云酒观察

投资者问:五粮液为何延长储酒期?青青稞酒为何收入上涨利润下滑?RIO为何毛利下降?

日前,随着上市公司半年报陆续披露,酒类上市公司迎来一波投资者密集提问。五粮液、青青稞酒及百润股份在投资者交流互动中就公司生产、经营及未来规划交流。酒业并购窗口何时开启,产品布局如何谋划,如何协调各项业务板块……小嫚特将问答内容进行整理,以便各位看官阅读。❶五粮液:基酒储存期未来将提至3年,体现白酒时间价值8月30日,有投资者在全景网投资者关系互动平台上向五粮液询问:“目前五粮液基酒储存时间为一年半,未来要达到3年。请问现在和以前储存时间短是因为优质基酒产能少,还是因为储酒库不够?” 五

今世缘上半年营收、净利超30%增长,秘诀是快、进、热?

2018年过半,深耕缘文化的今世缘继一季度之后再次交出营收、净利润增长超30%的不俗业绩。30日晚间,今世缘发布半年报,报告期内,公司实现营业收入23.62亿元,与上年同期相比增长30.81%;归属于上市公司股东的净利润为8.56亿元,同比增长31.56%。❶今世缘上半年:增长,增长,还是增长!如果用一个词来总结今世缘上半年业绩情况,那就是增长,而且增长含金量更充足。从增速来看,今世缘上半年营收、净利润增速分别达到30.81%和31.56%,延续了一季度双双增速破30%的势头。从绝对值来看,今世

酱酒新商机来了!宋代官窖新品发布,它会是创新品质表达的“示范”吗?

提起宋朝,你会首先想到什么?许是“满朝朱紫贵,尽是读书人”;许是岳飞《满江红》、苏东坡《明月几时有》;又许是四大发明、程朱理学、盛世开封府的《清明上河图》……于每个国人而言,这都是一串数之不尽的列表。而从公元2018年5月5日起,这长长的清单上又会多一个闪亮的名字:宋代官窖·大宋国酒。5月5日,“开封论剑 再现大宋辉煌”宋代官窖·大宋国酒新品上市发布会在北宋国都——开封首站告捷,吸引了百余名经销商到场参与,当场签约意向金额达两千万之多。❶开封!开封!不妨再来回顾一下宋代官窖·大宋国酒的诞生过程。

复盘:两战互联网,一胜一负,一位跨界酒商的5年电商得与失

从白酒企业大区经理,到葡萄酒运营商,再到转型电商,武汉迪欧经贸有限公司董事长王世虎在酒业的身份经历过多重转换。2007年迪欧经贸创立以来,王世虎从长城、张裕品牌运营商做起,相继开发了长城白兰地系列、长城葡园系列、张裕先锋国际酒业鱼尾船系列等众多运营产品,五年之内一跃成为华中地区葡萄酒大商。在互联网大潮冲击下,2013年王世虎从品牌运营商进军B2C电商,成立“武汉酒颂网电子商务有限公司”,两年后却以关门惨淡收场。2014年,王世虎再战电商,在淘宝、京东平台开设迪欧酒类专营店,经过三年苦心经营,20

联手天猫,茅台云商全面上线后会像当年的“专卖店”一样创领行业吗?

9月9日,“新趋势,新零售,新营销”茅台云商全面上线发布会在第七届中国(贵州)国际酒类博览会期间举行。同时,继天猫的茅台官方旗舰店之后,茅台云商官方旗舰店也在天猫平台正式上线。连续两个重磅举措,让茅台云商成为业界关注的焦点。贵州茅台酒股份有限公司副总经理、茅台酒销售公司董事长王崇琳表示,茅台云商是面对消费升级的重要利器,是实现营销转型的重要工具,它的全面上线,将给茅台的整个营销体系带来巨大影响。这种影响到底有多大?其对茅台营销体系的改造升级究竟如何实现?30%合同量要在云商平台实现的经销商们又该

拍出400万招贤、组阁后有人至今无岗:在最难啃的人事上下功夫,两企改革“动真的”

知名咨询机构德勤管理咨询针对百余家国有企业进行的一次调研显示,与人才有关的改革工作,是国企十项改革试点中最受关注的部分,当企业被问及十项改革试点中2016年至2017年将重点推进的三项任务时,薪酬分配差异化改革和市场化选聘经营管理者成为“得票”最多的两个选项,职业经理人制度的引进是受到高度关注的另一选项。如何聚集和使用人才,如何为企业发展选对人、用好人,这无疑是国企改革中的关键问题也是重大难题。作为主流名酒代表,同时也是国企改革的先行者,五粮液、汾酒似乎越来越接近于这个答案了。❶汾酒公开选拔重要

[有人@你] 关于豫酒崛起,从战略到路径,这篇6200字的报告讲透了

作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、和君咨询副总裁、资深合伙人、酒水事业部总经理(ID:YJTT2016)推动豫酒崛起,意义重大,能够带动河南GDP,拉动上下游,还能彰显河南文化,提升中原软实力。但是任何区域板块的崛起,都隐含内在的规律和具体的挑战,需要剖析酒水产业的历史,从历史演进的规律和产业变化的趋势中勾画豫酒崛起可能的方向、原则和路径。基于酒水产业的特性和历史规律,一批远见卓识的企业家、能够持续稳定产品品质的上游酿造生产研发生态基地的建设、下游能够无限靠近消费者的营销创新,是酒业能够

从古井、仰韶的成功路径看省级酒企的三大战略走向

2017年,是中国白酒行业的“战略升级年”,更是省级酒企的深度调整年,未来3年,省级酒企的发展和走向非常值得行业研究和关注。和一般区域化白酒不同的是,省级酒企一般具有如下特征:首先是业绩规模8—10个亿以上。没有规模就没有防御能力,没有规模也就没有进攻能力,规模是省级酒企的衡量最基本标准。其次是要具有省酒品牌基因。不是所有的酒都能够成为省级酒企,这是省酒企业能够扩张的前提和基础。再次是要具备省酒全省化战略。战略决定高度,如果没有全省化的战略,即使具备天然的省酒基因,即使业绩超过10个亿,也仍然不

这段130秒“大片”,泄露了剑南春的市场“机密”

日前,2017中国广告长城奖·广告主奖结果揭晓,四川剑南春(集团)有限责任公司的“剑南春——兆讯,温暖回家路”获得“2017年度营销传播案例”奖项。虽然是个广告方面的奖项,但看罢这一作品,却让人对剑南春的市场思维和眼光不由说个服字。剑南春为何能牢牢占据次高端白酒市场主流地位,一支“水晶剑”凭什么年销售超过80亿,这段130秒的短片暴露了许多秘密。“张总”是这段广告片的主角,故事在他的一段内心独白中铺开,“从家到我打拼的城市,1730公里我往返了整整20年。每年回家过年,我只坐火车,一如当年。回家