以“携手、协同、于变局中开新局”为主题,9月11日,中国酒类流通协会主办 “2020酒类领军企业莫干山论坛”,集合了中国酒业的核心力量。 中国酒类流通协会会长王新国、常务副会长刘员、秘书长秦书尧出席本次会议。 中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司、四川省宜宾五粮液集团有限公司、山西杏花村汾酒集团有限责任公司、华润雪花啤酒(中国)有限公司、烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司、中国绍兴黄酒集团、劲牌有限公司等7家酒类生产企业,与金东投资集团有限公司、北京糖业烟酒集团有限公司、百川名品供应链股份有限公司、商源集团有限公司、广东粤强酒业有限公司、壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司、酒仙网络科技股份有限公司、北京歌德盈香贸易有限公司8家流通企业,也一同亮相,形成了“7+8”的龙头企业沟通机制。 金东集团董事长吴向东在演讲中,提到了“升级”和“准备”两个关键词。 关于“升级”,吴向东认为,本次莫干山论坛的热门词是“升级”。具体而言是中国酒类流通行业、大商和新商应该如何升级,酒商需要考虑如何在互联网的这片土地上进行深耕。 “从中国酒类流通行业的现状来看,相较于美国南方酒业的体积,中国酒商量级都很小。”吴向东表示,现在中国酒类流通行业渠道费用达到八个点,也只能维持成本,而如果酒商持续提高效益,那么未来两个点也能实现盈利,这是酒商需要解决的升级问题。 关于“准备”,在吴向东看来,未来白酒生产企业的竞争是头部企业的竞争,一旦头部企业竞争白热化,就会进一步压缩渠道费用,这个时候酒商的价值将会凸显,酒商应该提前做好准备。 此外,不同于“粮食安全会威胁酒行业”的观点,吴向东认为酒类是粮食的重要保障。他举例道,当前仁怀与遵义的高粱价格是黑龙江高粱价格的两倍,因此农民种粮的积极性非常高,土地利用率也极高,酒类的发展正反作用于粮食的发展。
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