文 | 茅台全媒体工作室 茅台集团融媒体中心


在正式复工复产一个周后,茅台集团于2月19日在总部召开总经理办公会,交办安排茅台集团、茅台酒股份公司班子成员2020年度重点工作。作为鼠年春节后的首个总经理办公会,此次会议意义非凡。

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▲李保芳讲话


“今天的会,意味茅台集团在全面复工复产后,其他各项工作也将全面展开,逐步走上轨道。接下来,需要大家按照安排,全面把工作开展好。”茅台集团党委书记、董事长李保芳在会上开宗明义提出要求:转变工作作风,把茅台接下来的每件事都做深做细做好,以此促进茅台健康发展

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▲李静仁主持会议


茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持并作工作交办,茅台集团领导王焱、杨建军、卓玛才让、杨代永、刘大能、段建桦、王莉、万波,茅台酒股份公司副总经理张家齐、李明灿、钟正强、刘刚等与会。


会议指出,2019年,茅台集团研究下发了《集团公司、股份公司领导班子成员2019年重点任务提示清单》,明确了45项重点工作任务、52项具体工作。通过一年的努力,完成率达到了96%,工作成效显著,充分体现了领导班子成员的担当和作为,为各级党员领导干部和广大员工树立了榜样,推动公司圆满完成年度目标任务。


会议强调,当前,面对突出其来的疫情形势,2020年既定的各项工作面临新情况、新问题、新挑战,为确保各项工作任务落到实处、取得实效,班子成员要迎难而上、以身作则、带头示范,坚持问题导向、目标导向、结果导向,带头领任务、列清单、明责任、抓落实,发扬“钉钉子”精神,紧紧牵住“责任制”这个“牛鼻子”,把各项重点工作抓牢、抓实、抓出成效,确保年度目标任务顺利实现。


前段时间,茅台在疫情肆虐时对外释放一个重要的信号:2020年“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”,稳住了人心、稳定了市场。最近的工作安排和要求,也集中体现在全面复工复产、全面启动项目建设、全力推进扶贫攻坚、全力防控疫情上,茅台在四“不”和四“全”上呈现的责任与担当,得到社会各界的一致肯定。


李保芳在讲话中指出,当前和今后一段时期,茅台要按照四“不”和四“全”抓好落实,不能朝令夕改,要盯住不放,一抓到底,为贵州多出力、多做贡献。要更加突出重心,交办的事项主要是当年要做的事情,不能是“空中楼阁”,要逐项交办、逐项落实、逐项督查、逐项见效,把定下来的事,一条条完成。


针对近期重点工作,李保芳表示,主要有两件,一是道真6个村扶贫项目建设方案,本月底前要定下来;二是集团党建工作会要在3月份召开,要抓紧准备。李保芳还就茅台“十四五”规划、“文化茅台”建设、茅台智库、营销体制改革、安全生产等重点工作作出安排部署。


茅台集团和股份公司班子成员分别就2020年度重点工作交办安排中,需要改进的工作任务进行了详细的学习和讨论,查缺补漏,提出修改意见,并表态,将切实把思想和行动统一到集团公司的部署要求上来,统一到重点工作安排上来,以冲刺状态抓推进,以担当作风尽责任,推动各项工作落实到位。


“疫情过了,春天总会到来。”会议结束时,李保芳以此勉励同事。




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