酒商
每日自省，每月读6本书，坚持全员持股，地产酒包围中这位酒商如何销售过亿？
2018年年初，陈锦鸿记下了这样一段日志：“今日反省：离成熟还有多远，真正的成熟是由两部分组成，一半是对美好的追求，一半是对残缺的宽容。”“明日计划：6:00—6:20起床，洗漱；6:20—7:00看《相约星期二》60页……8:00—8:30公司上班……13:00—17:30主持公司1月月度经营例会……22:30—23:30日志，微信群互动”。每日自省，作息精确到小时，这和印象中的卖酒郎大相庭径。陈锦鸿曾任劲牌酒业重庆、贵州“封疆大吏”，2006年下海成立重庆立阳营销策划有限公司，公司3年销售额
曾销售暴跌举步维艰，如今拥有40余家门店，他首度分享3年逆袭心得
河南原酒公社实业有限公司创始人郑世兵，有着“过山车”式的白酒人生。2007年，30岁不到的他便成为一家酒类大商华南事业部总经理，创业第一年公司销售4000万。正当郑世兵志得意满，准备大干一场之际，不期而至的酒业调整，让公司营收下滑超过60%，员工剩下不到10人。经过一年的“闭关修炼”，郑世兵决心“大破大立”进行“二次创业”。他成立了定位“私服专家”的“私服酒库”连锁专卖，推出了“私服原酒”产品。经过3年打拼，目前“私服酒库”拥有门店40多家，公司年营收数千万元，在“涅槃重生”中成功实现逆袭。郑世
酒路“中南西北东”，汤司令只有起点，没有终点
2014年初，汤向阳受命从金东集团吉林省榆树钱酒业调任江西李渡酒业董事长。恰逢互联网和高铁时代来临！他内心更理解金东集团董事长吴向东的良苦用心：李渡酒业这块金东集团的金字招牌，就看你汤司令的了！此前，李渡酒业已经连续亏损五年，甚至接连换了五任一把手。汤向阳与酒结缘是从湖南邵阳酒厂开始的，与吴向东结缘也是从湖南邵阳酒厂开始的。邵阳酒厂即今天的湘窖酒业，也是金东集团向全国输送集团管理、技术和销售人才的“基地”。今天金东集团所属企业很多高管都出自这里，多是酿酒出身，很多都算汤向阳的“师弟甚至徒弟”。1
开了200场品鉴会，这位在异地卖酒的新手，终于撬开市场
2005年9月24日，从未接触过白酒的张文奇入职郑州一家公司，成为一名白酒业务员。2015年4月，酒海拼打10年的张文奇在漯河成立聚鑫添福商贸有限公司，成为五粮液、五粮春、绵柔尖庄、亚洲干红葡萄酒城市经销商。2015年初到漯河，张文奇只卖了400箱五粮春。2018年，他预计年销售可达3000箱，3年翻了7倍多。2017年公司接手五粮液绵柔尖庄，当年就将这款零售价38元的光瓶酒卖到了150万，加上普五、亚洲干红葡萄酒，3年公司销售从零增长到1500万，在彩陶坊等地产酒强势的漯河，着实不易。更让业界
“改革者”李秋喜｜特别企划·改革40年人物志②
1983年，改革开放进入第五个年头。1月份，邓小平同志在听取了关于山西化肥厂重点工程的情况汇报后，指示说：“如果走发展复合肥料的道路，我们就要下决心投资，把复合肥料厂搞上去。”根据这一指示，山西化肥厂的开工建设日期很快确定下来，7月25日，两万多人的建设大军开进工地，随着第一根桩子打下，厂区正式开建。一个月后，22岁的李秋喜就业来到这里， 看着眼前热火朝天的建设场面，他满腔激情要干出一番作为。❶在改革的熔炉中距山西化肥厂500多公里的杏花村，汾酒厂在1983年迎来了两个喜讯，一个是在当年全国评酒
年销过亿，巨头争着合作，他如何在春城卖火洋品牌？
做酒25年，云南大洋糖酒公司总经理马跃，靠着“跨界”一步步走来。1999年，还是云南省糖酒公司员工的马跃，通过公司股份制改造，一跃成为国有企业的“小股东”，完成了由员工向“股东”的“跨界”。2005年，大洋糖酒公司体制改革。马跃出资收购了51%的国有股，再次“跨界”成为公司的真正老板。2001年，从未接触过洋酒的马跃携手上海寰盛洋酒公司、保乐力加等，将人头马、轩尼诗、芝华士等洋酒品牌在云南卖得风生水起。2014年以来，他又携手五粮液、郎酒，成为普五、1618、红花郎、青花郎云南最大的代理商，可谓
瑞士“妹子”中国卖酒记：只开20-40㎡小店，年轻人一见钟情，目标888家店
2008年，北京奥运会将不同肤色、不同语言的歪果仁大规模带到中国。没有人注意到一位瑞士“妹子”拖着两只巨大的行李箱走出首都机场，也没有人知道她身侧的两只箱子里躺着来自世界各地的葡萄酒样酒。那天她形单影只，心里没有太多底气，但既好奇又激动，走起路来足下生风，每一个动作都显得率性而炽烈。几年过后，中国酒圈开始有人知道她的名字，她叫Claudia，由她创办葡萄酒终端连锁CHEERS开始一家又一家地出现在北京的街头和转角。到了2017年末，仅在北京，她便开设了35家葡萄酒体验式门店，并已在全国14个城市
