云酒观察

牵手IBM,二次创业加载“AI”,数字化的五粮液有多强大?

文 | 云酒团队(ID:YJTT2016)4月26日,五粮液数字化转型项目启动大会在五粮液集团举行。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国与IBM大中华区董事长陈黎明及双方相关高管悉数到会。陈黎明对双方愉快的合作表示“(陈)黎明见(李)曙光,不醉也醉”,引发大家会意一笑。据了解,五粮液数字化转型并非一次简单信息化升级,而是事关五粮液集团的战略发展及顶层规划。李曙光表示,作为中国酒王,五粮液将以数字化转型为契机,加强与IBM等全球大公司的战略合作,推进公司

华龙30年、酒直达2周年,酒类连锁老兵翟山一口气干了几件大事!

通常来说,周年庆对于企业而言往往有着十分重要的意义,在这一天,无论什么事情都得为此让路。但显然,深耕酒业30多年的酒类连锁老兵翟山并不这么想。5月31日,在“华龙酒业30周年酒直达2周年”庆典上,酒直达群力旗舰店、酒直达仁怀酱香酒道馆同时开业;“零售无界·链接未来”战略联盟发布会也同期举行。这不得不让人好奇,一家旗舰店、一家酒道馆,外加一场发布会,究竟有多重要?素来行事果决的翟山又参透了什么“天机”?❶不过是“开业+签约”?先来弄清楚开的什么店,签的什么约。酒直达群力旗舰店是酒直达布局哈尔滨的又

红花郎走过的这十年

今年2月,央视一套晚八点黄金档特约剧场“郎酒•红花郎黄金档特约剧场”悄悄升级改名为“中国高端酱酒•青花郎特约剧场”。7月,郎酒将运行了10年之久的红花郎事业部变更为青花郎事业部。2003年上市,2006年底开始全国化的红花郎,在郎酒品牌矩阵中“头狼”地位开始变化,让位更加高端的青花郎。让位并不意味着隐退,将青花郎作为“头狼”,也不会动摇红花郎在郎酒品牌体系中的战略主导地位。毕竟十年全国次高端市场的耕耘,红花郎仍是郎酒不容有失的“大本营”。对红花郎这十年崛起路径的分析,既有助于深入了解郎酒,一窥郎

酒茶融合被炒来炒去,从概念到落地这三点是出路

文 | 王伟设作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、独特咨询创始人(ID:YJTT2016)酒茶融合既是最大的跨界也是全新的市场,更是全新的营销课题,但目前还停留在概念和探索阶段。当前遇到的最大问题是如何落地,让探路者成为英雄而不是先烈,酒茶融合才会形成趋势和潮流。笔者根据多年跨界理论及实战研究,提炼出简要实操三部曲与业界分享。❶第一部曲让客户融合有消费价值同一客户兼有酒茶消费关联属性,这是不争的事实,最大的问题是两类消费被隔绝在了酒茶两界,这是融合的痛点之一。解决此痛点的核心思路就是创造同

周洪江:10年以后张裕还在不在,如果在的话,在哪儿?

2018年,中国葡萄酒市场遭遇“双降”: 国产葡萄酒产量、进口葡萄酒总量分别下降7.36%和8.95%。然而面临6年以来的“首降”,国产葡萄酒巨头张裕却依然不改“百亿”初衷。在3月21日成都举行的媒体沟通会上,张裕提出十年内实施“三聚焦”战略,“像激光一样聚集原本分散的张裕”,“把资源集中投入到更少的品牌,靠更少品牌的更多增长,带动整个张裕的增长”。“重要的不是现在所处的位置,而是所朝的方向”张裕集团董事长、烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司董事长周洪江引用李嘉诚的话表示,有着128年光辉历史的张裕,

经销商“不远千里”而来,站着也要听,汾酒集团高管站台的汾牌系列酒,到底有何魔力?

“汾酒速度”再发力,“汾酒舰队”迎来又一支生力军。1月19日,汾酒股份公司旗下专门负责个性化品牌营销工作的“山西杏花村汾牌系列酒营销有限责任公司”揭牌,标志着以汾酒竹叶青系列、杏花村系列、汾牌等个性化系列为主线的三大营销体系正式形成,汾酒集团营销资源整合迈出了关键一步。作为汾酒集团公司深化改革、做优、做强、做大个性化品牌的一项战略性重要部署,汾牌系列酒营销公司的成立具有重要意义,将整合汾酒集团义泉涌、宝泉涌、神泉涌、汾青分厂四家公司营销资源,2018年力争实现10亿元销售,同时将产品数量控制在8