云酒观察

22天8亿销售额、800万条客情积累,关于数字营销,这家电动车品牌带给酒业六点启示

文 | 林枫作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、北京链e链网络服务科技有限公司CEO(ID:YJTT2016)说在前面:在当前互联网技术不断革新的环境下,酒类流通领域也迎来了新的发展机遇,更多企业与商家选择通过互联网方式为“新营销”提供支持。但对于传统酒类流通行业而言,如何真正实现互联网的深度应用,在消费者和商家之间建立切实有效的沟通、销售和服务的桥梁,才是真正实现数字化营销与转型升级的“最后一公里”。“他山之石,可以攻玉”,类比电动自行车销售行业,我们或许能够从成功企业身上发掘有价值的经

数十家企业签约额近亿元,百余意向企业现场打CALL,白金酒定制酒凭什么这么火?

一个小时的时间,茅台集团白金酒公司与国内14家优质大型企业在定制酒领域达成战略合作,现场签约额近亿元,单笔最高近1000万元,更是售出高端定制酒产品千余件!12月14日,白金酒公司战略合作伙伴签约仪式上再传佳绩,与诸如中油燃气集团、绝味食品、三都纸业集团、北京陆港控股、汉威科技集团等优质客户形成共识,在茅台国际大酒店签署战略合作协议。在外界看来,此次合作的签署不仅为白酒现代企业跨界资源整合、强强联手树立了新的标杆,还为正处在深度变革中的中国酒业注入了新的活力,更搅动了定制酒市场的一潭春水。❶14

付木强“守望十年”:担当美学,背负爆款

偏执与宽厚、内敛与张扬、孤独与热烈、传统与先锋,这些看上去很矛盾的生命形态,最终却成就付木强攀上一座座绮丽的行业巅峰和本难企及的产品海拔。在他对行业的坚守和对商业的信念中,最复杂的文化、最纯粹的产品一定是以至“简”的方式呈现的,如远古的陶器,如农人的麻衣,如寓圆于方的包装形态,这种“简”之道,用诗化的艺术轨迹身体力行了“简”之美学,铸就了“大道至简”的一坛奇迹。——付木强❶致付木强和他的守望十年中国现代艺术人的知识性活动区域,是在行业、真性情与美感之间。付木强不崇尚绝对理性的完美,所以他的艺术方

昨天刷屏的除了秋糖,就是这位奔跑的“泡面哥”了

11月8日,一张照片在朋友圈刷了屏。这是汾酒集团董事长李秋喜头天晚上到达北京,次日上午处理完事情,中午离开,在北京火车站候车时就着一包榨菜吃泡面的照片。对于这张照片,令人感慨的不是李秋喜吃了什么、在哪里吃的,而是李秋喜带领汾酒加速奔跑、只争朝夕的“精气神”。❶连轴转率队冲锋的李秋喜汾酒集团自今年2月底混改开始,李秋喜最大的感受是“时间不够用了”!在汾酒走路都用跑的节奏下,李秋喜的日常就是连轴转。看看李秋喜近两个月的活动日程就可以感受到忙碌程度。8月5-8日李秋喜四天走访五粮液、泸州老窖、茅台、洋

从中国白酒排名十一到全球烈酒第一,茅台的这项能力却被低估了20年

12月28日,国酒茅台2017年度全国经销商联谊会在茅台会议中心举行。与往年有所不同的是,本次会议适逢茅台组建首支营销队伍20年,也被定义为茅台实施市场营销20周年的标志性年份。因此,除了对年度情况做总结,以及部署来年工作之外,对营销工作的历史性回顾,也成为本次会议的一大主题和特色。20年前,茅台全年销售8亿元,在白酒行业排名第十一,到2017年,茅台仅前十一个月就完成销售收入654亿元,市值超越帝亚吉欧,登顶全球烈酒第一的位置。这种惊人的发展跨越,显然与茅台的“营销力”有着密不可分的关系。❶茅