进入2018,京东、苏宁等互联网零售巨头对线下市场的“收割”,骤然提速。 4月12日,在2018年中国“互联网+”数字峰会上,京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东发表《开放赋能打造无界零售新生态》演讲中表示:截至2018年3月,京东便利店每周开设新店1000-1200家,每天接到50000份申请;2018年底前,京东便利店每天要新开1000家,通过加盟的模式,一条街每隔300米要有京东便利店,3年全国布局100万家。 另一家零售巨头苏宁,不仅发力线下便利店,还瞄准了有智慧零售概念的智能货架。苏宁零售相关负责人表示,2018年将会开5000家便利店,以便利店为中心布局智能货架。苏宁对于智慧零售的理解是,要素数字化、运作智能化、场景互联化。 京东、苏宁等巨头“磨刀赫赫”的,正是酒业众多“名烟名酒店”、“夫妻烟酒店”的传统市场。面对巨头的线下步步紧逼,这部分处于生态圈最末端的酒商如何生存?新零售会成为酒业“夫妻店”们的终结者吗? ❶ 每天1000店,规划或在落地中 京东便利店作为其线下版本创新型智慧门店,用京东商业理念赋能线下门店,采用京东统一标识,除提供优质货源外,京东还输出品牌、模式和管理。 3月20日,在成都召开的京东新通路无界零售行业峰会上,京东新通路负责人透露,京东便利店目前已覆盖全国所有省份,并以每天新开50-100家的速度增长,这与刘强东每天开店1000家说法有所不同。查阅百度地图发现,目前成都主城区以京东超市、京东便利店命名的店铺共有19家,重庆京东便利店有17家。 河南郑州经销商向云酒头条(微信号:云酒头条)表示,2018年2月,京东在郑州开出一家“京东旗舰店”,面积达到800平方米。但查询百度地图显示,京东便利店在郑州也只有9家。 有新疆乌鲁木齐酒商表示,当地尚未看到京东便利店入住。云酒头条(微信号:云酒头条)查询百度地图,发现乌鲁木齐只有一家京东便利店。据此推断,目前京东便利店或处于推进导入期。 京东便利店采取零加盟费,零管理费,零培训费模式,只收取质保金。店主必须承诺店中经营商品100%保真,否则假一罚十。进货分100%进货和部分进货两种,100%从京东进货的合作店将得到更多市场活动等支持。进货采取京东掌柜宝下单,京东物流负责运送。门店的房租、水电和装修等由店家自行承担。加盟门店要有营业执照,京东便利店加盟后也有短期培训。 有零售行业人士表示,京东采取整合现有社会门店的“加盟”模式,加上具备供应链和物流优势,开店速度应该比较快。刘强东表示京东便利店50%开在农村,可能地图无法全部显示。但是每天开店1000家确实很快,估计相关规划正在落地中。 ❷ 南阳样本,阿里京东的试验场 河南南阳,名烟名酒店众多,阿里零售通已经进入,京东在此也开出了多家便利店。面对新零售的线下“收割”,酒商作何反应呢? 南阳某不愿意透露姓名的酒商表示,自己开有多家名酒专卖店,和阿里曾有合作。阿里零售通入住前,都会在当地招募“城市拍档”作为合伙人,在当地开展地推。工作是负责线下零售店APP安装和下单,协助小店通过零售通平台进货,做好客情维护等。阿里零售通进入后,自己为其进行了物流配送和供货服务,但目前合作已经中止。 据悉,阿里零售通对酒水供应商采取“目录制”管理,供应商产品只有在品种和价格上达到要求,才能进入供货目录。同时,零售通需要其配送的大都是饮料和水等附加值不高的产品,配送费用也不算高。由于该经销商自身配送压力较大,合作一段时间之后,和零售通结束了合作。 阿里零售通和加盟店合作后,还会提供一套店面运营管理软件,抓取门店进、销、存数据,并根据大数据对产品结构进行优化。同时,阿里还会发挥自身线上功能,根据小店特点在周边消费者中推出商品“秒抢”等活动,帮助门店实现动销,很受门店老板的欢迎。 和阿里相比,京东主要依托门店进行扩张。京东便利店除商品展示区外,大都设有休息区。在功能上不仅销售日用百货,还可提供京东商品代购、话费充值,旅游酒店预订、京东物流等服务。 该酒商介绍,目前京东便利店内酒类品种和专业酒类连锁比,数量和价格都不占优势,加上店面不多,对当地酒类市场影响不大。但如果京东便利店在区域达到一定基数,加大酒类产品营销力度,很可能对市场形成影响。特别是其可以运用大数据对供应链进行优化,可以通过线上线下相互引流,定点推出特定营销活动,这些都是传统酒类零售商所不具备的。 该酒商表示,一旦阿里、京东零售布局基本完成,众多名烟名酒店可能首当其冲受到冲击。作为传统酒商,他也在考虑转型之路。 ❸ 淘汰赛,“赛程”将有起伏 对于京东“掌门”刘强东宣称日开千店,全国布局100万家,重构零售市场,这是否会导致酒类零售巨变?云酒头条(微信号:云酒头条)采访了酒业相关人士。 新疆酒扬真经连锁董事长陶戈表示,新零售是大势所趋,但是道路可能并非一条。阿里和京东希望用新零售模式收割线下市场,目前仅仅处于布局阶段,尚未看到太多的效果。传统零售企业在拥抱新零售的同时,还是要专注主业,优化供应链,降低成本,提升单店效率。 河南超然商贸王卫星则认为,阿里京东“蚕食”线下进军实体店,目前对酒商影响并不明显,但值得高度关注。“目前新零售对酒类市场影响不大,主要是酒类销售在日用百货中占比不大,同时阿里京东线下布局尚未完成。但阿里、京东整合了酒类上下游资源,商业模式先进,线上线下可以相互引流,代表了全新先进商业模式”。他表示,随着阿里、京东进入线下市场,河南多家经销商也从传统代理制,向B2B的“统仓统配”模式过渡。 某资深供应链人士分析,不管是阿里零售通还是京东便利店,背后推手都是零售行业升级迭代。在这场“淘汰赛”中,传统夫妻店、名烟名酒店要么加入,要么被终结是大概率事件。 但也要看到,这一场新零售是“强资本”运动,“赛程”肯定有起有伏。谁能最终胜出目前难有定论。因此,即使是处于生态圈底层的烟酒店老板,也可以运用各种手段耕耘好自己的“一亩三分地”,而不是感觉末日来临,更不可“病急乱投医”。其在转型上以“量体裁衣”为佳,有条件可以加盟线上巨头,也可以变身团购、定制酒商、还可以转型B2B配送商,充分体现自己在酒业链条上的价值。
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