深度

酒业三城记:为什么说慕尼黑、波尔多与绍兴互为知己?

11月7日下午,“品黄酒,融世界”中国黄酒产业发展战略暨特色小镇高峰论坛在浙江绍兴举行。绍兴黄酒与慕尼黑啤酒、波尔多葡萄酒第一次聚首,来自三地的产业代表就品质保障、文化创新、全球化推广等问题进行了广泛而深刻的探讨,并在市场开发等方面达成了一系列共识。城市是酒的品质代言与文化圣地,酒是城市的金色名片,世界三大发酵酒的背后,是三个举世闻名的美酒之城。这场有着里程碑意义的对话,再次唤起我们对“酒城”二字的思考,作为有着物质与精神双重价值的特殊产业,酒对城市究竟具有哪些价值?关于这个问题的答案,实则也是

他卖酒二十年,昨天,他用一句话说出秘诀

酒业江湖,风云莫测,能独领风骚二十年者,几乎屈指可数,金东集团董事长吴向东便是其中一位。从当年创造金六福神话,到一坛好酒的幕后“导演”,吴向东总能用自己手上的产品引爆市场。于是业界感慨:吴向东卖酒有魔力。12月13日,在中国酒类流通协会第六届第二次会员(代表)大会上,吴向东分享了对当前酒类市场形势、酒业渠道终端发展趋势的思考,基于自己二十多年的卖酒经历,他说:“卖酒必须懂酒,才能越卖越久,懂酒的人,才能卖好酒。”很多人眼中的神奇魔力,在吴向东口中,却成了这样一句非常简单的话。但结合吴向东的经历看

500亿的诱惑下,名酒第二战线悄然拉开

在11月1日泸州老窖股份公司召开的临时股东大会上,泸州老窖董事长刘淼被投资者问及,如何实现2020年四川省规划的300亿元目标?刘淼表示,除了大传统板块,泸州老窖还会抓住当下,着眼未来,继续做大创新板块,养生酒和百调,目标是50亿,会打破香型等等,帮助企业实现300亿的目标。除了泸州老窖,茅台、五粮液、洋河和汾酒也在发力健康产业,悄悄为第二战线埋下伏笔。所谓第二战线,一方面要求公司化或者体系化运作,另一方面在品类属性上与公司主力产品有明显区隔,不能搞内讧。如今看来,坐上牌桌的并不多,但这种现象并