于提出“卖不完可退货”?❶“卖不完可退货”源自“起死回生”的经历敢于承诺“卖不