这是一个充满前景与“钱景”的机会。 正加速全国化布局、在华东市场迅速扩张的金徽酒,面向全国发出人才招募令。 据了解,金徽酒此次招聘主要面向江苏、河南、山东、江西、浙江、安徽、上海,不仅包括五大华东重点城市,还包括河南、山东这样的酒水消费大省。岗位则涵盖大区经理、区域经理、营销业务经理等核心岗位。 据了解,“十四五”阶段是金徽酒二次创业的关键时期,也是金徽酒转型发展的重要时期,按照金徽酒五年发展规划,到2023年金徽酒拟实现销售额30亿元,实现净利润6亿元,占全省陇酒计划的50%左右,引领陇酒品牌走出西北,走向全国。 由此来看,面向全国招贤纳士,金徽酒已经做好了冲刺30亿、升级全国化2.0版本的准备。 ➊ 到金徽酒去! 对于当下大多数求职者来讲,什么样的工作才是一份好工作? 据相关社会调查显示,与员工贡献相匹配的薪酬回报、践行对员工的承诺、尊重员工、企业具有良好的发展前景、完善的福利待遇是职场人认为理想雇主需具备的重要要素,总结起来就是:薪酬、信诺、尊重。 对照上述标准来看,金徽酒在人才待遇方面的优势,也体现在这些方面。 2016年,金徽酒在上交所正式上市,晋身全国第19家上市公司。金徽酒坚持“人才兴企”战略,营造“以人为本 人尽其才”的用人环境,秉承“人人有机会 人人有舞台”的人才理念,建立员工收入与企业发展相匹配体现“以奋进者为本”的薪酬绩效制度。 在有竞争力的薪酬之外,金徽酒坚持开放的人才观,鼓励广大员工立足岗位,积极探索、大胆尝试、开拓创新,让一群有梦想,想干事、能干事、干成事的员工有展示自我的平台,一批批优秀的80后、90后员工走上管理岗位。 同时金徽酒也十分看重员工的长期发展,搭建合理的职业上升渠道、一年两次晋升机会、提出优秀员工持股计划、贯彻人文关怀,生日礼金、结婚礼金等多项补贴融于企业的关爱之中。 在薪酬、福利体系之外,金徽酒还为员工提供了富有竞争力的产品体系。以此次招聘的华东市场为例,金徽酒华东销售公司2021年推出了战略新品金徽老窖,主打“超长发酵”的独特价值,在华东市场掀起热潮,部分市场正在快速出货,春节期间出现动销补货。 显然,对于关注白酒品类机遇、关注金徽酒品牌机遇以及关注华东酒类市场机遇的酒业人士来看,加入金徽酒,无疑是一个薪酬与福利体系完善,具有较大市场增长空间的机会。 ➋ 发力2000亿华东市场 此次开启诸多岗位的招聘规划,被视为金徽酒持续发力华东市场的有力信号。 2022年,金徽酒在上海和江苏先后设立销售公司,通过新团队、新产品、新市场、新营销方式,构建金徽酒华东市场新版图,形成新的业绩增长点。 2023年将是金徽华东市场加速突破的一年,就在年初,金徽酒即围绕华东市场加紧布局。 1月10日,金徽老窖全新视觉主形象投放江苏重点高速路段。这是金徽老窖联合国际4A广告公司阳狮集团,设计的面向春节返乡人群,传递品牌、品质强音,2023年将会聚焦华东重点市场,持续性投放广告。 去年底,金徽酒成立了上海、江苏两个销售公司,并推出了价格定位在200-600元的“金徽老窖”系列,主打超长发酵价值点。 同时,在品牌推广和消费者培育方面,投入巨资,比如“金徽酒 正能量”高铁。该列车冠名推广选择了中国东西大通道的徐兰线、郑西线、西成线及西太线,串联打通了长三角经济圈、中原地区、西南腹地等经济带,深度联结了金徽酒大本营和省外市场,以此呼应“西北+华东”的品牌战略。 目前,金徽酒已在华东四大枢纽站点以及19座重点城市打造了纵贯陆空的高铁高炮立体广告矩阵。 其中,金徽老窖成功打造的首席IP“以首席,敬首席”,不仅在华东市场深度连接消费者,还荣获上市公司经典品牌案例奖。 云酒头条(微信号:云酒头条)了解到,作为金徽老窖加速C端链接的开创性活动,传播超长发酵的超级符号,首席IP在举办规模上也形成了城市联动,落地江苏南京、镇江、东台、句容、苏州、徐州;河南郑州;山东德州、邹城、景德镇10座城市,累计触达2000多名核心消费者、行业人士等,打造金徽老窖与核心客群持续沟通的场景。 纵观金徽老窖近期市场动态,可谓在华东市场已进入了“攻城略地”阶段。 市场反馈印证了这一点。据了解,金徽老窖目前江苏南京、镇江、淮安、徐州;河南郑州、南阳;山东青岛;浙江杭州千岛湖等市场持续出货,业绩飘红,春节前,超长发酵180在多个区域出现供不应求的火爆现象。 显然,金徽酒在华东市场有着可观的市场增长空间。从酒类市场容量来看,山东、河南是酒类消费大省,白酒市场容量双双超过600亿元,江苏、浙江同样是酒水消费大省,前者白酒市场容量超过400亿元,浙江、江西市场容量则分别达到300亿元、100亿元。 发力近2000亿市场规模,浓香型白酒畅销华东市场,金徽酒目标长远。 ➌ 突破30亿 全国化再提速 长期以来,金徽酒坚持“布局全国、深耕西北、重点突破”的战略路径不动摇,在夯实甘肃根据地市场、深化环甘肃西北市场的同时,全国化部署也取得了突破性的进展。 数据显示,金徽酒前三季度新增经销商223个,其中省外及其他地区增加111个;同时,省外及其他地区实现销售收入3.92亿元,销售占比提升至25.45%。 金徽酒加速全国化,省外市场2022年上半年就有一个重大突破,就是经销商数量剧增。 据金徽酒2022年半年报披露,2022年上半年金徽酒经销商数量增加了155个,而省外经销商增量就高达136个。136个,该数据超过了过去六年省外经销商增量的总和。 渠道对金徽酒的高度认可,以及省外市场份额的进一步提升,充分展现出金徽酒稳步向前的发展态势。 目前,金徽酒进一步形成了“西北+华东+华北”的区域布局。这样,金徽酒全国化的组织架构初步形成。 需要注意的是,金徽酒的全国化策略显然有别于其他白酒企业。该策略最大特点是分区作战,不同的大区域由各自独立的品牌运营公司负责,每个公司都有自己明确的运营范围。 品牌运营公司和总部之间采取了一种更为灵活的合作方式,而非传统的总公司——分公司关系,这种合作方式将给予品牌运营公司更多权限和激励。 显然,每个品牌运营公司的产品也是相互独立,在“金徽酒 正能量”统一的品牌诉求下,不同大区域推广不同产品,这些产品在各自区域里为“金徽酒”品牌反向赋能。 按照金徽酒制定的五年发展规划,到2023年金徽酒拟实现销售额30亿元,实现净利润6亿元,占全省陇酒计划的50%左右,引领陇酒品牌走出西北,走向全国。 在金徽酒这场突破30亿的战斗中,谁将成为中流砥柱?
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