融入双循环，五粮液的“博鳌时间”透露“走出去”密码

4月18日－21日，博鳌亚洲论坛2021年年会在海南博鳌召开。年会以“世界大变局：共襄全球治理盛举 合奏‘一带一路’强音”为主题，吸引了来自60余个国家和地区的与会嘉宾。

2001年，博鳌亚洲论坛由29个成员国共同发起，博鳌镇是论坛总部的永久所在地，每年定期举行年会。自成立以来，博鳌亚洲论坛在凝聚亚洲共识、促进各方合作、推进经济全球化、推动构建人类命运共同体等方面，提出了许多富有价值的“博鳌方案”。

从博鳌亚洲论坛开幕式的C位暖场品牌视频，到各个主题宴会中登场的五粮浓香，以论坛年会最高级别——荣誉战略合作伙伴身份亮相的五粮液，其经典五粮液、第八代五粮液、国际时尚·五粮液等产品频频亮相，博得了中外嘉宾的交口称赞。

这对于五粮液来说，无疑是一个值得纪念的高光时刻。

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五粮液的“博鳌时间”

此届论坛年会，是2021年世界首个以线下会议为主的大型国际会议，设置了60余场活动，大体分为解读中国、把握世界变局和亚洲的发展大势、一带一路合作、拥抱产业变革、与新技术共舞和共享发展六大板块。

云酒头条（微信号：云酒头条）了解到，本届年会更加明显地直面前沿话题，参会嘉宾不仅观念开放、主动回应热点，还相互交锋，碰撞出了非常精彩的火花。特别是围绕世界大变局、全球治理、“一带一路”合作等关键词表达了共同心愿，达成了广泛共识。

在此期间，首次成为博鳌亚洲论坛荣誉战略合作伙伴的五粮液，倾力支持论坛参与各方交流思想、凝聚共识、深化合作、担当使命，深度参与论坛年会开幕大会、分论坛等一系列重要活动，向世界展示与弘扬了中国白酒的“和美”文化。

“和美”，是五粮液兼顾“美美与共、和而不同”中庸和谐的传统文化与“开放合作、和谐包容、互利共赢”的多边合作理念，所达成的共融共通、和谐统一精神，高度符合其品牌文化内涵“天地精华、民族精神、世界精彩”。

▲赵东

欢迎晚宴上，五粮液艺术团量身打造的《舞酝和美》诗乐舞，将“和美”文化价值和中国白酒文化之美进行了充分的演绎。中国酿酒大师，五粮液股份公司副总经理、副总工程师赵东则从酿造技艺、专业品鉴等层面展示了五粮液的魅力。

事实上，五粮液已经有了较好的国际市场基础，不仅在日本、韩国、东南亚等地颇受欢迎，在欧美国家也能常见其身影。此次，五粮液充当沟通桥梁与情感纽带，用世界语言表达中国故事，也是顺理成章。

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“双循环”下，中国白酒如何走出去？

当前，中国正构建以国内大循环为主体，国际、国内双循环相互促进的新发展格局。“双循环”格局正重塑中国在全球经济格局中的位置。在这一战略下，国内市场是经济发展的主体，国内市场与国际市场相互促进、共同发展。

然而，当下国际经济政治形势还不确定，经济全球化遭遇逆流，怎样才能做到有效的全球循环呢？

中国资本市场研究院院长吴晓求表示，双循环中以内循环为主，深化改革扩大开放，重视从内循环到外循环的有机连接。

有与会嘉宾认为，“一带一路”实现了政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通，为“双循环”搭建了很好的平台。如此而言，企业可以借此打造品牌国际化、实现品质国际化，并以此为势能，促进国内市场的发展。

在此方面，五粮液已有所尝试。

近几年，五粮液紧抓“一带一路”建设的战略机遇，加快全球市场布局，目前已设立欧洲、美洲、亚太三大海外营销中心。并且，在日本东京、韩国首尔等地设有五粮液大酒家，在德国杜塞尔多夫、意大利米兰建有五粮液品鉴中心等等。

通过“中国酒+中国菜”的形式，以及“展示+品鉴”“产品+文化”的海外运营模式，五粮液深入参与到了经济文化交流活动之中，发起成立了“一带一路”国际名酒联盟，以此推动中国白酒“走出去”。

这种文化与产品的推介与交融，有助于加速“一带一路”沿线国家与地区的市场互动与文化互融，也有利于强化内循环与外循环的有机链接。

博鳌亚洲论坛是具有全球视角的重要国际交流平台。如何借助这一平台，加快推进中国白酒国际化进程，五粮液集团董事长李曙光对此格外重视。据了解，五粮液集团董事长李曙光参与了系列重要活动，并与淡马锡公司等全球优秀企业进行了会谈、交流。

在他看来，中国白酒若想真正实现走出去，就需要以高质量开放共享市场繁荣新机遇、以高水平创新激发产业发展新动能、以高强度合作开创区域经济新格局。

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锁定“世界一流”，五粮液的路还有多远？

业内人士认为，五粮液自2016年以来，在规模、增速、品牌价值等方面都得到了市场的高度肯定，并且优势还在扩大，具有量级层面优势。随着中国进入名酒时代，五粮液的目标已是锁定在“世界一流”。

根据此次博鳌亚洲论坛期间的五粮液表现，也可窥得一二。而从其一路走来所取得的成绩以及对未来的发展规划来看，五粮液的这一目标，似乎并不遥远。

1月7日，五粮液发布了2020年度主要业绩数据公告，2020年营业收入572亿元左右，比上年同期增长14%左右。归属于上市公司股东的净利润199亿元左右，比上年同期增长14%左右。

在“十四五”开局之年，五粮液定下了“稳健”“可持续”的发展关键词。李曙光明确提出，2021年以“高质量的市场份额提升”为目标。

对此，长城证券表示，五粮液品牌、产品、渠道同发力，经营进入正循环。

产品上，继续推进“1+3”战略，以第八代五粮液为核心，打造501五粮液、经典五粮液，优化产业结构；系列酒品牌瘦身，集中资源打造4大单品，坚持“三个聚焦”原则和“三性一度”要求，大力推动产品升级，争取五年两百亿的收入目标。

渠道上，通过数字化赋能，实现传统渠道精细化管理；加码团购、新零售，推动渠道多元发展，同时把握核心终端，培育消费者意见领袖，为企业高质量发展奠定基础。

借助稳健、可持续的发展关键词，五粮液或将构建起具有长远意义的价值体系与动力体系，稳步走向“世界一流”。