核心观点:


在酒业,创新者的经验,对于正在寻求创新的企业或个人而言,犹如一盏指路明灯。








文|酒业创新与投资大会


海尔集团创始人张瑞敏说过:“创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证。”


展望酒业,也不乏善于创新、不畏改革的企业或人物。


在漫漫创新路上,他们有过怀疑、有过迷茫、更有过失败,但最终他们还是选择了坚持,并成功在酒业创新的历史上,画上了浓墨重彩的一笔。


在AIIC 2023酒业创新与投资大会期间,商业与创意创新论坛将同步开启,让我们跟着创新者的脚步,一起聊聊关于创新那些事儿。



01
里斯咨询:以品类创新重构底层逻辑,再造定位理论


里斯战略定位咨询于2007年进入中国,由张云带领中国团队把定位理论和全球经验带入中国。


此外,里斯战略定位咨询协助企业构建战略布局、研判品牌定位、探索业态创新,成为唯一一家为中国企业全球发展、为千亿级中国企业提供服务的战略定位咨询公司。



在2022酒业创新与投资大会中,里斯品类创新战略咨询全球CEO、中国区主席张云强调:“在酒类行业,品类创新一直是打造世界级酒品牌的核心方法。为什么布局的增长曲线难以成功?核心的原因就是因为我们没有真正地创造一个新的品类。”


02
陶石泉:“创造不存在,创造不平庸”


2011年,江小白横空出世。从2012年注册资本只有1000万,到十年后增加到了9.25亿。


作为江小白创始人,陶石泉反复强调:“要创造不存在,创造不平庸。”



在江小白看来,随着酒业需求变得多元,新生代消费群崛起,利口化白酒、洋酒备受青睐,单凭曾经的规模化战略、价格战略已不足以应对市场需求。


无论是清香浓香还是其他香型,当前形势下,中国白酒企业在口味、设计上可能需要有所改变,产品做好优化和升级,要让新生代消费群体能够理解、接受并喜欢。



03
光良:从“数据化白酒”到“去包装化”


从2019年3月正式上市开始,光良酒已经走过了四年,作为在疫情期间成长起来的品牌,其展现了强大的生命力与生长韧性。



针对光良酒的品牌表达升级,光良酒业创始人赵小普表示:“在品牌早期,我们需要让行业快速了解光良的产品和品牌;当整个行业,包括消费者的感知逐渐进入到回归产品本质的阶段,光良顺势提出了‘去包装化白酒’的品牌主张;而后,在需要面向更多的终端商家和核心消费者时,我们明确了‘不装’的品牌核心理念。”



04
“切中需求”的梅见


三年前,江记酒庄推出了“新酒饮计划”,这是针对新生代消费群体的一项酒饮解决方案,梅见就是其中的重要组成部分。


今年年初,梅见宣布其2022年零售市场规模已超过25亿元,销售额同比提升144%,已超过百润股份2022年的鸡尾酒业务营收。



其中,梅见并不像其他新酒饮品牌只专注于“她经济”,梅见的消费者男女比例是标准的5:5。这意味着无论是男性还是女性,都存在庞大的非烈酒主义者群体,对聚餐时享受轻松、愉快的氛围有着刚性需求,而梅见正是切中了这种需求。



05
“把威士忌酿出中国味道”


“做中国自己的威士忌”,是崃州的初心。


据了解,崃州蒸馏厂的母公司上海百润投资控股集团早在2016年洞察到威士忌的趋势,并在同年规划了酒厂,历经五年时间才正式对外开幕和投产。


除了承担生产角色,崃州蒸馏厂还有一个使命是把威士忌文化传播给中国的消费者,让中国消费者从根本上对威士忌感兴趣。



在口味创新方面,崃州致力于在橡木桶上下功夫,并首创出中国黄酒桶。业内人士表示,崃州蒸馏厂创造性的黄酒桶,对于中国威士忌的发展是一针强心剂,对于中国威士忌的产业发展具有至关重要的促进作用。


在崃州蒸馏厂看来,创新是产品的核心竞争力。


11月18日—20日,来海南海口,跟着创新者的脚步,我们见面聊!

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