年薪30-100万，今世缘再发求贤令，如何加速冲刺百亿目标？

继今年4月以百万年薪招聘高沟酒业销售有限公司总经理后，今世缘再度发出求贤令。

6月28日，今世缘酒业发布营销高层次人才招聘计划，因发展需要，拟以30-100万年薪公开招聘营销高层次人才8名。

“人才强企”被今世缘写入“十四五”规划，成为其发展的重要部署。此次重金求贤，又将为今世缘的百亿之路带来什么助力？

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营销高层次人才，什么标准？

今世缘此次具体招聘岗位及要求如下：

（一）资深营销策划师

1. 招聘人数：5人

2. 岗位职责：负责公司主导产品营销活动方案策划、品牌事件营销策划等。

3. 招聘条件：

（1）本科及以上学历，40岁以内，特别优秀者，学历条件可适当放宽；

（2）有5年以上大型企业品牌管理及营销策划经验，良好的市场分析和营销策划能力，熟悉消费者研究方法，对于品牌打造和市场营销有深刻的理解；

（3）擅长创意，思维活跃，有较强的文字功底；

（4）3年及以上咨询行业、高端奢侈品、快消品行业从业经验，了解白酒行业及有高端产品成功全案策划经验者优先。

4. 工作所在地：2022年淮安，2023年南京。

5. 薪酬待遇：年薪30万-100万，根据个人履历和能力情况面议。

（二）国缘事业部品牌策略处经理

1. 招聘人数：1人

2. 岗位职责：负责事业部层面营销策略、品牌推广活动策划和活动组织，销售大区营销策略指导。

3. 招聘条件：

（1）本科及以上学历，40岁以内；

（2）具备丰富的品牌推广专业知识，有一定文字表达功底；

（3）10年以上销售业务及管理工作经验，有高端产品和酒类行业销售经验者优先；

（4）5年以上市场营销、品牌推广经验，熟悉媒体行业运作体系，拥有丰富的媒体资源和推广渠道者优先。

4. 工作所在地：2022年淮安，2023年南京。

5. 薪酬待遇：年薪30万-100万，根据个人履历和能力情况面议。

（三）国缘事业部市场运营处经理

1.招聘人数：1人

2.岗位职责：负责事业部层面季度指导方案，渠道建设规划及推动销售大区和办事处执行落地。

3.招聘条件：

（1）本科及以上学历，40岁以内；

（2）具备较强的市场分析和预测把握市场趋势能力、资源整合能力和业务推进能力；

（3）具备优秀的团队组建和管理能力以及优秀的沟通、协调、组织与开拓能力、市场运营能力，有一定文字表达功底；

（4）10年以上销售工作经验，有高端产品和酒类行业销售经验者优先。

4. 工作所在地：2022年淮安，2023年南京。

5. 薪酬待遇：年薪30万-100万，根据个人履历和能力情况面议。

（四）国缘V系事业部渠道策略处经理

1. 招聘人数：1人

2. 岗位职责：负责年度销售目标规划、销售预算规划、销售策略制定；负责年度、季度营销规划、渠道建设规划制定；负责国缘V系经销主体规划、管理。

3. 招聘条件：

（1）本科及以上学历，40岁以内；

（2）具备10年及以上大型快消品或白酒企业行销/渠道/管理等从业经验，有多年一线高端品牌渠道管理经验者优先；

（3）具备较强的语言表达与概括总结能力，沟通与协作意识较强。

4. 工作所在地：南京。

5. 薪酬待遇：年薪30万-100万，根据个人履历和能力情况面议。

上述条件之外，今世缘要求报名者需提交1-2个个人成功案例，以及应聘人士对高档白酒市场分析及未来趋势研判，报名截止到2022年7月10日17:30。

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今世缘的百亿路径

根据今世缘“十四五”期间“五年目标三年完成”和2025年营收挑战150亿元的目标规划，2022年，今世缘要确保实现75亿元，挑战80亿元。

为此，今年以来，今世缘动作频频。

6月19日，今世缘调整优化了公司部分内部组织机构，实施分品牌事业部制，市场部更名为品牌管理部，销售部更名为销售管理部，国缘V9事业部更名为国缘V系事业部，省外工作部更名为省外事业部，新设立国缘事业部、今世缘事业部、效能办。

此举在业内看来，将更好地服务今世缘的战略，提升其整体功能和运行效率，实现公司高质量发展。

在此之前，今世缘党委书记、董事长、总经理顾祥悦发起“百日大会战”，围绕V系攻坚、开系提升、今世缘激活、省外突破、高沟复兴等五个方面的工作，“跨越赶超大干一百天”，力争前三季度完成年度考核目标的80%。

在此背景下，今世缘对外张榜招聘、补充战力，也被视为是实现“十四五”战略规划的重要举措。

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今世缘+人才=？

“人才强企”是今世缘“十四五”战略规划中的重要内容。

规划中，今世缘表示将牢牢把握“酒缘大业”发展方向，以“发展高质量 酒缘新跨越”为主题，瞄准“营收过百亿、市值超千亿，力争跻身白酒行业第一方阵”。

为此，今世缘将自觉遵循“五大”发展理念，“八大”发展举措。其中一大“基础战略”和一大发展举措，正是“人才强企”。

今世缘在规划中明确提出，要全新谋划人才结构保障，梳理公司关键人才资源需求，立足长远做好人才规划，注重量质并取。

除了此次“重金求贤”，今世缘也在积极推进机制创新，从内部培养人才。

今世缘党委书记、董事长、总经理顾祥悦在“百日大会战”专题会议上曾明确表示，今世缘推出一揽子优化政策，如创新机制，推进营销变革，提高组织执行效率；创新思维，为经销商合作伙伴赋能减负、提质增效，同心协力化解市场风险；动真碰硬，严格考核督导，给“英才”以机会，从而锻造敢打胜仗、善打硬仗的精锐之师。

人才是企业发展的关键和根本。而内生动力叠加外部助力，无疑将成为今世缘敢于“亮剑”、背水一战的勇气与信心之源。