茅台集团新班子的“第一会”

此次茅台人事调整受到社会各界广泛关注，新一届领导班子将如何带领茅台谋求更高质量的发展？

此次“第一会”无疑定下了调子——新领导班子将会延续茅台集团既定的发展方向，延续美学战略体系。

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关键词

质量 改革 文化 政治生态

8月16日至17日，茅台集团党员代表大会召开。大会选举产生茅台集团新一届委员会委员，丁雄军、王莉、高山、滕建勇、段建桦、万波、刘刚、涂华彬、王晓维当选。

大会闭幕后，茅台集团新一届委员会召开第一次会议，选举产生了新一届委员会书记、副书记，丁雄军当选为党委书记，王莉、高山当选为党委副书记。

贵州省人民政府网8月18日发布消息，经省政府同意，推荐王莉为茅台集团董事、副董事长、总经理人选，推荐涂华彬、王晓维为茅台集团副总经理人选；建议李静仁不再担任茅台集团副董事长、董事、总经理职务；建议高山不再担任茅台集团副总经理职务。

▲丁雄军等到茅台中国酒文化城缅怀茅台先辈

新一届委员会第一次会议上，茅台着重强调质量、改革、文化、政治生态等多方面的内容。

要坚守“质量是生命之魂”，深入践行“五匠”质量观，持续完善“365”质量管理体系，强化全生命周期质量管控，常态化开展全面质量管理创建活动，全方位提升质量管理现代化水平，健全卓越品质的质量体系。

要坚持“现代化管理、监管机制体制是生命健康卫士”，实施新一轮深化国企改革行动，推动深化改革向更宽领域、更深层次推进。

要坚定文化自信，大力弘扬中华优秀传统文化，紧紧围绕“酒文化的极致”品牌文化定位，讲美行、兴美业、具美态、富美韵、致美好，构建涵盖美酒、美生活、美链接的“茅台美学”品牌文化体系，推动茅台文化创造性转化、创新性发展。

要坚持“防腐才能走远”，持续深化茅台酒问题标本兼治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，巩固茅台风清气正的政治生态和发展环境。

会议同时强调，坚定不移走好以茅台美学为价值内涵的五线高质量发展道路、全力以赴构建五大现代化建设体系，更加铿锵有力地谱写茅台高质量发展、现代化建设新篇章，为奋力开创经济兴、百姓富、生态美的多彩贵州新未来贡献茅台力量。

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战略考量

生产质量管理、科技创新

资料显示，王莉、涂华彬、王晓维三人均是从茅台技术、生产一线成长起来的70后。

王莉出生于1972年，1994年毕业于西北轻工业学院（现陕西科技大学）食品工程系食品工程专业，后来到茅台酒厂科研所从一线科研员起步，近三十年来一直在茅台从事技术相关工作。

涂华彬出生于1975年，曾任贵州茅台总经理助理、生产管理部主任、新车间筹备组组长、生产党支部书记，从习酒调回贵州茅台任副总经理后，其一直分管生产工作。

王晓维，出生于1971年，曾任制酒四车间党支部副书记、副主任，制酒二十三车间党支部书记、副主任，制酒二十五车间党支部书记、副主任等职。2018年上任茅台酒销售公司党委书记、董事长，同时具有生产、销售体系的工作经验。此外，涂华彬、王晓维均是2020年2月开始担任贵州茅台的副总经理。

从这一调整，也可看出茅台对生产、质量的重视。

业内人士表示，王莉不仅非常熟悉一线工作，并且是近年茅台在质量管理、数字化升级转型、电商营销方面诸多重大创新决策的带头人，是茅台敢于革新的代表。

王莉担任茅台集团总工程师、首席质量官后，茅台从2021年以来持续强化质量管控，推行质量官派驻制、设置质量专员等措施，搭建子公司“矩阵式”质量管控网络，得到业内推崇。

此外统筹茅台体系内外部700人团队研发“i茅台”以及茅台推出巽风数字世界背后，王莉也都起到了重要作用。去年初茅台推出“巽风数字世界”，在酒行业开创了行业数实融合的先河。

新领导班子的调整，某种程度上，也代表茅台对企业经营的战略思维考量。茅台科技创新核心地位，未来将会更加巩固，也将塑造出更强的茅台。

事实上，在茅台多次会议上，茅台都在强调科技创新的地位。

8月3日，茅台集团召开第二十八次党委（扩大）会提到，持续强化科技创新的核心地位，加快建设科技创新平台，做好科技成果的转化，为茅台高质量发展持续注入源头活水；7月19日，茅台集团召开第二十三次党委（扩大）会提到，要强化科技创新对茅台高质量发展、现代化建设的支撑作用，聚焦平台、项目和人才关键“三驾马车”，奋力推动“三化三打造”，持续提升科技增能水平……

茅台顶层设计的开放性和创造性，茅台企业战略的延续性和稳定性，都为其高质量发展。打下坚实基础

*本文图源：茅台时空