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龙江家园敬全球华人一杯“粮心”酒，与国人共话中秋团圆！

龙江家园敬全球华人一杯“粮心”酒，与国人共话中秋团圆！

中秋佳节，是中国的传统节日，在这个日子家人团聚，说不尽的知心话，叙不完的亲情。在这个万家团圆的日子，自然需要一杯美酒，就着美好的月光下酒，大家把酒言欢，谈古论今，共话美好的未来！秉承规模酿造·品质地道理念的龙江家园酒业，今年中秋节晚上8点钟，龙江家园携手中央电视台邀大家一起，共同收看由CCTV1/3/4频道播出的中秋晚会，与国人共庆节日，共话团圆！那么是什么让龙江家园酒，成为国人节庆酒的首选用酒呢？❶规模酿造，品质自然地道首先好酒来自好品质，好品质来自规模酿造，专注“粮心”品质。有了好的酿造技术
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华龙30年、酒直达2周年，酒类连锁老兵翟山一口气干了几件大事！

华龙30年、酒直达2周年，酒类连锁老兵翟山一口气干了几件大事！

通常来说，周年庆对于企业而言往往有着十分重要的意义，在这一天，无论什么事情都得为此让路。但显然，深耕酒业30多年的酒类连锁老兵翟山并不这么想。5月31日，在“华龙酒业30周年酒直达2周年”庆典上，酒直达群力旗舰店、酒直达仁怀酱香酒道馆同时开业；“零售无界·链接未来”战略联盟发布会也同期举行。这不得不让人好奇，一家旗舰店、一家酒道馆，外加一场发布会，究竟有多重要？素来行事果决的翟山又参透了什么“天机”？❶不过是“开业+签约”？先来弄清楚开的什么店，签的什么约。酒直达群力旗舰店是酒直达布局哈尔滨的又
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酒茶融合被炒来炒去，从概念到落地这三点是出路

酒茶融合被炒来炒去，从概念到落地这三点是出路

文 | 王伟设作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、独特咨询创始人（ID：YJTT2016）酒茶融合既是最大的跨界也是全新的市场，更是全新的营销课题，但目前还停留在概念和探索阶段。当前遇到的最大问题是如何落地，让探路者成为英雄而不是先烈，酒茶融合才会形成趋势和潮流。笔者根据多年跨界理论及实战研究，提炼出简要实操三部曲与业界分享。❶第一部曲让客户融合有消费价值同一客户兼有酒茶消费关联属性，这是不争的事实，最大的问题是两类消费被隔绝在了酒茶两界，这是融合的痛点之一。解决此痛点的核心思路就是创造同
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红花郎走过的这十年

红花郎走过的这十年

今年2月，央视一套晚八点黄金档特约剧场“郎酒•红花郎黄金档特约剧场”悄悄升级改名为“中国高端酱酒•青花郎特约剧场”。7月，郎酒将运行了10年之久的红花郎事业部变更为青花郎事业部。2003年上市，2006年底开始全国化的红花郎，在郎酒品牌矩阵中“头狼”地位开始变化，让位更加高端的青花郎。让位并不意味着隐退，将青花郎作为“头狼”，也不会动摇红花郎在郎酒品牌体系中的战略主导地位。毕竟十年全国次高端市场的耕耘，红花郎仍是郎酒不容有失的“大本营”。对红花郎这十年崛起路径的分析，既有助于深入了解郎酒，一窥郎
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周洪江：10年以后张裕还在不在，如果在的话，在哪儿？

周洪江：10年以后张裕还在不在，如果在的话，在哪儿？

2018年，中国葡萄酒市场遭遇“双降”： 国产葡萄酒产量、进口葡萄酒总量分别下降7.36%和8.95%。然而面临6年以来的“首降”，国产葡萄酒巨头张裕却依然不改“百亿”初衷。在3月21日成都举行的媒体沟通会上，张裕提出十年内实施“三聚焦”战略，“像激光一样聚集原本分散的张裕”，“把资源集中投入到更少的品牌，靠更少品牌的更多增长，带动整个张裕的增长”。“重要的不是现在所处的位置，而是所朝的方向”张裕集团董事长、烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司董事长周洪江引用李嘉诚的话表示，有着128年光辉历史的张裕，
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经销商“不远千里”而来，站着也要听，汾酒集团高管站台的汾牌系列酒，到底有何魔力？

经销商“不远千里”而来，站着也要听，汾酒集团高管站台的汾牌系列酒，到底有何魔力？

“汾酒速度”再发力，“汾酒舰队”迎来又一支生力军。1月19日，汾酒股份公司旗下专门负责个性化品牌营销工作的“山西杏花村汾牌系列酒营销有限责任公司”揭牌，标志着以汾酒竹叶青系列、杏花村系列、汾牌等个性化系列为主线的三大营销体系正式形成，汾酒集团营销资源整合迈出了关键一步。作为汾酒集团公司深化改革、做优、做强、做大个性化品牌的一项战略性重要部署，汾牌系列酒营销公司的成立具有重要意义，将整合汾酒集团义泉涌、宝泉涌、神泉涌、汾青分厂四家公司营销资源，2018年力争实现10亿元销售，同时将产品数量控制在8
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