4月10日下午,在2023酱酒之心举办期间,由云酒传媒主办,贵酒酱酒集团赞助承办的“海纳百川 商行天下”——百商联盟2023春季论坛在成都世外桃源酒店举行。
重庆中酒配创始人、董事长李小刚出席本次论坛并发表了主题演讲。作为一位28年的“酒业老将”,李小刚以中酒配“新商”的角度,就“厂商合作有效沟通”层面,进行了看法分享,并提出了八个建议。
一是专注品类问题/要关注香型品类的选择;
二是渠道、组织、团队的匹配性,要根据自身情况选择匹配酒厂、商家,不能贪大或者鄙小。
三是运营模式研究,作为经销商要对厂家的运营模式进行研究分析。
四是把握企业文化、企业领导人风格。通过对企业文化背景、管理层结构分析,将能有效反映出企业对客户的态度问题。
五是关注组织体系,要分析业务、组织、管控、监管等多体系,关注是否存在不合理性。
六是注意发展阶段。无论是酒厂还是商家,都要对预匹配的对象进行考察,不同的发展阶段注重的方向是不同的。
七是对价格的成本和管控问题要保持持续关注。
八是要以平常心对待企业发展中丢失的机遇,但也不能过于固执。
同时聚焦中酒配未来的发展目标,李小刚对品牌运营提出了三点目标:一是定位和资源问题,将深化酒厂、营销团队、酒商群体、下游资源四个板块的支持;二是对光瓶酒市场表示看好,未来将努力成为简装酒的典范;三是适应市场、厂商的具体需求,进行品牌、经销商的整合,服务好品牌,运营好品牌。
李小刚强调,最优秀的厂商关系是有温度、有感情,共同进步,作为从服务商到酒商的行业“新兵”,自身份转变后带来了全新的思考。“百商联盟既是一个分享式的组织,也是一个学习式的组织,在这里和大家进行思想交流,希望可以博采众长,一起发展。”
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