云酒观察

茅台开了个什么会,是历史上的第一次,计划300人结果来了1200人?

一年单品销售1.5万吨,销售额13亿,同比增长400%以上,提前35天实现年度目标。这是天朝上品交出的2017年成绩单。11月30日,以“共享资源 共塑品牌”为主题的茅台技术开发公司天朝上品峰会在茅台集团会议中心召开。原计划300人的规模,经销商踊跃参与,来了1200人。此次会议与以往的子公司会议不同,第一次集团孙公司会议在茅台总部召开……❶天朝上品速度:年销13亿,同比增长超400%熟悉茅台的业内人士都注意到,天朝上品酒业是技开公司旗下子公司,从“辈分”上讲,属于茅台集团的“孙”公司。细数茅台

侯孝海眼中的啤酒“最后一战”,为雪花打出怎样的未来?

“战斗的号角已经吹响”,1月24日,华润雪花啤酒总经理侯孝海在华润雪花啤酒内部公众号上署名发文《走进新时代》,提出在2018年,华润雪花将拉开行业竞争“大决战”的序幕,用三到五年时间,在“最后一战”中取得“理想的成绩”,完成利润翻番、市值翻番、品牌制胜、质量发展等目标,占领“有利的制高点”。“最后一战”,这无疑是个令啤酒业界感到浑身一震的提法,此战之后,啤酒市场再无战事?那么在华润雪花的视野和部署中,这场大决战究竟要怎么打,又会“打”出个怎样的啤酒市场格局呢?❶小径湾会议侯孝海在文章中提到了“小

下一站80亿,看茅台系列酒这两年:打响三大战役,大众酱香崛起正当时

文|北京正一堂战略咨询 曾皓之(云酒头条微信:YJTT2016)2016年以来,中国白酒行业最引人瞩目的品牌莫过于茅台系列酒,短短两年完成了从13.5亿到65亿的跨越式发展,跑出行业第一加速度!盘点这两年,茅台系列酒聚焦市场基础建设和消费深度培育,打响了势能提升的持久战、基础建设的攻坚战和消费培育的立体战。正是三大战役形成共振,茅台系列酒的序列化崛起日趋清晰,让行业看到大众酱香的崛起!❶排兵布阵:李明灿挂帅,提战略,修内功,开启特色化营销之路2016年,中国白酒刚刚经历深度调整期,行业复苏现象初

复刻经典,瞄准专属渠道,五粮液股份要把“内控酒”玩出新花样?

大幅削减发展不良品牌,集中火力做好大单品与战略品牌,虽然是各大酒企近年来的主要任务,但适时推出匹配细分市场的新产品,则是考验着企业对市场与时局的预判。五粮液股份公司出品的内控酒,以五粮液酒厂优质酒体为基础酒,以经典的鼓型水晶瓶造型为包装形象,以突出的时代烙印,锁定中国新中产精英群体。❶内控“控”的啥?虽然“内控管理”在中国起步较晚,但随着经济发展与国际接轨,各项法律法规趋于完善,“内控”在法制建设中扮演着越来越重要的角色。根据美国《联邦政府内部控制准则》,内部控制是“管理一个组织的组成部分,为实

出战澳网的泸州老窖,已创下中国体育营销的经典案例

随着纳达尔一记反手回球出界,德约科维奇以3比0的比分登顶澳网男单冠军,这也是塞尔维亚巨星创纪录的第七座澳网奖杯,并将其大满贯冠军总数增至15个。但若说谁是本届澳网的最大赢家,赛会期间全程刷屏的泸州老窖无疑也是有力竞争者之一,在白酒品牌格局的重构期以及白酒国际化的关键窗口期,泸州老窖通过体育营销这张王牌,为自己赢得了十分有利的竞争位置。这可能是中国白酒最出彩的国际亮相之一,也注定成为中国体育营销的经典案例。❶泸州老窖的胜利时刻一届澳网赛事打下来,全世界球迷都习惯了在比赛结束的瞬间,与泸州老窖一起分

怕增速快,最关心“吃”,如此奇葩酒厂竟成了广西最大的保健酒企?

Costco作为饱受追捧的“神奇超市”,降低毛利是他们的目标之一。而古岭龙集团作为广西地区最大的保健酒企业,不欢迎“超预期的快增长”是他们的特色之一。10月29-30日,中国保健酒联盟采风团第三站走进广西古岭龙集团,这可能是最关心员工“吃”的一家公司,也是身体力行诠释健康养生理念的一家酒企。古岭龙早先时候是一家部队企业,随着2005年改制的进行,逐渐走上市场化道路,核心产品是一款75ml装的杯装小酒,在没有太多宣传的前提下,凭着口口相传一年能卖上亿元。既强调尊重每一位员工的个性与价值,又保留了军

“二次创业”一周年后,五粮液再提“大学习、大讨论、大调研”,如何引领川酒振兴?

5月8日,五粮液集团(股份)公司召开“大学习、大讨论、大调研”活动动员大会暨专题学习班开班仪式。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光在会上对“三大”活动进行动员部署,并代表公司党委作了题为《凝聚发展共识,引领川酒振兴》的专题学习班开班报告。在过去的一年,五粮液通过“二次创业”实现了追赶型、跨越式发展,正在朝品牌、市场和市值的龙头地位加速回归。在此背景下,新一轮专题学习从“二”到“三”和强调“引领川酒振兴”,五粮液发生了哪些转变?❶李曙光一年前的“义不容辞要当好带头大哥”明确为“引领川酒振兴”从与