云酒观察

即将“全面停止市场供货”,揭开了汾酒什么样的卡位之战?

10月11日,云酒头条接到多位经销商爆料,“汾酒通知全面停止市场供货,等待市场价格而调整”。对此,山西杏花村汾酒厂股份公司副董事长、总经理常建伟回复云酒头条时表示,所谓停止市场供货只是业务技术层面安排,不日将恢复正常。从种种迹象来看,汾酒之前的一系列营销动作,已释放出明显的提价信号,“停止市场供货”虽然是短期市场调整举措,但似乎现在即将扣动涨价“扳机”。❶“全面停止市场供货”为何被理解为提价前奏?汾酒“全面停止市场供货”被经销商理解成提价前兆似乎有“充分”的理由。汾酒之前已经多次传递讯号“今年下

劲牌与京东达成战略合作,共建保健酒零售新格局

4月23日,劲牌与京东在北京正式签订战略合作协议。双方将在保健酒行业发展、数字营销、渠道建设、技术研发、物流仓储、新通路等方面展开更深入的合作。并将整合京东集团与保健酒联盟优势资源,五年内打造保健养生酒成为第五大酒种,实现行业规范升级、共同繁荣。劲牌公司创建于1953年,现已成为一家专业化的健康食品企业,位列中国酒业第一方阵。劲牌作为保健酒行业的领军品牌,始终坚持以消费者为中心,率先应用中药数字提取技术,以现代生物科技重新发掘草本精华的奥秘。同时,还发起成立中国保健酒联盟,为推广健康饮酒文化和提

从高沟到今世缘,周素明这次把藏了18年的心里话说透了

每年的1月9日,今世缘都会按惯例举行经销商大会,今年却有些不一样。此次大会是今世缘的“首届”“发展”大会,会议的形式,由“闭门会”改为邀请行业领导、专家(包括了咨询、技术层面)到会指导工作;参会的对象,由经销商扩大到各利益相关方代表(增加了供应商、广告商等合作伙伴);会议的方式,也由“说教式”改为面对面沟通、零距离交流。在这场大会上,江苏今世缘酒业股份有限公司董事长、党委书记、总经理周素明用了12500多字的报告系统阐述了今世缘企业的过去、现在和未来。“今世有缘,相伴永远,是今世缘人不变的初心”

“不到千万不要玩”,祭出“双十战略”的白金酒想干啥?

茅台集团“双十战略”推行至今已半年有余,关于集团品牌管理,茅台集团党委书记、总经理李保芳留下了一系列经典语录,“茅台开发的品牌要有市场、有规模、有效益”的“三有标准”,“勿砍大树当拐杖”的核心利益铁律……时间过去大半年,在1月4日召开的2018年“双十”战略品牌峰会上,茅台集团白金酒公司执行总裁陈宁再度提起这些“金科玉律”,并以此为起点,重申了集团品牌管理标准,并将2017年公司对集团《品牌学习管理办法》学习测评的结果总结为“16字方针”:强化管理、底线考核、抓大放小、培养大商。❶“不到千万不要

十句话,看茅台“开挂”的一年

今日,茅台2017年度经销商大会拉开帷幕。回顾茅台走过的这一年,业绩增长迅速,成长性好,万众瞩目;股价如过山车一般,直冲云霄;市场零售成交价格不断创出新高;品牌估值牢牢占据世界第一的位置;海内外销量不断激增……发展之迅猛,犹如开挂一般。成功,从来都不是偶然。茅台的独领风骚,正是以务实的态度、前瞻的眼光、超大的格局看待企业的未来,所以才创出今年的“白马行情”。而茅台领导的这十句话,或许能解释茅台这开挂的一年。❶对价格管控【语录】第一句:要稳定产品价格,确保市场健康发展。3月3日,李保芳在河南视察市

怕增速快,最关心“吃”,如此奇葩酒厂竟成了广西最大的保健酒企?

Costco作为饱受追捧的“神奇超市”,降低毛利是他们的目标之一。而古岭龙集团作为广西地区最大的保健酒企业,不欢迎“超预期的快增长”是他们的特色之一。10月29-30日,中国保健酒联盟采风团第三站走进广西古岭龙集团,这可能是最关心员工“吃”的一家公司,也是身体力行诠释健康养生理念的一家酒企。古岭龙早先时候是一家部队企业,随着2005年改制的进行,逐渐走上市场化道路,核心产品是一款75ml装的杯装小酒,在没有太多宣传的前提下,凭着口口相传一年能卖上亿元。既强调尊重每一位员工的个性与价值,又保留了军

新一轮“酱酒热”,是坚持高端还是面向大众?一文解惑

文|刘圣松、洪伟(ID:YJTT2016)刘圣松系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、谏策咨询公司总经理;洪伟系谏策咨询项目总监2002年以来,伴随着中国经济快速发展,浓香型白酒凭借口感的普适性,占据了白酒市场70%以上的市场份额,以五粮液、泸州老窖、洋河为代表的浓香型白酒企业实现了快速崛起,从而迎来了白酒行业著名的黄金十年。而近几年,随着居民收入稳步增加、消费能力提升、消费习惯也逐渐发生转变,浓香型白酒占比有了小幅度下降,而酱香型白酒占比则呈现上升态势。“酱酒热”作为2017年白酒行业的关键词