云酒独家

饮者”改变二锅头,“喝”出来一个民酒大牌

从1949年建厂至今,红星二锅头不仅是京味儿的象征、歪果仁印象里的中国味道,更是常伴桌边的“亲密朋友”。大二、小二、蓝瓶……尽管时间改变了很多,但人们像对发小儿那样称呼二锅头的方式,始终没有改变。这份无可替代的“亲切感”,来自红星二锅头对品牌定位和个性的坚持,更离不开其与时代节奏的共鸣。为了保持品牌鲜度,红星二锅头的产品焕新之路,其实是一条以消费者为核心的品质创新之路。也就是说,是一代又一代的“饮者”使红星历久弥新,不断打造出经典产品;“红星”也是由他们一口一口,喝成了一个民酒大牌。❶二锅头之变

销售团队新一轮扩军潮来了,名酒企业手握万人干什么?

销售队伍往往被视作业绩冲刺的“急先锋”,不同的销售队伍也反映着酒企不同的渠道模式和发展思路。如果将几大酒企的销售队伍规模统计一番,你会发现,有的酒企销售人员不及行政人员一半,有的却已建立浩浩荡荡的“万人铁军”;有的酒企过去一年急聘业务人员,有的其他岗位缩减近半,销售队伍却扩容数倍。总体来看,销售队伍规模“飞升”是酒业近两年的新气象,白酒企业手握“重兵”反映了怎样的行业变革?❶销售大军“飞升”,洋河破万,老窖7000,汾酒4000根据白酒上市公司年报数据,截止2017年末,洋河销售人员占比却已基本

“饲料大王”怼“白酒老大”?真相很可能是这样的!

4月9日,博鳌亚洲论坛一场分论坛上的讨论让新希望董事长刘永好在酒业“火了”。有媒体称,在论坛上,刘永好与茅台董事长袁仁国、华谊兄弟传媒股份有限公司副董事长兼CEO王中磊等就企业如何实现从“大”到“伟大”展开了讨论。袁仁国在论坛上表示,茅台离伟大企业的距离越来越近。“耿直总裁”刘永好现场则表示,“伟大伟大,体现在不是你说伟大就伟大,而是大家说你伟大、社会说你伟大,而自己说自己伟大的公司,往往都活不长。”一个是“白酒老大”,一个是“饲料大王”,现场观点PK,到底发生了什么?❶观点PK,很可能是看“热