2月7日,华润酒业完成并购后,金沙酒业召开2023年第一次干部大会。


金沙酒业官微显示,华润啤酒党委书记及首席执行官、金沙酒业董事长侯孝海华润啤酒首席财务官、华润酒业总经理魏强华润啤酒副总裁、华润酒业副总经理、兼金沙酒业总经理范世凯,金沙酒业副董事长张道红,金沙酒业财务总监寇祖风,金沙酒业副总经理赵新华等高管集体出席。


会议当日,侯孝海一行还对金沙酒业进行了深度调研(点击链接阅读原文云酒现场直击:侯孝海首度现身金沙酒业》)。从此后的会议内容来看,华润方面不仅表现出对金沙酒业发展的高度重视与高度肯定,更提出了更高的期待。


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高度重视


新时代的金沙人将成为华润酒业最重要的一面旗帜!”会上,侯孝海首先表达了华润对于金沙酒业重视程度。这一点也体现在金沙酒业此次高管团队的调整过程中。


从范世凯的履历来看,其长期在华润啤酒市场销售一线工作,销售经验和管理经验充足


2000年,范世凯加入华润雪花销售团队,曾先后在华润雪花辽宁、北京、四川从事营销管理工作,并于2016年底就任华润雪花啤酒浙江区域公司总经理,2019年底调任华润雪花啤酒黑吉区域公司总经理。在四川区域市场工作期间,范世凯曾带领团队仅用两年,带动雪花啤酒在当地销售利润大幅提升,将其打造为强势区域市场,其中对于分销管理模式的转型调整备受关注


不难看出,此次高管调整,延续了华润啤酒对于非啤业务事业部调整的思路。本月初,华润啤酒曾在其新春媒体见面会上透露,旗下白酒业务未来将由华润酒业控股实施专业化管理,啤酒产业则由华润雪花进行专业化运营,并由华润啤酒首席财务官魏强分管华润酒业。


彼时,侯孝海表示,发展非啤业务,是华润啤酒“3+3+3”战略明确提出的工作目标,华润啤酒在白酒业务的基本布局已经实现,白酒板块已具备一定规模基础。“在此情况下,华润啤酒非啤业务前期的小规模、基础性、战略性的组织架构,已不适应下一步向运营型、管理型组织转变的需要,组织变革势在必行。”


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入驻金沙酒业是华润集团真正进入白酒行业的标志性的项目,也是最重要的一环,华润对金沙酒业未来发展抱有很高的期望,希望金沙酒业团队能够求真务实开拓进取,扎实推进金沙事业发展。”魏强肯定了对金沙酒业未来在华润酒业版图中的重要性。


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范世凯也表示,入驻金沙酒业是华润进入白酒领域的关键一步。金沙酒业是华润投入最大、最寄予厚望的一家酒业,未来定将恪尽职守勤勉工作,尽心竭力带领团队扎实做好各项工作。


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而步入“华润时代”的金沙酒业,对于自身未来的发展,同样充满信心。会上,张道红讲了“三个感谢”和“三个不变”:“三个感谢”是对宜化党委、金沙酒业全体干部职工、华润啤酒表示感谢;“三个不变”则是公司全体干部职工对企业的忠诚不变,对企业发展信心不变,工作态度不变。


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值得关注的是,此次履新金沙酒业的寇祖风、赵新华两人,也均在华润雪花啤酒任职,并担任区域市场负责人,拥有丰富的实战及管理经验。


国务院2022年印发的《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》曾提出,要“发挥赤水河流域酱香型白酒原产地和主产区优势,建设全国重要的白酒生产基地”。一年来,贵州白酒各项主要指标继续保持高速增长,产业贡献持续提升。


数据显示,2022年1-10月,贵州省规模以上白酒企业完成产值同比增长49.8%,工业增加值同比增长47%,拉动工业经济增长8.3个百分点,完成工业投资同比增长60.1%,高于全省工业增速41.6个百分点。


来自酱酒市场、贵州白酒发展与金沙酒业增长优势等三个方面的确定性,或成为华润向金沙酒业投向更多信心的基础。


在同日召开的金沙县与华润啤酒(控股)有限公司座谈会上,侯孝海也表示,金沙酒业的发展,除了宜化集团的坚强领导和金沙酒业的努力外,离不开金沙县委县政府的大力支持。随着华润正式进入,金沙酒业将迎来发展新篇章。“希望各级政府对金沙酒业一如既往的支持,也希望宜化集团继续发扬以前的传承,把金沙酒业做大,把品牌做好,把企业真正的做成中国酱酒的新生力量



高度肯定


当天,侯孝海在讲话中提到:“金沙酒业快速发展的这段光辉历程,值得全体干部职工骄傲与自信。”他高度肯定了在宜化集团的坚强领导和支持下,在张道红的带领下,金沙的管理团队兢兢业业、艰苦奋斗所取得的成果。


他认为,目前金沙酒业发展态势较好,反映出公司组织团队强,年轻干部多、技术力量好,在管理上有较高的水平,历年来取得的成绩是通过努力奋斗而来的,华润酒业对金沙酒业的发展抱有坚定信心。


事实上,近年来,金沙酒业的产区优势、产储实力、优质品质以及不断向上发展的品牌优势,已经十分明显。

从产区来看,来自赤水河上游的金沙产区是行业公认的核心酱酒产区之一,进一步丰富了华润白酒版图的内涵底蕴。


从产品结构来看,金沙酒业产品结构完整,贵州摘要酒在高端市场已实现全国化布局,成为现象级明星单品,金沙回沙酒增速同样势如猛虎。


从市场来看,金沙酒业销售市场遍及贵州、山东、河南等31个省市自治区,亿级及十亿级市场不断增加,随着与华润啤酒渠道深度融合,有望产生1+1>2的市场效果。


从产能上来看,金沙酒业将在“十四五”期间投入85亿元扩产,将进一步巩固自身乃至华润的白酒版图护城河。


侯孝海认为,通过近十年的努力奋斗,金沙酒业已经成为酱酒产业的“标志性代码”,摘要和金沙回沙两个品牌已经形成了酱酒企业里举足轻重的产品。在中国酒业的发展历史上,金沙酒业创造了一个令人惊叹的“金沙速度”。


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高度期待


金沙酒业从今天开始走上了新征程、站到了新方位、迈向了新阶段。”


“三新”是侯孝海对金沙酒业的高度期待。它们将具体落位于产业地位层面、产品品质层面和人的层面。


侯孝海认为,华润入主后,金沙酒业从产业地位上发生了重要变化


目前,金沙酒业已经成为华润酒业最重要的主力军,是华润酒业产业发展过程中的龙头企业,是其在白酒行业争得市场领先地位的先锋,也是形成啤酒加白酒的双轨道战略发展模式的重大举措,是华润落子最重、价值最大、潜力无限的一家企业


他表示,自华润酒业进驻起,金沙酒业的定位、责任、目标都发生了较大的变化


“从啤酒到白酒,是一个很大的跨点;而把啤酒和白酒连接起来,是另外一个跨点”,侯孝海认为,把它们连接起来,啤酒做得好,白酒做得更好,是对这个历史的正确的圆满的回答,在这一过程中,金沙酒业都承担着重要的先锋作用。


侯孝海也对金沙酒业的品质追求提出了新的具体要求。


他认为,技术质量上,公司要以工艺、品质不断追求、不断提升为发展方向,以形成金沙自己的品质特点为追求。“金沙酒业要创立技术研究院,把握酱酒发展的风口,确立金沙酒业的技术标准,形成独特的优势。”


在团队建设上,“金沙酒业年轻干部居多且专业能力过硬,金沙酒业能够作为华润酒业最重要的主力军,甚至是组织团队和重要人才培养发展的一片沃土”,侯孝海表示,金沙酒业全体干部职工要把华润入主金沙当作提升自我的一个契机,重新寻找自己、探索自己、转变自己,让这次整合更快更好。以打造出一支华润酒业的骨干力量、华润酒业的白酒铁军,以承担华润酒业白酒新世界的探索者为目标


“金沙人从今天开始,会被赋予雪花的特性、华润的经历,使新时代的金沙人能够成为华润酒业最重要的一面旗帜。”侯孝海希望,全体职工能够从一个有着十年发展成绩的“金沙人”,转换成一个赋予市场争胜、永不止步的“雪花人”;变成一个拥有红色基因、央企背景的“华润人”。

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