文|何芙蓉 3月19日,在第二十四届中国国际酒业博览会期间,以“微醺经济 情绪革命”为主题的2026中国国际酒业发展大会在泸州举办,直面酒类消费的深层变迁。 随着“不醉不归”让位于“轻酌慢饮”,微醺不再仅是一种饮酒状态,更成为消费逻辑的转向——新一代年轻消费者正主动定义饮酒体验。 这一变化并非低度化的表层现象,而是Z世代主导的消费价值重构。酒的功能从社交工具延伸为情绪载体,从面子消费回归悦己需求。 如何让千年酿造文明与新一代消费者的情感诉求实现同频共振?在“十五五”开局之年,这场关于“微醺”的讨论背后,是中国酒业在新消费时代的一次集体探索。 消费重构,微醺成为酒业核心命题 中国酒业的变革,根源在于消费端的彻底迭代。 消费者不再追求功能消费,而是全面转向“情绪共鸣”,微醺经济显然不是短期潮流,而是产业不可逆的长期趋势。 中国酒业协会理事长宋书玉表示,曾几何时,酒是礼仪象征、社交载体,推杯换盏、不醉不归是饮酒的主流场景;如今,年轻人的饮酒方式彻底改变,自调潮饮、轻酌慢饮、微醺恰好成为新选择,饮酒不再是酒量的较量,而是身心的放松、自我的和解。 他强调,这场从豪饮到微醺、从面子到里子的转变,背后是四大时代特征的驱动:消费主权崛起,消费者从被动接受转向主动选择;需求日益细分,多元化口味与场景催生品类繁荣;饮用场景多元呈现,独酌、小聚、派对、旅饮等新场景不断涌现;Z世代渐成主角,他们为喜欢买单、为情绪付费,将饮酒视为生活方式的延伸。 从市场反馈看,微醺经济加速上行。 京东超市酒类业务负责人分享,2026年年货节京东酒水整体涨幅达20%,其中女性用户、25岁以下年轻用户、四至六级下沉市场用户的增速远超行业平均水平。低度酒成为破圈关键,例如五粮液29度新品上市两月销售额突破1亿元,为五粮液品牌带来近40%的女性用户。低度化、健康化、个性化,已然成为消费者选酒的核心关键词。 这意味着,行业正加速告别依靠产能扩张、渠道压货、应酬送礼等传统粗放式增长模式,转而拥抱更精细、更懂人心、更可持续的发展逻辑。 企业与渠道共探微醺路径 行业如何将“微醺”概念落地为可触可感的消费体验? 云酒头条梳理发现,企业无一例外都在做同一件事:将产品转化为情绪载体,将品牌融入生活场景,从产品研发、营销模式到渠道布局开启全维度转型与探索。 泸州老窖的“窖主节”是白酒企业向消费者靠拢的典型样本。泸州老窖销售公司常务副总经理董虎杰分享其背后逻辑:将消费者从“用户”升级为“品牌主人”,通过非遗文化、潮饮体验、酒王PK等多元场域,让消费者在“好玩”的过程中感受品牌温度。“这本质上是在构建身份认同与情感归属,让喝酒成为一种生活仪式。” 郎酒的变革则体现在组织架构的深度调整上。郎酒股份公司常务副总经理梅刚介绍撤销销售公司、成立五大销售公司的举措,指出这不仅是管理扁平化,更是为了“从过去面对经销商,更多转向和消费者的沟通”。未来,依托郎酒庄园和龙马酒庄的实体场景,郎酒试图将“除非亲临,无法言说”的体验做到极致,直面C端。 习酒集团党委委员、副总经理牟明月表示,习酒依托“知交”品牌,实现从“君子之品”到“有趣生活”的转变,酒体设计更利口、包装更时尚,主动拥抱新一代。 黄酒、啤酒等低度酒品类持续创新产品与服务,进一步契合微醺悦己需求。古越龙山跨界华润雪花推出“越小啤”,融合黄酒回甘与啤酒鲜爽,定位年轻人下班微醺需求。浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司副总经理胡峰透露,“越小啤上市1个多月销量便突破2万箱”。 青岛啤酒股份有限公司副总裁兼营销副总裁李辉介绍,青岛啤酒从品质、品牌、服务三维解构消费需求,以7天生鲜啤酒、智能化供应链打造极致新鲜体验,用多元化产品满足不同口味偏好,主动拥抱新消费趋势。 渠道端,传统流通渠道加速向即时零售、场景体验转型,重构“人货场”。北京糖业烟酒集团有限公司副总经理白宇涛指出,作为传统大商代表,近两年持续推动将线下门店升级为体验馆、酒道馆,布局餐饮前置仓,在北京中轴线打造“微醺巴士”创新酒旅融合,让渠道从单纯分销节点变为消费体验场景。1919则深耕即时零售,以“19分钟送达”满足即时消费,将前置仓开进餐饮门店,牢牢锁定酒类消费70%的餐饮场景,深度触达消费者。 可见,酒企与渠道纷纷推动转型,从产品、渠道等多环节形成联动,全面转向,迎接这一轮微醺革命。 奔赴微醺价值新增长 立足“十五五”开局之年,低度微醺已成为酒业最确定的消费趋势,行业也在这场变革中明晰了长期走向。 国务院国资委原党委委员、秘书长、中国企业改革与发展研究会会长彭华岗指出,酒业已被正式列为“历史经典产业”,但在“十五五”期间,高质量发展的核心不再是产能扩张,而是“消费者从满足于喝到酒,转向追求喝好酒、喝健康、喝文化”。 这一判断将低度微醺纳入产业升级的宏观叙事,可见低度微醺不是对传统酒饮的背离,而是对品质与消费内涵的拓展。 麦肯锡全球副董事合伙人孙翔的观察则提供更具象参照。他以日本市场为例,2000年以前低度酒在日本占比不足1%,而今天已攀升至35%以上,主流产品形态从750毫升瓶装演变为250毫升易拉罐,饮用方式从纯饮转向混调。三得利、麒麟等行业巨头是驱动这一品类变化的关键力量。 但低度并非简单稀释酒精度。微醺经济的内核是品牌从“功能满足”向“情绪价值”的跃迁。“如果只卖一款低度老酒,年轻人依然不会买单。真正成功的品牌,是用新的产品形态、新的饮用方式,与新一代消费者建立新的情感链接。”孙翔强调。 这也意味着,在微醺经济趋势下,行业需重新思考:在Z世代语境里,微醺在产品、渠道、营销模式等各个层面究竟意味着什么?
在微醺经济趋势下,行业需重新思考:在Z世代语境里,微醺在产品、渠道、营销模式等各个层面究竟意味着什么?
时代之变:

产业之思:




行业之势:



发表评论 取消回复