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欲重回巅峰，丰谷选定“高线光瓶酒”冲锋全国化

欲重回巅峰，丰谷选定“高线光瓶酒”冲锋全国化

3月20日，以“低醉高光更有情”为主题，2019丰谷酒业全国经销商大会在成都召开。以“春”和“创新”作为主题元素，大会似乎预示着丰谷已从“严冬”中走出，将用“创新”迎接新的春天。2018年年底，丰谷迎来了新的领导班子：“债务、改制等复杂问题处理专家”姚光华、“生产技术专家“卢中明、“营销实战派专家”梁成，三人组成了拉动丰谷发展的“三驾马车”。在新任班子领导下的第一次经销商大会上，全国化被丰谷多次提及。涅槃归来的丰谷，将用什么布局全国化？❶加速复兴，丰谷添加哪些“推进剂”？作为丰谷管理层履新后的首
云酒头条 洞察 2019年03月25日
茅台开了个什么会，是历史上的第一次，计划300人结果来了1200人？

茅台开了个什么会，是历史上的第一次，计划300人结果来了1200人？

一年单品销售1.5万吨，销售额13亿，同比增长400%以上，提前35天实现年度目标。这是天朝上品交出的2017年成绩单。11月30日，以“共享资源 共塑品牌”为主题的茅台技术开发公司天朝上品峰会在茅台集团会议中心召开。原计划300人的规模，经销商踊跃参与，来了1200人。此次会议与以往的子公司会议不同，第一次集团孙公司会议在茅台总部召开……❶天朝上品速度：年销13亿，同比增长超400%熟悉茅台的业内人士都注意到，天朝上品酒业是技开公司旗下子公司，从“辈分”上讲，属于茅台集团的“孙”公司。细数茅台
云酒头条 洞察 2017年12月01日
青花郎专卖店是否会成为极度稀缺战略性商业资源？

青花郎专卖店是否会成为极度稀缺战略性商业资源？

文 | 王传才四川郎酒的调整步伐从未停止。继去年年初重组事业部，去年年中重塑大单品之后，今年年初，四川郎酒推出了庞大的重构大商业计划，再度引起行业高度关注。其中，围绕着青花郎事业部与头郎青花郎酒的商业模式创新尤其值得关注。青花郎酒是否会像飞天茅台一样具备刚性价格体系与供不应求的商业空间？青花郎专卖店是否会成为极度稀缺战略性商业资源？中国高端白酒构建专卖店体系起步于宜宾五粮液，盛行于国酒茅台。这种商业模式虽然备受争议，但一个毋庸置疑的事实却是，专卖店始终是高端白酒面向市场的，十分重要的核
云酒头条 洞察 2018年01月17日
从“情人节”的三次反转，看透“沉浸式体验”的精髓

从“情人节”的三次反转，看透“沉浸式体验”的精髓

2月14日，一场剧情三度反转的“沉浸式”游学，让有“汤司令”之称的李渡酒业掌门人汤向阳，念念不忘。2月13日，知名社群营销研究机构“粉丝研究院”，由丁丁、牛恩坤携10多位大咖到李渡酒业游学，感受沉浸式体验。虚心的“汤司令”恳请专家“多提意见”，于是剧情反转，专家们畅所欲言，一时“火花四溅”。在随后的交流环节，知名营销专家刘春雄提醒专家们“不要过多关注细节，而应该去看它的价值”，剧情再次反转。2月14日，深度沟通的大咖和李渡达成共识：李渡酒业“沉浸式体验”的精髓，在于其是一个开放的体系，任何人参与
云酒头条 洞察 2019年02月19日
致管理者：你还深陷“头疼医头脚疼医脚”的问题怪圈吗？

致管理者：你还深陷“头疼医头脚疼医脚”的问题怪圈吗？

文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、观峰咨询首席战略专家、中国人民大学企业重构与重生理论课题组组长从事智业以来，经常被企业问到各种问题，也会遇到企业的各种“疑难杂症”。企业总是希望给出一个“金点子”能根治百病。而我们非常直白地给企业讲，“点子时代”已经过去，现在是“整体解决方案”的时代。我们把当前企业普遍存在的问题定义为“时代的周期性难题”。之所以这么定义，是因为这种普遍问题是系统性的问题，是企业经营管理链条中全要素的问题。如果企业不能转变思维模式，还是基于“头疼医
云酒头条 洞察 2019年01月30日
大吉大利，今晚吃鸡，您和成功可能只差一瓶酒的距离

大吉大利，今晚吃鸡，您和成功可能只差一瓶酒的距离

2017年，流行热词“大吉大利、今晚吃鸡”因游戏《绝地求生：大逃杀》火遍网络。有网友戏言，能否对上“今晚吃鸡”这一接头暗号，成为区分是否“同道”的标准。作为一款逃杀类游戏，《绝地求生：大逃杀》每局有100名玩家参与，他们被投放绝地岛上空，开始跳伞时一无所有，只有游戏者获得第一名时，“大吉大利、晚上吃鸡”才会在屏幕出现，这也意味着在游戏中“成功了”。游戏拿第一，并不代表现实能成功。获胜者在网上可以“今晚吃鸡”，但真实生活往往“回家泡面”。没有朋友相助、没有同行相伴、没有真心相随，“今晚吃鸡”只能停
云酒头条 洞察 2018年02月13日