产品营销双有料,市场际遇再增高,用这样一组关联句来形容2019年的古贝春,可以说再合适不过。


2019年,古贝春很“”:产品升级、新品发布、财富论坛和接连召开的多场营销会议,背后却是飞升的销售数据和日渐坚实的品牌动销基础。


“酱香白版向左、浓香白版向右”,虽然白版酒与古贝春的渊源已超过20年,但由曾经单一的浓香白版演变而来的浓酱双白版战略,其彻底成型的时间却尚未超过1年。


产品布局能够在如此短时间内奏效,并策动品牌价值完成跨越,古贝春的增长秘诀何在?进入2020,古贝春优势又当如何继续保持?



单品销量暴涨110%


以自身速度跻身鲁酒发展前沿军团,古贝春堪称地域名酒突围样本。


12月29日,古贝春2019年度全国经销商大会在德州夏津举行。会议披露了古贝春最新销售数据:2019年,古贝春营销公司整体销售回款超额完成既定目标,同比增长12%,销售量同比增长8%;主推系列产品销售额同比增长9%,销售量同比增长了11%。其中古贝元酱香系列销售额增长74%,销售量增长110%


而在纳税方面,2019年古贝春上缴税金1.9亿元,比上年同期增长19%,古贝春也由此保持15年连续缴税超亿元的纪录。


▲古贝春集团有限公司董事长、总经理周晓峰


品质和营销的双革命,是古贝春成功经验的重要内涵。“匠心传承、勇攀高峰,科学技术得到新发展,我们始终保持了攻坚克难的勇气”,在古贝春集团有限公司董事长、总经理周晓峰看来,酱香师承茅台,浓香与五粮液技术合作,36年的坚守和23年的创新,使古贝春生产工艺更加完善、成熟,并形成自身独特风格


从制曲到蒸馏,从研发到最终定型,浓香白版工艺调整前后跨越20年;一瓶酱香白版——古贝元·中度酱香,从酱酒标准的53度到最终的46度,按照中国白酒大师、古贝春集团总工程师吴兆征的话说,历时三年、近千次试验,成就了今日备受北方市场认可的中度酱香


继2018年酱香白版全面上市后,2019年6月,浓香白版的升级产品水晶白版也正式上线。交互纵横的产品战略下,古贝春打破原有市场格局,并实现销售大反转,古贝春也由此进入“白版酒2.0时代”。业界普遍认为,古贝春的品质做功,“极简主义”和“低醉酒度”的特点得以挖掘和释放,并与消费市场无缝衔接


据了解,2019年,古贝春品牌荣获山东省食品工业标识品牌;古贝元品牌荣获大国酱香领军品牌、山东省白酒十大品牌。产品方面,古贝春42度水晶白版荣获山东省白酒酒体设计金奖;52度水晶白版荣获齐鲁白酒酒体设计金奖;中度酱香古贝元白版也在2019年荣获山东省白酒感官质量奖。



精准营销成逆袭关键?


当传统营销得到全面细化,当新营销与品牌力实现真正联动,广义上的“营销”二字由点到面,对品牌的支持由单一输出到集体供养。如果说研磨品质是古贝春的根,那么营销变革便是古贝春由发展进阶至高质量发展的根


从目前的市场表现看,双白版产品有多能打,古贝春蓄力“双子星”战略的力度就有多大。放眼2019,一系列的论坛和会议,古贝春架构双白版战略而亮出的聚焦活动,数量相当频密。


6月11日,以“新高度、新价值、新征程”为主题的“首届中国高价值光瓶酒高峰论坛暨古贝春水晶白版首发仪式”在济南举行。


7月21日,“古贝春集团白版酒战略合作商财富论坛”在德州举行,“营销业绩再创新高,科研水平再上台阶,品牌建设再次创新”,论坛中周晓峰的一席话,极大地增添了白版酒持有者和观望者的信心。


8月25日,古贝春集团2019年度迎中秋经销商亲情联谊会在德州举行,会上,古贝春方面对外透露《古贝春2019年上半年营销工作报告》,销售两位数增长,真刀真枪的数据给予了渠道销售极大信心。有声音认为,古贝春的全年表现之所以如此圆满,9月以来的旺季销售起到了极其重要的作用


11月7日,由古贝春承办的“2019年第二届中国中度酱香白酒发展高峰论坛”在临沂举行,古贝春酱香型产品较去年同期增长205%,引发业界轰动。而在此之后的8天,11月15日,古贝春媒体开放日上,百家媒体走进古贝春,深度进厂游,探寻古贝春的高速增长秘诀。



▲古贝春集团副总经理、销售公司总经理张洪昌


“白版酒的顺利招商运作,使我们在次高端价格段找到发力点,实现了战略转型和品牌价值提升。”据古贝春集团副总经理、销售公司总经理张洪昌介绍,提升“双子星”战力的同时,古贝春还通过统筹市场需求和政策、部分产品全控价、精准投入总经销运营产品、弥补中低价位短板等手段,提升古贝春产品舰队的整体实力


据了解,2019年,古贝春继续聚焦德州根据地核心市场,在德州导入高端酒“精英俱乐部”打造平台化销售模式;围绕核心主力烟酒店,导入“堡垒工程”实现销售利益一体化运作,落实推进“百镇千村万店工程”,对线下渠道的深耕和下沉,直接性地筑起了古贝春创收的基底。数据显示,近3年来,德州根据地市场实现持续增长,年复合增长率达12%


数据赋能,打造智慧型终端平台,除入驻天猫等大型电商平台之外,2019年古贝春积极推进大数据建设,以大百年产品试推广,增设终端扫码和消费者扫码奖励,打通终端销售和产品追溯体系。此举不但将终端利润和消费者互动同时纳入囊中,线上线下营销的任务分工也进一步明确,辅以系统性的规范强化管理,古贝春植入市场的成效得到保障。


将文化作为营销转变的抓手,10月2日,古贝春专题片《千年大运河,鲁酒古贝春》在CCTV发现之旅频道播出,一时间,古贝春的品牌热度得以极大提升。除此之外,泉城诗歌节等文化节日走进古贝春,为古贝春带来散文诗歌100余篇,以及古贝春酒文化馆、诗酒大道、酒仙山、酒星雕塑、酱香型参观走廊、老厂厂史馆、实物馆等的建设,都刷新了古贝春的品牌印象,平添了品牌看点及卖点。


有专业人士分析,消费升级全面来临,对企业综合应对力的考量极为重要,投入成本的多少已不再是企业实现长足发展的决定因素。相比之下,理清内部矛盾,协调内部动能,落子精准更能说明问题。作为省酒代表,无论是对现有营销机制的坚守、发掘还是突破,营销措施的分级分层推进,让古贝春在销售板块的垂直降落,变得更加掷地有声。



2020年,古贝春要怎么干?


白版酒3年销售突破百万件,目前看来,古贝春在今年定下的这一销售目标,显然机遇十足。


据统计,近5年来,光瓶酒市场平均增速在20%左右,2018年前后,光瓶酒的市场规模在650亿元上下。有观点认为,按此速度发展,未来3-5年内,整个光瓶酒的市场份额将突破1200亿元



发展品类优势,站稳大本营市场,古贝春营销要完成版图的跨越和由量到质的转变,坚持既定方针是前提。而针对2020年的企业发展,张洪昌以“三三四四”的战略规划来进行古贝春新年布局。


聚焦三大战略


聚焦普通白版大单品,强化攻势,实现白版全省化;聚焦白版“双子星”,全面提速,引领消费次高端;深度挖掘“根据地”,精耕细作打造势能新高地。


实施三大创新


实施大数据营销,推动智慧型渠道建设;实施互动式体验,提高消费价值观;整合媒体线下资源,结合市场盘活事件营销。


推动四大升级


继续推动系列产品瘦身,升级系列产品竞争力;精准投入,一地一策,推动运营模式再升级;以市场导向实施协同管理,推动组织架构再升级;深入实施立体传播,构建融媒体传播矩阵。


完善四大优化


优化市场管控方式,强化根源治理能力;优化产品结构考核,为做大做强大单品做好保障;优化层级管理流程,真抓实干,实施效能革命;细化营销服务意识,开展协同化营销。


“三三四四”战略,不仅为古贝春接下来相当长一段时间内的发展定调,也为古贝春的势能汲取和势能输出,创造环境。突破的脚步不能停,当品质和品牌达到真正意义上的协同推进时,古贝春也将步入价值晋升的快车道。


古贝春2020年亮出“三三四四”战略,你怎么看?文末留言等你分享!


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