酒商实战

年销过亿,巨头争着合作,他如何在春城卖火洋品牌?

做酒25年,云南大洋糖酒公司总经理马跃,靠着“跨界”一步步走来。1999年,还是云南省糖酒公司员工的马跃,通过公司股份制改造,一跃成为国有企业的“小股东”,完成了由员工向“股东”的“跨界”。2005年,大洋糖酒公司体制改革。马跃出资收购了51%的国有股,再次“跨界”成为公司的真正老板。2001年,从未接触过洋酒的马跃携手上海寰盛洋酒公司、保乐力加等,将人头马、轩尼诗、芝华士等洋酒品牌在云南卖得风生水起。2014年以来,他又携手五粮液、郎酒,成为普五、1618、红花郎、青花郎云南最大的代理商,可谓

“改革者”李秋喜|特别企划·改革40年人物志②

1983年,改革开放进入第五个年头。1月份,邓小平同志在听取了关于山西化肥厂重点工程的情况汇报后,指示说:“如果走发展复合肥料的道路,我们就要下决心投资,把复合肥料厂搞上去。”根据这一指示,山西化肥厂的开工建设日期很快确定下来,7月25日,两万多人的建设大军开进工地,随着第一根桩子打下,厂区正式开建。一个月后,22岁的李秋喜就业来到这里, 看着眼前热火朝天的建设场面,他满腔激情要干出一番作为。❶在改革的熔炉中距山西化肥厂500多公里的杏花村,汾酒厂在1983年迎来了两个喜讯,一个是在当年全国评酒

酒路“中南西北东”,汤司令只有起点,没有终点

2014年初,汤向阳受命从金东集团吉林省榆树钱酒业调任江西李渡酒业董事长。恰逢互联网和高铁时代来临!他内心更理解金东集团董事长吴向东的良苦用心:李渡酒业这块金东集团的金字招牌,就看你汤司令的了!此前,李渡酒业已经连续亏损五年,甚至接连换了五任一把手。汤向阳与酒结缘是从湖南邵阳酒厂开始的,与吴向东结缘也是从湖南邵阳酒厂开始的。邵阳酒厂即今天的湘窖酒业,也是金东集团向全国输送集团管理、技术和销售人才的“基地”。今天金东集团所属企业很多高管都出自这里,多是酿酒出身,很多都算汤向阳的“师弟甚至徒弟”。1

10年跻身亿元大商,多元化几乎车毁人亡,“老司机”四次转型历险记

罗成明是一位酒业“老司机”,在其近15年的酒业生涯中,已经有过4次“换道”的经历。2002罗成明怀揣几百元南下打工。2004几经周折进入酒业,从一款野生蚂蚁酒业务员做起。2006他依靠贵州茅台集团一款全国运营产品赚取了第一桶金。2009他又和宜宾五粮液保健酒公司合作,开发的“珍品玉露”酒成为保健酒公司优秀品牌,高峰时在全国拥有200多家品牌店。2012他发力多元化,先后投资文化广告、科技开发、电子商务等领域,结果这次“换道”让他差点“车毁人亡”。2016他痛下决心回归主业,一方面和省内知名连锁公

每日自省,每月读6本书,坚持全员持股,地产酒包围中这位酒商如何销售过亿?

2018年年初,陈锦鸿记下了这样一段日志:“今日反省:离成熟还有多远,真正的成熟是由两部分组成,一半是对美好的追求,一半是对残缺的宽容。”“明日计划:6:00—6:20起床,洗漱;6:20—7:00看《相约星期二》60页……8:00—8:30公司上班……13:00—17:30主持公司1月月度经营例会……22:30—23:30日志,微信群互动”。每日自省,作息精确到小时,这和印象中的卖酒郎大相庭径。陈锦鸿曾任劲牌酒业重庆、贵州“封疆大吏”,2006年下海成立重庆立阳营销策划有限公司,公司3年销售额