激发“创改开”新动能，黄酒集团（古越龙山）开展白酒名企学习考察活动

DAY 1

四川郎酒集团——

“庄园经济”与“文化赋能”的启示

4月10日，团队首站抵达四川古蔺，深入郎酒庄园。在“天宝洞”天然储酒洞中，惊叹于郎酒“生、长、养、藏”的独特储酒体系；在“千亿回香谷”和“十里香广场”，沉浸式感受酱香酒的生态酿造哲学；而现代化的9号陶坛库与物流中心，则展现了企业对品质把控与供应链效率的极致追求。郎酒“庄园+文化+品牌”的立体化运营模式，为黄酒集团探索“文化+场景”赋能提供了新思路。

郎酒展厅和十里香广场

DAY 2

贵州习酒集团与茅台集团——

“传统工艺”与“现代管理”的融合之道

4月11日，团队马不停蹄奔赴贵州。上午首先到达习酒集团。在习酒文化城与科技中心，“历史长廊”与“科技中心”的交融，让考察团队深刻体会到“文化传承”与“技术创新”并重的重要性；在习酒运营中心的座谈会上，双方围绕市场布局、消费者培育、品牌年轻化、生产技术研发、数字化建设等议题展开深入交流。当天下午，团队走进茅台集团制酒车间、包装车间与国酒文化城，亲身感受“中国白酒圣地”的工匠精神与品牌高度。茅台对品质的严苛坚守、对文化的深度挖掘，以及对渠道的精准把控，为古越龙山的高端化战略提供了重要参考。

▲习酒座谈会

▲茅台包装车间

DAY 3

贵州国台集团——

“智能化”与“数字化”的未来方向

4月12日，考察最后一站来到国台集团。智能化酿造车间内，从原料处理到成品灌装的全程数字化管控，彰显了酱酒产业智能化转型的前沿实践；文化展厅中，“通文化、敬标准”的理念与国台“现代健康白酒”的定位相得益彰。座谈会上，双方围绕数字化转型、品质营销、消费者互动等议题展开探讨，为后续双方的合作与互鉴埋下伏笔。

▲国台文化展厅

以行践悟：

将“他山之石”化为“突围之钥”

三天跨越千里，脚步丈量名酒标杆；四企深度考察，思维碰撞突围之道。这趟白酒名企考察之行，犹如打开一扇多维视角的窗口——从郎酒庄园的天地同酿，到习酒君品的文化赋能，从茅台匠心的时光沉淀，到国台智造的科技突围，每一处场景都叩击着黄酒人的革新神经。考察团队边走、边看、边学、边思，记录笔记、拍摄素材、交流心得，以“空杯心态”归零过往经验，以“满杯状态”汲取行业智慧。

马川总经理在考察中指出：白酒名企的成功，离不开对品质的极致追求、对文化的深度挖掘以及对市场的精准洞察。我们要以此次学习为契机，进一步拓展“跳出黄酒看黄酒”的视野，坚定“学习先进争先进”的信心，对标学习、补齐短板。我们要继续牢记习近平总书记“保护好、发展好绍兴黄酒”的重要嘱托，紧扣高质量发展主题，以“新质生产力”赋能黄酒历史经典产业，激发“创改开”新动能，推动黄酒集团（古越龙山）在品牌建设、渠道创新、生产研发、数字化转型等方面实现突破，在“向大走、向高走、向外走、向新走、向优走”五方面全力跑出振兴加速度，积极助推产城人文融合发展，不断推进新时代“越酒行天下”。