文丨牛恩坤 云酒头条《争鸣》栏目,旨在营造百家争鸣之氛围,呈现酒业研究者关于品牌、营销、市场、文化等方面的深刻思考,长期欢迎各方来稿。 在本文中您将了解如下交易场景: 如何看待白酒行业的这一轮变化 四重因素叠加共同推动行业深度变革,背后仍是“增长叙事”的变化。 叙事与产品价格:叙事影响预期,预期影响价格 行情的变化背后体现的其实是预期的变化,预期的改变才是行情变动的直接原因。 为什么现在叙事这么重要? 将“叙事”这个新变量引入营销传播之中,已经变得越来越迫切。 大众叙事:普通人自下而上的故事传播 白酒行业的这一轮变革,本质是时代叙事权从权威向大众的转移。 █ 如何看待白酒行业的这一轮变化 看待当前白酒行业的变化,不妨从如下四个维度来看。 在此背景下,2025年会不会变好?笔者在此给出如下预判。 实际上,每一轮时代的变化都伴随着品牌的与时俱进、用户结构变迁和渠道功能升级。这次尤为不同,是四重因素的叠加。 按照罗辑思维创始人罗振宇的说法,在这种充满变数的时期,几乎没有什可以盖棺定论的事情和现象。所以,真正对人有帮助的,不是指东打西的结论,而是一个能看见那些流动的结构性变化的“上帝之眼”。因为只有找到动态变化的结构,才能适应变化、生存下来。 笔者看到了哪些结构性变化呢?主流用户换档带来了传播媒介以及传媒方式的变化,也就是叙事式内容,简单理解也就是通过内容来讲故事。 我们每个人小时候几乎都是听着故事长大的,“讲故事”让人们得以创造共同想象,凝聚共识,形成集体认知,实现大规模合作,从而得以站到地球食物链顶端的核心能力。 白酒行业本来就是产业链较长的行业,也是一个“风险共担、利益共享”叙事的产物。每次遇到问题或者危机时,都是通过找到未来发展模式,来解决今天的问题。 通过几个历史成功的品牌就可以发现,金六福通过借助五粮液的成功,讲述了白酒不是夕阳产业的故事;洋河通过男人的情怀讲述了蓝色经典的绵柔“叙事”,习酒通过“中国年 喝习酒”,讲述了当代的宏大叙事。茅台通过红军四渡赤水讲述了红色文化的故事,故事背后反映的是人类社会的共识,人类也通过叙事塑造共识。 所以,叙事的方向、内容和传播方式,会决定我们对行业的预期和行为模式,从而深刻影响到我们的推广策略,营销传播、白酒价格,以及消费行为。 当下,尤其是2024年,是一个“叙事”内容和传播方式都面临剧烈变化的时期。名酒价格倒挂愈演愈烈,去库存越去越多;宴席用量越来越少,投入越来越大。白酒行业从来没有像今天这样,跟大国博弈、全球通胀、贸易战、AI技术变革等种种外部变化紧密相关,也没有像当下,与经济波动、经济增长、财富分配等重大叙事关联起来。 变化期让波动更剧烈,撕裂着过去的共识,让市场变得更加不确定性,引起巨大的波动。 在梳理出“叙事”的框架后,回头再看2024年的很多反差的现象,就会发现一条更清晰的脉络。 比如,白酒市场为什么一会儿说库存大,一会儿说开瓶率高,还不停拿茅台的价格说事;为什么茅台和汾酒能够保持两位数增长……这些现象背后,是投资市场的叙事化趋势。尤其在社交媒体的助推下,这种趋势改变了市场的信息结构,用户预期,从而影响到产品价格的波动,甚至是交易策略。 再比如说,为什么名酒连锁还在增长;为什么电商平台要不停地讲故事,为什么酒行业没有出现雷军国民级IP;为什么今年县乡消费还出现增长;“出海”到底适不适合白酒;为什么企业都在讨论“出海”……这些现象背后,是经济、内需、消费持续了二三十年的“增长叙事”的变化。这一变化让今天的商业环境、营销方式、用户心理,都在经历着一场“结构性变迁”。 █ 叙事影响预期,预期影响价格 如果说被“叙事”影响和塑造得最厉害的,线下市场肯定是其中之一。因为叙事可以塑造信念、改变预期,而产品价格反映的就是预期。 为什么白酒市场难以预测? 一方面,白酒市场是多方群体参与的博弈游戏;另一方面,影响市场表现的远远不止基本面的事实,还有市场参与者的情绪和想象力,也就是我们经常说的预期。 有时候,预期比事实更重要。我们先来看,该怎么理解“事实”和“预期”,以及它们是如何影响白酒市场行情的。 所谓事实,即现实生活中发生的事件,也就是市场的基本面。 基本面是影响白酒行情的根本原因,但基本面的事实并没有直接作用在行情上,人们通过对自己理解事实的判断,作出买或者卖的行为,行情才会发生变化。所以,行情的变化背后体现的其实是预期的变化,预期的改变才是行情变动的直接原因。 行情是所有人预期的总和。因为有想象力因素的存在,人们预期的价格波动往往要比基本面的变化大得多。 尤其是当所有人的预期都十分一致的时候,就会出现大幅度的上涨或下跌,即便价格已经到了非常极端的情况。当所有人的预期都朝着一个方向走,价格一定是加速偏离真实价值的,因为基本面不会短期发生那么大的变化。 举个例子:有女生一直有痛经的毛病,吃了很多药都没有治好,结果喝了劲酒给喝好了,然后得出“劲酒能治痛经”的结论,这其实就是一个典型的叙事。 一般人很难理解这个故事,有些人就开始质疑,甚至去纠正或者证明这个不科学的结论,但对于女生的这个群体,需要的特殊时期的小关心、小温暖,其实在通过故事来表达,来发声。过于理性的营销总是从功能上思考有没有效果,而没有从情绪上理解用户内心深处的需要。越是去证伪,传播性越强,就会出现了两种对立的群体,争执的结果往往引发对行业、产品以及用户的再思考,就会跳出行业和超越自己,来理解这个越来越看不明白的动态世界。 █ 为什么现在叙事这么重要? 尽管叙事这么重要,但在传统的市场研究中,“叙事”一直是边缘话题。一方面,“叙事”和社会学、新闻学、心理学都是交叉的,很难定义;其二,叙事本身就有随机性、突变性,做量化研究很困难。 但是现在,不管是从用户还是从品牌的角度,将“叙事”这个新变量引入营销传播之中,已经变得越来越迫切。 为什么呢? 一方面是时代切换。在新旧时代切换的过渡阶段,当行业缺乏共识和确定性的时候,叙事的力量会更强。 当下行业处于政治、技术、经济、用户换档的特殊时期,白酒行业正处于一种共识碎片化的状态。任何流行的叙事都可能影响很多人的行为,导致强烈的后果。 另一方面,也是最重要的一个原因——人人是社交媒体的环境,正在改变叙事。首先,社交媒体让共识的形成和破灭都更快,市场预期变得异常脆弱,价格进入随势而动的状态;其次,线下渠道的结构是垂直或者半垂直的。 垂直的信息结构伴随的,是一种逐渐渗透型的价格效应。信息一层层渗透下来,共识的形成是缓慢的,但共识一旦形成,也不会短时间破灭——所以线下渠道也是慢慢起来的,但是一旦形成了以后,改变起来也慢。 在线上,网状结构明显不同。一个行业网红,哪怕只有10万粉丝,但技术让他(她)可以更有效更快速地影响这10万人,更容易在这个小群体中形成共识。但这种局部的共识可能也只是暂时的,一旦遇到负面信息,就可能立即让共识破碎甚至反转。 所以我们会看到,越来越多大众叙事在市场上流行,信息传播是多点迸发的网状结构,市场很快形成很多“小共识”。这种共识相对脆弱,容易因为新的信息或相反的叙事而破碎。在白酒市场上,这些特征就会表现为频繁和低烈度的小资产泡沫,市场波动性增强。 比如说,部分酒企采取价格管控的手段,本来是企业以往很正常的市场反应,但是在价格存在倒挂的情况下,就给企业打上了“产品流动性变差”的标签,导致积压和滞销。如果不去管控,就会导致价格进一步下降,把企业推向随需而动的被动之中。 所以现在整个白酒市场处于一个变化天天见,但变化带来的剧痛更局部更低烈度的环境。这种现象对传统的“经销运营”思路提出了挑战。 坦白地说,没有人在当下有正确答案,但是都有自认为的相当正确的答案。 在社交媒体已经无孔不入的今天,叙事结构到底发生了怎样的变化,这对于我们的白酒会有什么影响呢? 刚刚上市的蛇茅,还没有上市几天,就被社交媒体传播成狂跌,然后大众开始在民间讨论并传播。这些听上去无厘头的市场现象背后,是时代的某种趋势:精英叙事正在被大众叙事取代。 █ 大众叙事:普通人自下而上的故事传播 现在的白酒市场似乎更动荡,市场群体似乎更疯狂。而要理解这些变化,我们需要理解这个后投资市场叙事方式的根本性转变。 过去白酒营销推广,基本是围绕社会精英形成的圈层,价值传递呈现金字塔结构,从公关团购、传统渠道、宴请场景逐层向大众渗透。但现在不一样了,自媒体、渠道、平台多点开花的大众市场成为主导。问题的关键不再是圈层金字塔结构代言认证,而是社交网络结构共同引发的群体效应。 好的商业叙事到底意味着什么 最近两年,我们通过研究了几个比较成功的品牌,体会到了白酒市场的复杂性:我们发现“北上广深”,还有长三角、珠三角所代表的经济环境,与内陆广袤腹地的区域差别明显。而且,这个差异远比“消费”“收入”这种词能表达的差异要大得多。 例如,衡水老白干和小糊涂仙取得增长的河北、河南和湖南市场,基本上属于熟人社会结构。 熟人社会指的是一种生活方式和社会状态——人们的生活方式、心理状态、家庭结构、就业市场都处于一种相对稳定的本地化状态。 你会发现,渠道和用户的结构变化不大,即使有变化,也很容易找到强连带特征,在北方市场很多烟酒店老板,要么是酒二代,要么是老师傅带出来的新徒弟,基本上没有黑马或者创造奇迹的跨界异业者,这就是典型的熟人社会——所有人之间都有千丝万缕的关系。 更重要的是,熟人社会背后有一套非正式的社会支持系统。 在县域经济的熟人社会中,这套非常中国式的熟人社会互助网络和社会支持系统,构建成了一个稳态的社会结构,在这个结构中,人们的生活品质和工资水平并不是线性关系,而更多和消费倾向有关——退休金丰厚的老人可能比你想象的更节约,收入偏低的年轻人,他们的生活品质也可能比你想象的要高。 白酒行业的这一轮变革,本质是时代叙事权从权威向大众的转移。当社交媒体瓦解了传统的信息金字塔,当用户需求从“喝身份”转向“喝共鸣”,企业比拼的不再仅是渠道掌控或价格策略,而是能否用故事编织共识、用内容激活情绪。 无论是茅台借红色文化构建价值认同,还是区域品牌依托熟人社会打造信任网络,叙事的底层逻辑始终是连接人性需求与商业价值的桥梁。面对未来,行业的出路或许正如历史所示:用面向未来的叙事解决当下的问题。 在共识碎片化的时代,唯有那些能“动态”地讲好品牌故事的品牌,才能在波动中锚定用户心智,将不确定性转化为新增长动能。毕竟,市场的终局从不属于预测者,而属于那些率先用叙事重塑现实的人。
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