云酒独家

酒类批发市场会消失吗?

2月27日,商务部等12部门发布了《关于推进商品交易市场发展平台经济的指导意见》(以下简称《意见》)。《意见》提出,将结合区位优势、资源禀赋和产业特色,力争到2020年,培育一批发展平台经济成效较好的千亿级商品市场。此意见一出,便有声音认为,平台经济的全面兴起,实则是商品传统流通模式的更迭,批发市场将成为此轮冲击的首要对象。另有业内人士分析,变革面前,平台经济也正在成为以批发市场转型升级的重要方向。在相当长一段时间内,批发市场仍旧是酒类流通的重要渠道之一。面对互联网平台的冲击,线上线下一体化销售

黔酒无“二”?

提起贵州白酒,茅台基本就是代名词,但茅台称雄不代表贵州白酒再无亮点。贵州不缺名酒,更不缺好酒,国台、金沙、董酒、珍酒等一大批酒企都有自身的特色。不过,在茅台即将迈过千亿门槛下,身后的兄弟企业营收水平与茅台差距较为悬殊。短期来看,难有品牌跳将出来。一个现实问题逐渐浮出水面:谁会是“黔酒第二?”❶老大茅台的光环茅台在贵州白酒版图中的地位,难以被超脱,这种强大而耀眼的光环,似乎令贵州白酒的次席位置有所失色。自2012年来,茅台几乎重塑了中国酒业的发展格局,而在贵州,整个酒业生态都是在茅台战略的纵横捭阖

朱跃明,回来了

朱跃明最近在谋划什么?相比于之前在行业论坛上的诸多亮相,近两年的朱跃明似乎有些沉寂。而在2010年前后,行业谈及流通领域的商业模式创新,几乎都是商源的例子。从那个时候开始,商源就开始“武装”经销商的服务模式,并极力促成下游经销商与上游厂家的“平等对话”。尤为难得的是,商源也是少数敢于自我变革、迭代重生的流通企业之一,也是少数以酒类供应链为主业,着重打造共赢平台的酒商之一。一段时间,商源是国内酒类供应链竞争模式的标杆。然而,当互联网以迅雷不及掩耳之势横贯酒业,新零售裹挟下的众多模式让更多的经销商眼

喊出“5年万店”的全时连锁卖身酒业大商,会带来怎样的变局?

近日,一起跨界并购案引发零售行业关注。云酒头条(微信号:云酒头条)关注到,“北京全时便利”“天津全时便利”“成都全时便利”三个微信公众号的认证企业,全称分别为“北京山海蓝图商业有限公司”“天津山海蓝图商业有限公司”和“成都山海蓝图超市管理有限公司”。公开资料显示,北京山海蓝图商业有限公司背后由蔡学彦个人和山图酒业有限公司各出资50%,而蔡学彦同时也是山图酒业有限公司的股东之一。作为酒类大商,此番出手入主便利店品牌全时,山图酒业到底剑指何处?❶全时便利店的“卖身”之路相较身居渠道幕后的酒类大商山图

早春里川酒动作频频,这是与世界顶级产区接轨的节奏吗?

农历新年后,四川省领导就启动了一轮密集调研,其中酒业是调研的重中之重。2月13日至15日,四川省委书记彭清华新年第一次调研选择了川南经济区。彭清华前往宜宾市、泸州市调研,并主持召开川南经济区工作座谈会。期间,彭清华看了泸州郎酒和宜宾六尺巷酒业。紧接着,3月5日至6日,四川省副省长彭宇行率队到泸州调研白酒产业布局情况。结束调研后,彭宇行等一行又前往茅台集团参观调研,茅台酿酒生产、文化建设等方面情况进行详细了解。联系到2019年以来川酒方面的一系列动作举措,种种迹象表明,川酒在加快产区建设、推动产业

投1.1亿,邀请万人进厂游,潭酒在打什么算盘?

春糖临近,各酒企提前为此做起了功课。日前,郎酒召开2019年青花郎事业部经销商大会,郎酒集团董事长汪俊林的会议演讲,堪比郎酒发展的最强音,释放出品牌强劲的动力和决心,也为郎酒赚足了眼球。同处赤水河产区,川酒的另一大酱香品牌——潭酒,也抛出了一记大招,邀请10000名消费者和1000名经销商进厂游。酝酿已久的一波攻势,潭酒之意不言而喻。在这个酒业“时势造英雄”的时代,各种营销手段轮番上阵,更迭往复,“进厂游”早已屡见不鲜,而为何这次选择“开门”的企业,会是潭酒?而这家川派酱香的代表,又有哪些看点值

两会上,42家中外媒体聚焦“汾酒改革”,探出一个“全国样本”?

今年两会上,国企改革再次成为媒体关注热点。3月6日,出席十三届全国人大二次会议的山西代表团举行全体会议,审议政府工作报告,并向中外媒体开放。全国人大代表,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜作为山西代表团成员,回答了媒体记者的提问。两会期间,汾酒改革再次受到关注与热议。从《人民日报》的年度国企改革首例,到全国两会上媒体“点名提问”,2019年,频受关注的汾酒,日渐成为新时代国企改革的“全国样本”。❶两会上的焦点6日下午,会议开始前,场内已经聚集了人民日报、新华社、香港商报、凤凰卫视、路透社、华尔街日报

酱酒热后,三线黔酒的突围之路在哪里?

从现在开始,做浓香起家的贵州品牌——糊涂酒业,如今又开辟了一条新路。随着酱香新品“糊涂人生”的问世,糊涂酒业正式跨入了“靠酱酒打天下”的序列之中。“糊涂并不糊涂”,决战中高端市场,“糊涂人生”所涵盖的四款产品都极具这一价格地带的特色。而糊涂酒业的意图也相当明显。酒类市场的中高端区间,已成酒企创产创收的主战场。糊涂并非个例,与糊涂同排的众多贵州酒企已然面临相同的命运。目睹茅台、金沙等省内一二线品牌在保持领先的基础上继续冲刺,市场版图的圈地之争日益激烈,“糊涂”同级的三线黔酒企业又有哪些突破市场的生

99%的白酒企业都在犯的十大营销错误,你占了几条?

*作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、北京汉理管理咨询公司董事长从国家放开白酒行业管制到今天,笔者把白酒产业以2012年作为分水岭划分为产业成长期和产业成熟期两大产业阶段。2012年以前白酒产业处于高速成长期,市场需求不断扩大,无论是大型白酒企业还是中小型白酒企业纷纷扩大产能以满足不断扩大的市场需求;2012年以后白酒产业进入产业成熟期,供大于求,产能过剩,白酒企业实现销量增长的方式从需求型增长转变为竞争性增长。任何一个产业都会经历导入期、成长期、成熟期,衰退期四个产业阶段,在不同的产业阶

两年净利润上再造了一个五粮液,李曙光又提出四个“进一步”

再过十余天,李曙光执掌五粮液将满两年。在此期间,一线名酒整体保持着高速发展状态,以五粮液、茅台在2019年同时冲刺千亿目标为标志,行业头部竞争明显升级,外界高度关注五粮液的价格、产品动向,将之视为影响高端市场竞争走势的关键因素。而在李曙光的四点“最深感受”中,却表现出更宽视野,或者说是在千亿关头、高质量发展的关键路口,五粮液的大布局与大谋划。❶四点“最深感受”,也是高质量发展的四个支撑3月8日上午,十三届全国人大二次会议四川代表团全体会议,吸引了境内外76家媒体的240多名记者到会。全国人大代表