云酒观察

苦等9年未果,国产拉菲上市前退出,中信兴业:拉菲你自己来吧!

虽然再等几个月可能就迎来国产拉菲,但已经苦等了9年的中信兴业还是“不等了”。日前,有消息称,拉菲集团将接手中信兴业转让的所持拉菲蓬莱酒庄30%的股份,从而全资经营这一旗下第三家海外也是在亚洲和中国布局的第一家酒庄。根据the drink business报道,拉菲集团对中信兴业的退出给出的原因是:“专注于核心业务的战略”,而中信兴业方则表示,鉴于宏观经济形势和公司业务重心转移,公司正在主动退出包括拉菲蓬莱酒庄在内的多个占少数股份的业务。“我们依然对拉菲蓬莱酒庄的成功保持信心”,中信兴业方称。对于

景芝酒业冲刺百亿俱乐部,可能这些调整最值得你关注!

12月20日,山东省经信委公布山东省首批制造业单向冠军企业名单,其认定标准要求主营产品市场占有率达到省内第一、国内前五。山东景芝酒业股份有限公司凭借芝麻香型白酒入围名单。做到省内第一的景芝并不满足现状,过去两年,白酒行业复苏创造了一线企业爆发式的增长奇迹,然而包括景芝酒业在内的区域龙头显然不愿意放过这个机会:坚定不移推进“百亿”不动摇。实际上,百亿俱乐部在白酒行业是一个不衰的话题,然而相比这个辉煌目标,如何实现更加值得关注。对于鲁酒龙头景芝酒业来讲,正打算以“全面反攻”来“跑步”进入百亿俱乐部。

从古井、仰韶的成功路径看省级酒企的三大战略走向

2017年,是中国白酒行业的“战略升级年”,更是省级酒企的深度调整年,未来3年,省级酒企的发展和走向非常值得行业研究和关注。和一般区域化白酒不同的是,省级酒企一般具有如下特征:首先是业绩规模8—10个亿以上。没有规模就没有防御能力,没有规模也就没有进攻能力,规模是省级酒企的衡量最基本标准。其次是要具有省酒品牌基因。不是所有的酒都能够成为省级酒企,这是省酒企业能够扩张的前提和基础。再次是要具备省酒全省化战略。战略决定高度,如果没有全省化的战略,即使具备天然的省酒基因,即使业绩超过10个亿,也仍然不

东入皖,西入川,今年可能进白酒前10?听杨光解读茅台酱香2017千商受益策略

业历经深度调整,茅台酒却保持着强有力的增长发展势头。在茅台的带动下,酱香酒不足3%的产能却贡献了行业15%的销售额,贡献行业近30%的利润,未来3—5年,酱香酒市场规模预计突破千亿,成为白酒行业风口,各大白酒企业将会进一步布局酱酒,加码酱酒行业发展。以往,茅台热带动酱酒行业发展,受益的却是其他酱酒品牌;自茅台酱香酒公司成立以来,茅台酱香酒受到茅台公司前所未有的重视,以强大的资源保障、政策保障和组织保障与茅台酒实现无缝对接。如今茅台热最大的受益者已成为茅台酱香酒,并成就了茅台酱香酒的行业风口属性,

河南“振兴豫酒”,宝丰获省工信委调研指导,有大戏了?

11月1日,河南省工业和信息化委员会副主任、党组成员陈维忠等一行到宝丰酒业调研指导,此举旨在为落实和推动河南省豫酒振兴战略及河南省白酒业转型发展工作会议精神。这一天距离10月17日“全省白酒业品质提升现场会”过去不足半个月。此前,河南省政府办公厅出台《河南省酒业转型发展行动计划》文件,提出“振兴豫酒”号召,将豫酒转型发展纳入政府重点工作计划,引领豫酒品牌做强做大。在振兴豫酒的大背景下,在面临内忧外患的豫酒企业中,主管部门领导第一时间到访宝丰调研指导,宝丰会有什么大戏呢?❶一场特别的调研:陈维忠看

10万瓶酒投向郑州,“白金酱香”含金量远不止10亿?

6月21日,茅台集团白金酒公司以十年消费市场研究、耗费五年时间锤炼开发的大单品——白金酒全球首发盛典在河南郑州举行。茅台集团党委书记、董事长李保芳对这款产品提出的目标是:2018年单品销量1万吨,实现销售额10亿元。用半年时间,把一款新品卖到10亿,这无疑是个极具挑战性的任务,但看到白金酒以10万瓶产品密集“轰炸”郑州市场的强势举措,其似乎有更深刻的“含金量”。❶“白金酱香”有何不同?白金酒于2009年上市,引发市场轰动,之后推出白金酱酒产品,以“小杯喝,更讲究”的品味诉求,取得了白酒市场的成功