酒商实战

4平米“店中店”一年卖出152万,他如何“把酒卖给陌生人”?

2011年6月1日,从未接触酒类零售的赵国任,在长春开出了第一家苏荷(SOHO)葡萄酒专卖店,店面49平方米,员工3人,第一年销售300万。到2017年,苏荷商贸员工发展到90人,年销售额比6年前增长了20多倍,公司年进口货柜也从最初的7个,猛增到80多个。创业7年,赵国任已经开出了16家苏荷(SOHO)葡萄酒零售店,并以超市内专区形式进驻了大型商超终端30多家。“卖生不杀熟”,这是赵国任独特的营销理念,意思是做进口葡萄酒不要过于依赖人脉,要“把酒卖给陌生人”。正是基于此,他曾创下入驻长春某精品

进口酒双节“销量不佳”?中粮名庄荟却“独善其身”,秘密就在长沙秋糖

刚过去几天的“中秋”、“国庆”销售旺季,无论是对于远在法国的葡萄酒商,还是国内的进口葡萄酒商销售额,都不理想。相关数据显示,2018年1-8月中国葡萄酒进口量为50.53万千升,同比增长1.8%,同期进口金额为26.57亿美元,同比增长19.4%。明明是大市场在竞争,为何进口酒的生意却越来越越难做呢?❶难过的中秋、国庆,进口葡萄酒的分化期到来了?10月10日,云酒头条发布独家进口酒两节市场调查,调研的10位进口酒经销商,其中3位生意下滑,5位持平,只有2位增长。生意难做、动销困难成为2018年进

云酒早知道:“古井贡2017中国首届扶贫公益摄影大展”启动

为保护收集扶贫地区变化的照片,宣传扶贫成果,并为各扶贫地区搭建合作平台,促进各扶贫地区的各种经济项目的开发与合作,3月21日,“古井贡酒年份原浆2017年中国首届扶贫公益摄影大展”在京正式启动。作为中国首届扶贫公益摄影大展,在规模与范围上均超过以往。组委会面向全国各省、市、自治区(含香港特区、澳门特区、台湾地区)和海外各地摄影家、广大摄影爱好者,征集全国内范围内有关扶贫工作和贫困地区景观,自然风光、人文景观及生产生活方式;各地扶贫成果,以及记录扶贫工作精彩的照片。本次活动只接受网络投稿,征稿期间

重塑中国白酒社会责任,古井贡彰显大格局

近日,2017新浪“十大经济年度人物”全国60强投票结束,候选者不仅是商界精英,背后也承载了相应的社会责任与社会担当。古井贡酒作为官方赞助伙伴,曾冠名《感动中国》与全国人民分享人间大爱,也投身公益一线扶贫解难。长期以来古井集团以“中华第一贡”为旗帜,以“贡”字为核心,以“忠诚、贡献、共享”为特征,恪守国企担当,肩负的社会与责任意识仍使它活跃在公益一线。❶创新响应国家号召 为扶贫工作留影像长期以来,古井集团一直以“贡献”文化作为企业的核心意识。经过“古井自古有名,贡酒应贡人民”的现代转换,企业形成

“改革者”李秋喜|特别企划·改革40年人物志②

1983年,改革开放进入第五个年头。1月份,邓小平同志在听取了关于山西化肥厂重点工程的情况汇报后,指示说:“如果走发展复合肥料的道路,我们就要下决心投资,把复合肥料厂搞上去。”根据这一指示,山西化肥厂的开工建设日期很快确定下来,7月25日,两万多人的建设大军开进工地,随着第一根桩子打下,厂区正式开建。一个月后,22岁的李秋喜就业来到这里, 看着眼前热火朝天的建设场面,他满腔激情要干出一番作为。❶在改革的熔炉中距山西化肥厂500多公里的杏花村,汾酒厂在1983年迎来了两个喜讯,一个是在当年全国评酒

从兼职翻译到酒庄代表,她如何让一款智利酒月销超20000瓶?

上个月,一款名为“幸福庄园”系列的智利葡萄酒卖火了。据悉,“幸福庄园”系列单月销售量已突破20000瓶,其中不乏多次购买的老客户。而成立于2014年的成都歌睿斯贸易有限公司,正是“幸福庄园”的全国运营商。公司总经理杨雪,是一个在进口葡萄酒圈里默默打拼了十年的“老炮儿”。❶兼职翻译入行一张单跟了两年2007年,成都一所高校大三学生杨雪机缘巧合,进入贸易公司从事英语兼职翻译。当时,公司的主要业务是进口葡萄苗木推广,从未接触过葡萄苗的杨雪只得恶补专业知识和各种专业术语,多达一千种酿酒葡萄苗的资料翻译,

招商这么难,他靠一场品鉴会开发出70家终端?

2018年9月,成都兴远发商贸有限公司携手“中华”牌白酒,在旅游胜地峨眉山举办了一场别开生面的大型品鉴。在这场参与人数超400人的品鉴会上,主办方设置了“中华”白酒文化介绍、酒水品鉴、抽奖、歌舞表演等环节。但与其他品鉴会不同的是,其中的350家参会嘉宾,要么来自化工、机械、钢铁等“非酒”行业,要么就是名烟名酒店老板,没有酒类代理商和经销商。当天的活动,以现场销售500多箱中华牌白酒、销售额突破130万宣告成功。成都市兴远发商贸有限公司总经理李刚表示,活动结束后,众多酒友纷纷到终端买酒,公司在大成

一周连开三场省区营销工作会,拉经销商上车的汾酒快车“性能”有多强?

10月21日,汾酒继省外三大战役及山西保卫战之后,首选内蒙市场召开区域营销工作会议。16日至21日,6天时间,汾酒一连开了三场省区营销工作会议,从中原腹地到内蒙古草原,累计凝聚厂商人员近千名,在连续报捷的同时,“因地制宜”地部署了2018年以及更长远的发展目标。山西杏花村汾酒厂股份公司副董事长、总经理常建伟在几次会议中不但反复提及跟时间赛跑的“汾酒速度”,还承诺要做好“后勤保障”,让经销商“心情好,身体好,收入好”,加速前进的“汾酒快车”正在以怎样的姿势迎接经销商上车?❶加速中的“汾酒快车”唤醒

卖酒39年,66岁的他再战江湖,要靠一坛酒打天下?

去年年底,酒呗酒类仓储店山东曲阜旗舰店开业。店面占地500多平方米,分为酒窖和体验馆、会所三层。当天,该店通过线上线下F2B2C新零售全网营销模式,销售额达到50万元。值得关注的是,销售额中相当部分,是由坛装酒贡献的。这家门店背后的老板,1980年与酒业结缘,还曾在某部队后勤部门工作,随后参与组建四川阿尔泰实业公司,并担任总经理。阿尔泰公司先后走出李建华等酒界名人,有“酒业黄埔”之称。2006年以后,他开始尝试多元化经营和白酒“圈层营销”,经历了成败得失。2018年,在酒业拼打39年的他,成立了